或許是因為員工的議價力越來越高,我發現在現今職場上,有主見的員工比例越來越高,這其實是非常好的現象,因為這足以代表了員工們對於自己工作的投入與熱情,不過話雖如此,在這股看似正面與積極的工作態度下,卻還是存在著不少的隱憂................
有主見其實並非壞事,而你的主見通常也未必毫無可取之處,不過即便再完美的想法,只要無法成功說服相關利害關係人,就很難有成功的可能,除非這個構想光靠你一人就能成功,否則一切免談.................不過有趣的是,既然靠你自己就可以成功,那你又何必提出來?立馬自己去實踐不就得了.................
現在你明白了嗎?事實上,想在職場上實現一個想法並沒有那麼簡單,最大的關卡不在於提出這個構想,而在於如何讓別人願意接受它。為此,你必須把你的構想轉換成「別人聽得懂的語言」,然後公開提出來接受大家的批判,通過檢核之後,你的想法才有機會繼續往下走,如此而已。
不過最近實在看到太多提案者,似乎就是沒有辦法看透這個簡單的道理,總是以為只要提出一個自認為精彩絕妙的構想之後,就足以向公司證明你的價值與能力,這就是標準的「只會出一張嘴」的工作者,要知道的是,公司對你的評價並不在於開始及過程之中,而在於「結果」,如果你的想法無法產生任何結果,其實並非公司無情,只能怪你自己無能,這就是現實.................
另外還有一種常見的狀況,那就是許多的同仁總是抱持著「所有相關利害關係人都非得配合不可」的前提假設去提出你的構想,心裡或許總是這麼想:『反正最困難、最高竿的「解決辦法」已經被我想出來了,後面那些微不足道的執行瑣事,其他單位當然沒理由有任何問題或是意見吧!!』殊不知,這些你認為「微不足道的執行瑣事」,往往才是最關鍵又最需要花費心力去突破的一道巨大關卡..................
因此,即便你再有想法、再有主見,所提出的構想再完美、再創新,只要在執行過程當中有任何一位利害關係人有疑惑,你就得再多些溝通、多點誠意,來想方設法讓對方願意買單,而不是一昧的只會把提出想法的你捧的高高在上,然後把這群不願配合你的人們全都當成是不可理喻的暴徒、野蠻人,甚至認為對方的不認同,一定是來自於文化水準或是知識水平不夠高,這種自以為崇高的姿態,反而容易誤事、容易把你從天堂打進十八層地獄之中,更容易讓公司高層對你的評價變成:「總是說了滿嘴道理,但卻始終一事無成~~」如果這就是高層對於你的既定印象,那麼即便事後再多的抱怨,也只會讓自己的處境顯得更加可悲罷了!!
因此,請務必切記,有了好的想法還不夠,你還必須有著能夠確保執行過程沒有任何差錯的把握,為此,有時你或許還是得抱著謙卑的態度,讓自己能夠適時的彎下腰來請求大家的協助,這種能屈能伸的彈性,才是成功者應有的姿態,但如果你總是事前一副高姿態,事後卻又過河拆橋,或總是「有事求人則立馬逢迎拍馬,無事相求則又立馬劃清楚河漢界」,這種既現實又無禮的態度,也正足以證明了你的確是個十足的失敗者,無庸置疑!!請大家務必多加留意,共勉之,大家加油~~
職場倫理-【雖然想法沒有對錯,不過成敗將取決於別人是否買單!!】
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