虎嗅注：繼小米入股優酷土豆的傳言成真、入股愛奇藝又箭在弦上的情況下，雷軍終於親自出來給內容合作站台。11月15日（大周六的），雷軍在第七屆中國版權年會（主題是「跨界、融合、創新、共贏——大數據時代的文化與版權」）上登台演講。不出意外，雷軍還是秀了一下雙十一的戰績，同時介紹了小米閱讀（多看）、個性化定製（小米設計），以及最近非常重視的視頻版權。不過雷軍說：「我們非常希望跟版權內容合作，幫助大家一起繁榮整個市場，也進一步的改善我們的用戶體驗。」 全文來自新浪科技，虎嗅進行了校正。
大家好，首先跟大家分享兩個數字，第一個就是「雙十一」，天貓雙十一創造了兩個吉尼斯的記錄，在那一天小米也表現得不錯，我們是天貓店單店銷售排名第一的公司。在那一天我們銷售了15.6億人民幣的產品，約占整個天貓全店的3%左右。天貓店當天創造了吉尼斯世界紀錄，賣了189萬隻手機，其中小米佔了116萬，佔了61.3%。那天除了手機之外，我們電視單品第一，平板第一，穿戴設備第一。我看到我們的同行的一個老總在朋友圈裡面發牢騷，說我們成功的把天貓店辦成了小米店。
其實那一天不是小米賣手機最多的一天，我們在今年年初的小米的米粉節上，我們一天賣了130萬隻手機。這是我跟大家分享的第一個好消息。
第二個好消息就是有一點超出我的預計的，是今年第三季度IDC等三四家國際知名的調查公司，他們的數據表明，小米手機在中國市場已經處在第一位市場份額，而且我們的份額在全球進入了第三位。作為一個創業公司，三年前是零，在一個競爭極度激烈的市場裡面，前面有蘋果三星，後面有聯想華為這些優秀的企業，一家剛剛創業的公司，從零起步在不到三年的時間，成為世界第三，這一點讓我自己也覺得無比的自豪。
在這些數字的背後我想說什麼呢？我想說的是小米所開創這個模式的核心，實際上就是互聯網模式，它用接近成本定價，用硬件來架構平台的模式是可行的。我們預計今年大概會銷售6000萬隻到7000萬隻手機，我覺得我們明年有機會突破一億台。如果我們能突破一億台的話，除了蘋果三星之外是全球第一家突破一億台的公司。當這個平台成型以後，我們的硬件是接近成本定價，裡面的毛利非常低，如果有毛利的話也是靠大規模的生產製造來降低成本的。同時，整個公司要保持極高的運作項目才有機會盈利，這個盈利絕非是投資者投了那麼多美元想要達到的目的，所以，小米一定要堅定的走互聯網平台的道路。如果要走平台，那麼用戶在這裡面消費的是什麼呢？是內容，是版權。所以在這一點上我就舉幾個小的例子。
第一，我們在幾年前就在做閱讀，跟盛大文學走的路不一樣，我們做的是正式出版物的精品閱讀。所以我們的平台叫多看閱讀，我們跟國內三百多家出版社在合作，每一本書都得到了獨立的授權，每一本書單獨分成，基本上是出版社定價，出版社和作者拿大頭，我們拿小頭。到三季度底結束的時候，我們的書城裡面已經超過了五萬本書，而且我們這些書全部是使用了排版引擎排版，所以在手機和平板上都有極好的閱讀體驗，也能內嵌圖片、聲音、視頻，而且全部支持各種複雜的排版。盛大文學是針對互聯網做的網絡文學，這點他們做得非常好，我們的目標是把傳統的出版物電子化，用很強的技術，把原有的出版物很輕鬆的搬到互聯網上。
