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創業
喬布斯的NeXT和蘋果之間,隔了這兩個創業常識
當今矽谷風頭最勁的風險投資家馬克·安德森曾說,矽谷每年大約誕生15-20家真正值得投資的公司。不管他的說法是否精確,有一點可以肯定:中國科技業每年誕生的優秀公司只會更少。我曾略做統計,過去三年間中國網絡業...
虎嗅網
/ 2015-05-14
創業
「知乎的互補產品」輕單,緣何創業10個月就團隊解散...
題圖上輕單的slogan「即將為你開啟一個更輕的世界」清新醒目,奈何「即將」還沒有到來,輕單便已解散。 「輕單」創始人Jason Ng(阿禪)在其微信公眾號上宣佈:輕單團隊已經在不久前解散,但它會以捐助的方式繼續運行。...
虎嗅網
/ 2015-05-13
創業
一個創業者的告白:莫讓創業浪潮令自己的初心迷失
Secret被關閉的消息一出,各方驚詫。這不是一個失敗的創業故事,這是一個有關堅持創業初心的偉大故事。 去年中國的copycat「秘密/無謎/友秘」,也曾火爆一時,引得無數創業團隊競相效仿。而眾多VC,更是投了一堆類似...
虎嗅網
/ 2015-05-13
創業
創業者的校園故事聽聽就好,當真了也不一定能贏
來源:新華社(黃宗治攝)朱曉玲(左)正製作網上客戶定製的手繪布包。 校園永遠是個充滿故事令人嚮往的地方,前有芙蓉姐姐,後有奶茶妹妹,而去年一個余佳文讓大家對校園有了新的認識,這位被網友冠以「史上最霸道總裁」的90後CE...
虎嗅網
/ 2015-05-12
創業
軟銀賽富合夥人羊東對大學生的肺腑之言:你就不應該創...
虎嗅注:本文來自軟銀賽富投資基金合夥人羊東日前在清華大學做的一場演講。羊東主導的投資包括完美時空、58同城、知乎等。2008-2014連續被福布斯評為中國前50名最佳創業投資人。 我講投資是因為我是以投資人身份來的。其...
虎嗅網
/ 2015-05-12
創業
從小米做金融的「長短」,看小米的未來
在前幾天,筆者就看到有小米金融的資訊。週末忙著玩去了,看著虎嗅君K同學的《「活期寶」只是前奏,小米還準備和阿裡、騰訊搶食個人徵信蛋糕》,慚愧了。作為經常寫互聯網金融(以下簡稱「互金」)的創業人員,補一篇吧,發表一下自己...
虎嗅網
/ 2015-05-12
創業
2015了,你還在用2008的思維看待事件營銷嗎?
歡迎觀看Pt-Gor的實用主義廣告周報,近一周有幾位廣告主都在跟Pt聊起事件營銷這個推廣方式,還是讓Pt有一點點小詫異的。事件營銷這個詞,相信讓很多我們同業的市場部小夥伴又憧憬又糾結。憧憬自己可以有目前國內非常發達的傳...
虎嗅網
/ 2015-05-04
創業
提案力-【職場上,應該做你想做的事?還是做你能做的...
最近在協助公司內部某個新創部門進行一些在行銷策略上的修正與發想,不過在和相關的專案負責人聊完之後,我發現最大的問題可能不在於想法不夠創新,反而是因為「太過創新」,導致「該名同仁」很多想做的事情根本做不了,但「整個部門」...
博勢力
/ 2015-05-04
創業
可能是最不可思議的企業管理方式之一,這家公司實現了
Zappos 是一家有趣的公司。作為一家垂直電商公司,Zappos 已經是網上賣鞋的最大網站,超過了亞馬遜 (2009 年 Zappos 被亞馬遜以 12 億美元收購)。不過和大多數創業公司不同,這家成立於 1999 ...
虎嗅網
/ 2015-04-23
創業
提案力-【談合作之前,你得先學會站在對方的立場思考...
合作的目的應該是希望能夠以更少的投入獲取更高的報酬,透過雙方的資源整合來截長補短,讓原本無效率的任務分派能夠更有效率的專業分工,不過對於合作雙方來說,最怕的情況就是發生所謂的「搭便車(free rider)問題」,也就...
博勢力
/ 2015-04-22
創業
人力資源管理-【請記住:「讀書的目的不是為了把一切...
