恆大與騰訊聯手進軍社區O2O，迎戰萬達「飛凡」、阿里「喵街」

2014年6月，阿里以12億元人民幣入股恆大足球俱樂部，雙方各持股50%，結晶為「廣州恆大淘寶足球俱樂部」。隨後有關阿里進去房地產、恆大進入電商圈的各類猜想不斷。一年時間過去了，恆大與阿里的關係依舊那麼「單純」，真的只有足球。

恆大與騰訊聯手進軍社區O2O

結果在今天，恆大與騰訊又走到了一起，雙方將聯手進軍社區O2O。具體情況是這樣的：

日前，馬斯葛發布公告，此前宣佈擬認購公司75%股份的騰訊控股與恆大地產將成為該公司兩大股東。恆大與騰訊入主後，將目標鎖定為打造一站式社區O2O平臺。馬斯葛發布的公告顯示，恆大地產和騰訊控股將分別持有馬斯葛股份55%和20%，其餘25%全部為公眾流通股。

本次交易完成後，恆大與騰訊將促使馬斯葛集團開始實施12個月業務計劃，作為發展互聯網社區服務網上平臺（ICS網上平臺）的首個關鍵階段。該計劃憑借其線上和線下社區服務建立一個開放式協作平臺，主要以恆大社區為首批用戶，包括訂購、物流安排、產品或服務交付。預期成功實施ICS網上平臺後，該平臺將擴大至恆大社區以外的中國其他住宅區。社區服務用戶預期將受益於該平臺為其日常生活帶來的先進互聯網技術，長遠而言，將享受一站式服務帶來的便利。

根據安排，馬斯葛集團將斥資2.56億港元將用於研發ICS網上平臺及相關係統技術，約1.73億港元用於在恆大住宅區內實施ICS網上平臺及用於其他潛在用戶，約1.91億港元用於為ICS網上平臺參與者發展配套基礎設施，約6400萬港元用於收購及投資於選定服務供應商，約6700萬港元用於滿足馬斯葛集團一般營運資金需求，以支援ICS網上平臺業務及現有業務。

據悉，騰訊與恆大的社區O2O將圍繞三方面內容展開：發展「物聯網智慧化」社區，連接社區監控、門禁、停車、家庭及個人智能設備等；發展「互聯網家居」服務，真正滿足用戶裝修、軟裝、家電等全方位家裝一站式解決的需求,實現「拎包入住」；發展「互聯網金融」服務，為社區用戶提供理財、保險等社區金融服務。

恆大與騰訊的社區O2O跨界仍停留營銷層面

一位券商分析師表示，傳統的互聯網巨頭優勢在於線上流量，但線下資源匱乏、社區經驗不足等壁壘，它們卻難以逾越。為此，互聯網巨頭一直在尋求線下入口，以實現O2O閉環，阿里去年入股銀泰集團便是例子，而騰訊通過聯手擁有大量線下資源的恆大，也找到了很好的著陸點。

「兩大行業超級巨頭的深度跨界實現了線上最大用戶資源與線下最大社區資源的大融合。」上述分析人士表示，騰訊旗下微信等產品活躍賬戶超13億，而微信或也成為合作平臺的切入口之一。恆大則在全國170多個城市擁有400多個社區，業主人群近400萬，將這些資源將產生巨大的化學反應。

值得注意的是，此前互聯網公司房企的合作仍然是概念性為主，更多停留在房地產營銷等層面。因此，騰訊恆大此次聯手深度整合的力度之大讓業界訝異。「這次合作可謂力度最強，」有分析師指出，馬化騰對於「互聯網+」與中國實業轉型升級的融合一直倡導，許家印則一直推動民生行業的全產業鏈多元發展，騰訊恆大合作率先實現互聯網與實業的雙向跨界，也正是未來的發展趨勢。

騰訊牽手恆大O2O，迎戰萬達「飛凡」、阿里「喵街」

當然，騰訊與恆大的此次牽手不只想把火力點集中在房地產營銷層面。虎嗅認為，這是騰訊對萬達「飛凡」與阿里「喵街」的O2O項目對標，萬達與阿里都抓住了線下商圈，旨在將線下購物中心與線上會員系統打通，打建「一站式」購物、娛樂消費生態，而最後出手的騰訊又為避免在消費場景的集中衝突下另闢蹊徑，生活社區是人們工作娛樂之外，粘性最強的區域，正好未有巨頭介入。

而騰訊只有線上用戶與流量資源，O2O業務要打入社區，需要掃清物業阻礙，而聯恆大借助其線下資源會是一個突破口，如果騰訊與恆大的社區O2O項目進展順利，那將起到很好的示範效應，聯手其他地產商、物業公司就會水到渠成。

恆大方面，近年正開始多元化，覆蓋地產、快消、健康、體育、文化等各大產業，許家印曾公開表示，房地產行業整體上升速度將會放緩，對於恆大而言，礦泉水、乳業和糧油三大產業將是利潤增長的重頭戲，未來包括健康在內的四大非房地產業務板塊都將獨立上市，地點會選擇香港。

騰訊與恆大雙方都想在傳統產業方向上有「互聯網+」的作為，正好線上線下資源互補而一拍即合，預計戰略佈局將來從社區到家庭，會以圍繞生活工具化服務、生活電商平臺的整合，擴展到智慧家居、家庭健康醫療領域。而其將面臨數以百計的垂直創業公司。

喵街與飛凡已相繼上線，行動上騰訊已經比阿里、萬達晚了，思想上怎麼還能後知後覺呢？同時，騰訊的社區O2O亦顯露了昔日「騰百萬」盟友之間的同床異夢，但不管是誰，我們所看到的都可能會「雷聲大雨點小」。

From 虎嗅

虎嗅注：本文綜合了《中國證券報》、《北京晨報》及鳳凰財經等多家相關媒體報道。