經過兩三年的努力，多看閱讀在精品閱讀領域裡面，也取得了非常好的口碑，也有了一定的規模，這是我們在圖書版權方面做的工作。當我們的電視和盒子的銷量到了一個程度以後，視頻內容也成了我們最關注的東西。但是這個行業也是經過這麼多年的發展，大家都做的很好，我覺得小米是從零開始做，還是跟大家合作，我們想盡量少做事情，盡量和大家合作，所以前段時間我們邀請了新浪的前總編輯陳彤加入小米，第一件事情就是給他十億美元內容的投資基金，希望能給大家合作，一步一步的把這些優質的內容，安在小米平台上，用戶能夠看到這些內容。
所以這是我們做的第二步，我們這個平台上還可以做各種各樣的內容。再舉一個例子，手機是一個高度個性化的內容，高度的個性化。我們想想全球每年新賣的手機有17萬隻，難道每一個界面都是一樣的嗎？所以四年前我們有一個很重要的特色叫主題桌面，讓每一個人的手機都與眾不同，但是如果這件事情全部是我自己乾的話，我覺得可以累死，所以我們在互聯網上號召了很多的設計師，幫我們做各種各樣有趣的設計。
在去年12月的時候，有一個大學生業餘經常幫我們做設計，做的很好以後，通過版權的分享機制，他甚至開了一家公司，雇了十幾個設計師，專門替小米手機做各種設計。我們周圍有上萬的設計師在幫我們設計各種各樣的主題、桌面、圖標，我們通過眾籌的模式使小米手機在個性化的定製裡面做的非常出色。
在這一點上我們作為一個硬件終端的公司，想做互聯網平台，因為這個出發點，我們非常希望跟版權內容合作，幫助大家一起繁榮整個市場，也進一步的改善我們的用戶體驗。所以大概我們就是這麼一個思路。在這個會上特別希望大家能跟我們合作，內容這塊主要是陳彤主管，希望我們大家坐在一起看看到底是哪個方面的內容，因為我們有電視、平板和手機，而且這些平台都到了相當大的量，所以我覺得能有效的促進整個內容產業的發展。
最後，我還想講一點，我們最早創辦的金山軟件，今年25周年。我們最早是做（英文）【虎嗅注：疑即WPS】，其實我們親歷了整個知識產權保護的全過程。龔宇剛才講他們能賣得動，我們初期的時候，其實沒有知識產權保護的時候，賣產品是很難很難的事情，我們必須得搞一個硬件的卡作為加密，然後用各種各樣的方法保護自己的知識產權，後來因為解密以後滿世界都是。我記得在1996年的時候，我們在前有微軟、後有盜版的壓力下差點關門，根本就賣不動，還要養活那麼多人和那麼大的投入。
在1996年我們瀕臨破產，一步一步前行到今天。像我們的WPS Office，在電腦上每個月使用一個小時的用戶超過了7000萬，在手機上超過了6000萬的活躍用戶。大家可能以前覺得國產軟件還有人活着嗎？我覺得我們還OK。我們之所以能做到這麼大的活躍量，如果沒有資金的支持是活不下去的。這個資金主要來自於，還是有很多人買了我們的正版，今天WPS董事長也在，他給了我一個數字，目前政府採購辦公軟件90%買了WPS，央企買了60%，38%的金融行業的客戶買了WPS，WPS已經成為了政府機關及重點企事業單位辦公的常用的首選軟件。當然這個數字也不是特別的大，但是足以支撐我們一步一步的往前發展。
所以今天可能還是有很多人對我們國家的知識產權保護不夠滿意，但是作為我自己做了二十多年企業，從完全沒有到一步一步的成長，甚至能做到這麼大的規模，我覺得是挺了不起的。也非常希望有機會能跟在座的各位版權單位有更多的合作。我作為一個國產軟件的開發者，從原來沒有版權保護，到今天我們把金山做到這麼大的規模，我們也是衷心感謝知識產權的保護，我們有了小米的平台，更歡迎大家在我們的平台上合作，謝謝大家！
From 新浪科技
雷軍：小米硬件產品能有效促進整個內容產業發展
