可以確定的是,時裝秀這事,很顯然大家是大不樂意按照老路子玩了。
今年2月份,Burberry就曾鄭重其事地宣布要縮減自己每年四次的時裝秀,改為在每年的2月和9月分別舉辦一場跨季節性男女裝混合時裝秀,並開啟即買即賣的新模式,而後Gucci 的前設計總監 Tom Ford跟進,表示自家設計品牌 Tom Ford也將加入即秀即賣的陣營,跟時裝周說了再見,要走「小型」、「私密」的發布路線.....
「即秀即賣」風在時尚圈裡算是颳了起來,不過並不是所有人都看好,比如,Gucci 母公司 Kering 集團的 CEO Francois-Henri Pinault 就認為「即秀即買」是一種「毀滅時尚夢想」的做法。不過有意思的是,不支持「即秀即買」的Gucci也並不沒有全盤否定Burberry的「激進」改革,這不,這一意大利品牌近日決定將在明年推出男女同台的時裝秀。
Gucci的叛逆
據WWD報道,本周二,Gucci宣布將在2017年上演男女同台的時裝秀,不過到底是合在1月、6月的米蘭男性時裝周,還是2月、9月的女性時裝周暫時不得而知。據悉,第一場男女合秀將會在Gucci位於米蘭梅切納特大道上的新總部舉辦。
此前,之所以將男女秀分開推出,是考慮到系列、受眾的差異。而今Gucci如此鄭重宣布要合辦,又是出於什麼原因呢?
對於Gucci的創意總監 Alessandro Michele而言,這似乎是一件再自然不過的事,「這也許能給我一些敘事的新靈感」。
Gucci的總裁、CEO Marco Bizzarri表示,其實自Alessandro Michele于2015年年初接任創意總監后,Gucci就一直嘗試着融合男女裝,消弭性別之間的限制與區隔,除了曾經讓女性模特兒穿上男裝,男性模特兒穿上女裝上台走秀之外,更是大膽啟用認為性別這事」whatever」的跨性別模特兒Hari Nef登台。「依據性別,維持兩個獨立的、毫無關聯的秀,只是傳統,但卻並不符合時代的實際性。很明顯,我們需要去改變一些事情,那為什麼不從現在開始?」當然,更不用說,兩秀合併,還能大大地精簡以往的發布模式,節約成本。
不過男女同台走秀這事,也不是想辦就能辦的, Gucci能這樣做其他公司卻不一定。
這不,母公司 Kering 集團的發言人也強調,Gucci的這一決定跟 Kering旗下的其他時尚品牌——聖羅蘭、Bottega Veneta、亞歷山大 曼昆等無關。」每個品牌都有其獨特的挑戰與創造力,我們希望每個品牌都能與其自身所處的現實自洽相容。」
事實上,想要將男女秀合辦這事也並非Gucci首發——早幾年前,Prada的CEO Patrizio Bertelli就有曾提過將男女系列同時放在一個t台上展示,不過這一想法並未能在米蘭引起關注。而他的夫人,Prada的另一位高管對此則是堅決發對,「把兩場秀放一塊來辦簡直就是一場屠殺,你假使你對辦秀這事是認真的,就應該知道,那規模會太大太大了。」
無怪乎美國奢侈品百貨公司Barneys New York 的前任時尚總監、顧問Juile Gilhart稱Gucci此舉「當算是行業拓荒者,乃目前為止最具突破性的舉動。」
並不是誰都可以的~
而對於Gucci而言,敢來這麼一出,跟它的新任創意總監Alessandro Michele不無關係, 畢竟正是在他的手中,Gucci「性感」、「成熟」的印記正被洗刷,取而代之的是「親切」、「有趣」。變得越發年輕而中性的Gucci不知你怎麼看,反正 Michele認為「Gucci的權威不再來自於如何誘惑男人,並不是說這有什麼錯,我熱愛Tom Ford的時代,但那是上世紀90年代的『當下』審美」。
話說Alessandro Michele在2015年1月被任命為Guccia的創意總監時,大概是讓所有人都吃了一驚,畢竟讓一名此前默默無名的「小將」擔此重任也是再大膽不過。
現年42歲的Alessandro Michele畢業於羅馬服裝學院,曾經在Fendi擔任資深配飾設計師。他于2002年加入Gucci,在設計部逐步執掌重要的設計職責;2011年,他被擢升為時任創作總監Frida Giannini的副手。2014年9月,他又被任命為Gucci在2013年6月併購的意大利知名瓷器品牌Richard Ginori的創作總監。
而將Michele推至此高位的Marco Bizzarri,則表示「時尚在於創造、渲染一種情緒,它不一定是理性的,Michele懂得如何去表達我們的理念,Gucci的價值觀已然滲透到了他的血液中了,我們又何苦費勁去找別人呢?」據說兩人的第一次會面,就花了三個小時討論Gucci品牌的未來。
現在可以確定的是,Marco Bizzarri的選擇沒有錯,自Alessandro Michele上任以來,Gucci開始煥發許久不見的活力。亮一個財報:Kering集團2015年第四季度財報顯示,集團銷售收入115.84億歐元,同比增長 15.4%,按可比架構同比增長 4.6%,毛利同比增長 12.4%至 70.74億歐元。其中,Gucci 銷售額占 Kering 集團總銷售額的三分之一以上,第四季度銷售的有機增長達到 4.8%,高於市場預期的 2~3%。全年銷售收入 38.98億歐元,同比增長 11.5%。
有人評價稱,Alessandro Michele 手中的 Gucci成功「打破了以往的風格,以一個年輕而乾淨的全新面孔示人。」VOGUE一篇相關文章中也曾評價稱,「他那稍許怪異、性別模糊的Gucci女郎想必你早已不陌生了:她的打扮有些老氣,卻又感覺很新鮮;那些看似從古着店里淘來的服飾並不顯奢華或性感,卻仍能勾起女人們的慾望。老的才是新的,書獃子氣才是酷的,丑的才是美的——在他的第一個系列發布之際,你難以想象這些矛盾真的會成立,並讓Gucci成功地以潮牌形象回歸。」
據說感恩節時,不少奢侈大牌紛紛打折,想要給疲軟市場來點火,Gucci卻是傲嬌的表示,我們賣得不要太好所以就不打折了。
想着前兩天,一則愚人節消息在節后仍被大肆轉發,說是路易威登集團要收了Gucci,且不說文中完全不提kering一本正經地胡說八道,單就Gucci現今的上揚氣勢怎麼看也不可能呀。不過,如此能折騰的創意總監搭上一個看上去心很大的CEO會把Gucci帶到哪裡去呢?
Gucci也不願意老老實實辦秀了 男女同台這事又把時尚圈驚呆了