Startup 的二號殺手

POT.HK：人，始終是一家公司裡最重要的元素。人與人之間的關係與目標，乃成功與否的關鍵。不論理念多麼高尚，計劃多麼完美，如果處理不好「人」這個元素，始終無法成功。

作者：Loki

Startup教父Paul Graham說Y-Combinator幾乎不會投資只有一個Founder的Startup。Startup在起起伏伏的過程中難免會有低谷，一個人鑽著鑽著牛角尖，很容易就此放棄，多幾個人互相支持一下能大大增加成功機會。

在網上和坊間能知道的各個Startup失敗故事中，不存在的市場是頭號殺手，再下來就是團隊之間不和造成內耗而倒閉，幾乎沒聽過有哪家公司是被競爭對手打到關門的。

不和的原因五花八門，尤其是性格甚為自負、不擅溝通的工程師之間更容易產生磨擦，因為排解紛爭需要的並非做產品的Hard Skills而是能洞察人心的Soft Skills。

也許這也是為甚麼最近興起了一股找女性創辦人的風潮，女性大都心思比男性（尤其工程師）較細膩，能更準確地排解紛爭，把團隊帶向更遠。甚至有投資者明言不會投資沒有女性成員的創始團隊。

另一個YC的合伙人Garry Tan也說過他其實最常做的就是排解Founder之間的爭拗。還記得有一次約他見面他臨時修改時間－－因為有一家公司的Founders出現挺嚴重的問題，他必須得先去處理。

Y-Combinator說他們內部有的是點子，他們要投資的是人－－是一小群能夠1+1>2的人，找到能夠互相扶持的伙伴、組成堅實的團隊甚至比找到適合市場來得更為重要，好的團隊幾乎肯定能夠摸出一個市場。