許多公司都喜歡鼓勵同仁能夠養成閱讀習慣,這固然不是一件壞事,不過在閱讀之前,你或許得先搞懂一件事:「讀書的目的不是為了把一切問題合理化,而是為了解決問題!!」就像在職場上總有這樣的主管,學經歷背景都相當不錯,而且還飽讀...
博勢力
/ 2015-04-20
創業
人力資源管理-【鼓勵的環境能夠引導開創;限制的環境...
記得之前曾聽過一個關於猶太人的故事,當猶太婦女看到自己的小孩開開心心吃著自己親手做的美味點心,她會這麼告訴她的小孩:「怎麼樣?好吃嗎?如果好吃的話,我們試著把剩下的甜點拿到街上去賣賣看!!」等到真的有人掏錢跟這對母子買...
博勢力
/ 2015-04-16
創業
創業維艱:為啥大多數創業者都是「病人」
最近炙手可熱的《創業維艱》的作者本·霍洛維茨,是矽谷最牛的創業者之一,也是最好的天使投資人之一,他從白手起家到IPO,再以16億美金的高價成功出售公司,後來又成為一名成功的投資人。他親身經歷了創業的各個環...
虎嗅網
/ 2015-04-15
創業
人力資源管理-【授權授責、授權留責、授權共責:能夠...
每位主管在公司當中,最好都能設法組織一個屬於自己的核心團隊,在這個團隊當中,每個核心成員都必須有著能夠不計較個人利弊得失,只為了力挺主管所下決策的高度忠誠,即便有時他們本身也不知道為何主管要下這樣的決策?但他們不會去思...
博勢力
/ 2015-04-14
創業
人力資源管理-【如果一間公司的頭銜與職級可以大放送...
如果有一款線上遊戲為了吸引更多玩家加入,因此推出了只要從即日起開通帳號並創角成功,系統將自動幫你升到九十九級(也就是遊戲最高的等級上限)當成誘因,那麼身為新手玩家,這樣的遊戲你會想玩嗎?而身為這款遊戲的老鳥玩家,你難...
博勢力
/ 2015-04-12
創業
管理輕鬆談-【想要員工把公司當成自己的家業,主管得...
當員工願意抱怨公司,或許代表他還對這家公司有所期待。就像是家人一樣,正因為是自己人,所以你不會放棄任何人,甚至會無私而且雞婆的一再提醒、一再力挺,即便你明知道可能是熱臉貼冷屁股。但如果今天主管既要員工把公司當成自己的...
博勢力
/ 2015-04-08
創業
初創企業如何講好故事:S.M.A.R.T模型五宗「...
這幾天我才剛回到矽谷,前一段時間週遊歐洲如柏林、里斯本、雅典等地,和那邊的大量初創企業家進行了一次緊密的會面。歐洲之旅在柏林矽谷大會達到了高潮,期間本人和大量的其他來自遠方的企業家們進行了互動。 當本人在不同的城市中穿...
虎嗅網
/ 2015-04-08
創業
人力資源管理-【與其給他魚吃,不如教他怎麼釣魚;與...
前陣子在網路上看到某位主管的經驗分享文章,裏頭提到了身為主管的他,多麼用心良苦地希望讓員工變得更好、希望他們都能順利當上幹部,於是花了一番功夫替員工選擇必讀的書籍、甚至還做了摘要重點,只要求同仁務必看完這些內容、吸收...
博勢力
/ 2015-03-31
創業
管理輕鬆談-【留不住人才,究竟是人才太無情?還是主...
「從前有一位生活刻苦,卻不但既任勞任怨、又十分努力工作的農夫,決定把祖先留下來的一塊荒地從無到有開墾成一座果園,希望能透過栽種一些高單價、高利潤的水果,除了讓自己的日子更好過之外,也讓先人所留下來的祖產有機會能夠越做越...
博勢力
/ 2015-03-29
創業
如何正確地打開創業雞湯?
為什麼要閱讀創業雞湯? 為了取得成功,你需要站在巨人的肩膀上;為了避免失敗,你不必走別人走過的彎路。 很多既是夢想家又是實幹家、既有靈感又有執行力的人可以埋頭苦幹地創業,但不是每個天才都能成功;同時,很多平凡的人不依靠...
虎嗅網
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