「攢」個手機的夢想更近了，但Google的模塊化手機可能只受小眾歡迎

日前谷歌在Project Ara開發者大會上正式發布了首款模塊化手機Spiral 2，從配置來看，該手機很一般。目前擁有11個運行模塊，谷歌表示年末將運行模塊數增至30個。該模塊化手機將於今年下半年在美屬波多黎各展開有限的銷售試點。

可以看出，模塊化手機仍然處於初級階段，在外形設計、基本配置等方面不太盡人意，但從實驗室走向市場，這已經是谷歌的一大階段性勝利。摩托羅拉移動被聯想收購，但有兩項東西被谷歌留了下來。一個是1萬餘項專利，另一個就是這模塊化手機項目。大量的專利可以確保谷歌在手機硬件領域一段時間內具有競爭力，甚至實現貨幣化。模塊化手機項目則是代表了谷歌在手機硬件領域的野心。

一、模塊化手機項目中蘊含谷歌的開放理念，開放的核心是用戶

首先，給用戶更多的選擇權。對於傳統手機來說，手機的研發設計掌握在手機廠商、方案設計商手中，他們決定着有什麼樣的配置、用什麼樣的零配件，最終呈現在用戶眼前的是成品，用戶可以選擇的，可能就是不同的內存，或者不同的後蓋，選擇空間就很小。肯定有人思考過，我只需要好的通信模塊，為什麼要對攝像頭付那麼高的費用？

其次，在擁有選擇的基礎之上，降低成本。這裡包括購買的成本和維修的成本。作為用戶，購買時，只為關注的方面付更高的費用。在售後維修上，如果攝像頭壞了，只需要換一個，不涉及其他的部門。現實中鑒於手機一體化成型、售後服務不規範等原因，很多時候壞一個地方就要付出更高的維修成本或者直接換機。

第三，銷售渠道上，或將有別於傳統手機的銷售，可選擇銷售點更多，網絡銷售將成為主體。對於模塊化手機，零售網點可以銷售，售後服務網點也可以銷售。最重要的，網絡銷售成為主體，用戶可以直接在網絡上選擇自己想要的模塊，在模塊的搭配上有專業的建議，可以看到組裝後的樣子。下單後，拿到的可以是各個零配件，自己再進行組裝，也可以完整的手機。B2C平台有助於面向長尾市場，形成銷售規模。同時，也能夠進一步推動C2B、C2F定製，用戶面對的不是手機廠商，而是零配件工廠。

二、模塊化手機項目中包含谷歌的重塑產業思想，提升產業效率

谷歌運作成功的諸多項目中，大多包含着開放性思想，典型代表是Android操作系統項目。在開放性思想的基礎上，對封閉的產業產生一定的衝突，甚至影響整個產業。那麼，模塊化手機項目的產業野心有多大呢？有兩點是很明確的。

一點是，進一步減少中間環節，提升產業整體效率。從當前的銷售來看，分銷渠道是中間環節，電商方式就是在縮短銷售渠道。從整個產業鏈來看，手機品牌商、方案設計商同樣是中間環節。手機零配件工廠能不能通過某種方式直接與用戶對接？這就是模塊化手機要做的事情。只要大家按照統一的標準與規範來做，通過電商平台，用戶可以直接購買工廠出來的零配件產品。縮短整個產業的鏈條，提升整體效率。

另一點是，激發零配件廠商的活力，提升產業整體創新。上游零配件廠商遠遠多於手機品牌商，如國內的手機廠商也就三四百家，但是供應鏈上游確是很龐大，除了像高通等芯片廠商這種憑借高技術性佔據壟斷地位外，每個領域基本都是多家企業競爭，都有很多創新，但是在方案設計商、手機廠商固定化模式下，或者嚴格的條件下，簡單粗暴的被扼殺。給他們更多面向用戶的機會，更多的自主性，將有更多創新被激發出來。

在改變產業的過程中，谷歌做的是制定標準，如負責設計機框骨架和相關的接口標準，各個模塊交由零配件廠商來做。這樣，在Andorid操作系統的基礎上，搭建了軟硬件一體化平台，在產業鏈上獲得更強勢的話語權。

三、但很現實的問題是，產業和市場留給谷歌的空間並不大

開放理念是好的，但封閉同樣有生存的空間。谷歌有改變產業的想法，但實踐起來並沒有那麼容易，改變的程度有待探討。尤其是，現實的產業和市場並沒有留給谷歌多大的空間。

從產業角度來看，智能手機產業鏈運轉成熟，一體化成型設計已經是智能手機研發趨勢。

無論是在芯片研發設計層面，還是在方案設計層面，產業各方用力的方向是一致的，也在不斷地解決兼容問題、功耗問題、設計問題，使得智能手機更加美觀、故障率更低，這一趨勢是不可逆轉的。模塊化手機將面臨很多現實的問題，首先是整體的設計美感無法保證。或許能夠催生手機殼、美化膜的發展，但與一體化成型設計是難以相比的。其次，模塊手機的耐用性問題也有待探討。當前採用的是電永磁鐵將各個模塊牢固的結合在一起，先不說這種結合能夠承受多大的力量衝擊，光是讓各個模塊結合就耗用大量的電量，這使得手機上電源佔據更大的位置。

更重要的是，智能手機是一個成熟的市場，零配件已經有一定的標準，換一套標準將觸及各方的利益，改動難度較大。在手機性能過剩的今天，這種改變更是困難。

從市場角度來看，模塊化手機將在小眾市場深受歡迎。

一個可以參考分析的例子是，在台式電腦市場，曾經DIY風行一時，但從2008年開始份額一路下滑，直至佔台式電腦市場份額的20%。但是，隨着筆記本電腦和平板電腦的發展，台式電腦的份額也在不斷下滑，台式電腦DIY市場萎靡。英特爾也曾計劃在筆記本電腦產業鏈發動一場模塊化革命，核心是「通用模塊構建」概念。在這一概念下，英特爾聯合主板、硬盤、面板和光驅等零部件廠商，欲確立筆記本關鍵零部件的規格與標準，實現用戶像組裝台式機那樣「攢」一個筆記本，但結果卻不盡人意。在筆記本這個各方面成熟的市場上行不通。相對於台式電腦和筆記本，智能手機DIY並沒有更多的優勢，反而，智能手機體積小而輕巧，用戶被培養出來的對於輕薄、美觀的訴求，使得智能手機DIY市更加困難。

從台式電腦DIY市場的另一個趨勢可以推測智能手機DIY市場的未來。當前，台式電腦DIY市場呈現兩極化趨勢，即追求高端性價比和追求價格低廉。在智能手機市場，傳統手機已經將價格做到千元以下甚至百元，這主要是國產手機的功勞，低廉的國產手機也將向國際化擴張。如此看來，模塊化手機僅有的市場就是某些方面追求高性價比的用戶群體，這些用戶是極客、創客或者追求新鮮感的用戶。

文/陳述，科技專欄作者。微信公眾號：陳述（mhy_chenshu），轉載請註明。