週六與中學同學打波，對上一次已經是兩年了，不少同學兩年都沒有碰個籃球，不知那來的興致，約了一場，真好。看見不少同學體能大降，這些衛生波真的要多打，一來操操大家的體能，二來可以多見。這些年紀，悲一點講句，真是見一次少一次。



打打波，吹吹水，曾經是同學，大家自然差不多年紀，互相分享一些工作上所見的人和事，特別到肉。

其中一位分享身邊朋友於一家中資手機公司內工作，該公司非常大與很知名，一說出來大家都認識。該朋友與差不多年紀的同事都陸續離開公司，何解呢？

原來當員工年過四十，公司就會開始迫走他們。招數包括把他們放置，或者被安排跟一些無人理的project，又或者經常被調來調去，總之令他們感到無癮，不被重用，自己離開。

當然，這家公司也會炒人，只不過這是最後一招了。其實有傳聞指阿里巴巴也有類似文化，不會請年過35歲的員工。何解把中年以上的員工炒掉？人工高，產能低，沒有年青人般熱血，原因不難明，至少比馬雲退休的原因更易明白吧。

朋友觀察，這類公司很喜歡年青的文化，整家公司整頓得像一班大學生在做project，清晰一點，是類似創業者，非常熱血地工作追夢，life balance盡失，每每做到通宵達旦。試問，普通香港男人，人到中年，穩定家庭，怎能這樣生活呢？

另一位就觀察到一些可以生存的同事，這些一般都有些特質，包括懂得湊老闆、懂present、可以sell到自己的idea、做team leader有板有眼。

朋友舉了一個做IT的例子，有位同事頗成功，幫了一個大型銀行做了一個app，一說出來，原來我都有用。完成後，另一家大型銀行又高薪挖角請他過去。

我問：「寫如此一個幾百萬人用的app，只是一個人的工作嗎？又或者，只有他可以做嗎？」其實寫app不是重點，重點是重新編寫客戶透過此app的交易對數流程，這才是核心價值。當sell到idea，未必只有他自己寫。

當然他也要懂一點programme，也要懂銀行交易運作，更要有點創新改進的概念，而最重要的是他懂得sell idea，又能lead the team去完成整個project。完成了一個大project，有了track record，今天他自然很值錢。

香港打工仔，住家男，有多少中年漢有如此級數呢？若只能做一個踏實打工仔，結果如何？打完波，聽了很多，腦中浮出了四個字「中年危機」，要解決，又浮出四個字「財務自由」。

年青一點，甚至剛畢業的，未必感受到，要領悟到這個處境，的確需要一些人生練歷。還記得十多年前，大家一起出來打波，講最多的是吃喝玩樂，談工作時會討論收入多少或好做與否，久不久會談一點夢。今天再談，卻是中年危機，生活的現實。

當遇上中年危機之時，很多時未必有太多好辦法，年青人，趁還有大量時間值時，好好計劃一下如何解決危機。