文／侯小爵
近日有媒體曝光了阿里巴巴或將入股新浪體育的消息。據悉此次投資將由馬雲的私募基金「雲鋒」領投，入股金額在數千萬美元級別，有望成為其第一大股東。屆時，新浪體育也將從新浪拆分出來，獨立運營，未來或許還會獨立上市。
其實，早在兩年前，阿里巴巴就曾和新浪接觸，考慮投資其體育和視頻業務。本月初，兩者又合作主辦了科比的中國粉絲見面會。而新浪方面，更是從2012年開始就計劃將體育版塊獨立出來，今年年初聯想前高管魏江雷加盟新浪擔任新浪高級副總裁，並直接主管新浪體育兼任新浪體育事業部總經理，這也可以看做是其拆分的一個前兆。
體育這個「球」，不止馬雲想踢
隨著去年10月份《國務院關於加快體育產業促進體育消費的若干意見》的正式發布，資本對於體育行業的投資熱情逐漸高漲。體育產業或許正站在下一個風口，大有乘風而起之勢。
向來熱衷於做生態的阿里巴巴在體育方面其實早有佈局。一方面積極投資球隊，用12億人民幣的注資拿下了恆大足球俱樂部50%的股權；另一方面則不斷嘗試將互聯網業務和體育結合起來，以求進一搭建馬雲夢寐以求的阿里大生態。先是尋求與擁有大量體育內容版權的百事通和PPTV合作，「聯姻」未果後又轉而投向新浪，和其商談了NBA的新媒體版權，但最終被騰訊以5年5億美元的價格截了胡。
經歷了這些並不算順利的嘗試之後，今年5月份，阿里巴巴終於成功入股樂視，獲得了後者7.3%的股份，在控股股東中位列第二。而此次連續入股兩家類型相同的體育內容平臺，除了出於對體育行業未來發展前景的看好之外，或許也是在為自己的以後鋪路，避免「押錯注」。
然而體育這個「球」現在滾得這麼好，除了馬雲之外，人人都想踢一腳。
樂視體育不惜重金拿下四百餘個賽事轉播權；新英體育背後的IDG投資集團雖然已經多年虧損運營英超版權但仍然繼續堅持著；PPTV2.5億歐簽下西甲五個賽季的全媒體轉播權；新浪則與英超獨家版權商達成協議，以高於去年700多萬美元的價格買下下個賽季英超網絡直播權。騰訊更是投入5億巨資拿下了NBA的網絡獨播權，一舉終結了過去NBA網絡版權由新浪、樂視、騰訊三家分享的局面。
這個「球」，踢起來或許並沒有那麼容易
互聯網公司的巨額投入讓體育版權市場成了資本與戰略的新戰場，激烈的競爭使得體育版權價格一路水漲船高。
據PPTV估算，目前整個行業內，購買體育版權費用每年以3-4倍的速度增長。但對於新媒體來說，「忍痛放血」無疑是唯一的出路，因為在這個內容為王的時代，媒體對於上遊資源的控制能力日趨重要。更多的版權就意味著可以整合甚至壟斷更多的優勢資源，進而吸引更多的流量和廣告贊助商。
然而縱觀中國的體育賽事直播網站，雖然在過去的幾年內借助龐大的用戶市場得到了迅猛發展，但大多平臺收入及業務模式還是沒有獲得實質性發展。目前體育傳播平臺有兩個方式：一種是有轉播權的大型體育賽事直播平臺和直播信號源收集網站平臺，雖然模式有所不同，但其也都是僅僅通過直播期間插播廣告或者網站上的廣告從而獲得盈利。
同時，隨著賽事版權爭奪賽的持續展開，體育賽事的傳播也必然會向付費視頻的形式轉化。但相對單一的營收管道和高額的版權支出極不對稱，目前的體育賽事轉播對於視頻網站來說，也是一場「燒錢大戰」。而且現在的視頻網站在收視技術或獨家內容上普遍存在短板，付費模式或許在短期內難以快速實現。
因而現在國內體育內容產業亟需構建一條一個從上游內容生產到內容平臺集納運營，再到終端設備的完整商業生態鏈，尋找佈局體育產業的新機會。
體育不僅僅是個「球」，眾玩家紛紛尋找新玩法
面對著相對單一的營收管道，眾多插足體育產業的巨頭紛紛嘗試利用互聯網等方式作為驅動力給體育產業帶來新的價值。
騰訊在斥巨資買下NBA的網絡獨播權後，將網絡視頻和其自身強大的社交體系相結合，試圖打通一條體育社交的鏈條。如果成功，平臺除傳統的廣告、遊戲收入、增值服務及體育用品線上交易也將聯合組成騰訊體育產業鏈。奇虎360投資了主打本地社交的約跑軟件悅跑圈，試圖尋求將O2O體育進行結合的方法；而在體育智慧硬體方面，傳統體育設備廠商也在尋找與科技結合的機會，除了Nike+系列智慧裝備之外，小米還和體育廠商李寧聯合發布了智能足球。
對於阿里來說，如果此次真的能夠成功入股，將和樂視體育、新浪體育和蘇寧旗下的第一體育都直接或者間接的存在資金關係。其中樂視體育在賽事版權上，幾乎涵蓋了足球、籃球和高爾夫等賽事的轉播權，同時其直播畫質也是現存體育直播平臺中最為出彩的。而新浪體育則擁有較為優秀的編輯團隊，可以在賽後快速的對賽事進行報道和深入分析。然而雖然手握這幾張好牌，如果不能跳脫出現存的相對單一的營收管道，尋找更多新的流量變現的方式，這些好牌也難保不會爛在手裡。
好在阿里巴巴的整合能力向來不錯，其將來或許也會嘗試尋求其他事業群與體育的結合空間。比如通過自身的電商優勢與各個俱樂部協作售賣周邊商品及門票，與淘寶眾籌、娛樂寶等業務結合，甚至與「去啊"協作起來做體育旅遊服務。將不同業務板塊以及外部投資業務互聯互通、協作起來，也恰恰和馬雲「阿里大生態」的理念不謀而合。
隨著體育產業的迅猛發展和競爭的日趨激烈，只有綜合實力強大、擅長進行生態建設的互聯網巨頭才能成為這個賽場上的新寵。未來的體育產業有望突破傳統的體育傳播平臺的限制，真正立足於互聯網和產業的高度，整合不同的環節從而進化為新的生產方式。全產業鏈的體育生態系統毋庸置疑將是體育產業發展的大趨勢。
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阿里或巨資入股新浪體育，體育於馬雲來說不止是個「球」
