事情大家都知道了：The Verge 創始人 Joshua Topolsky 在加入 Bloomberg 不到一年時間之後，於近日被炒了魷魚。
我們先簡單介紹一下 Joshua Topolsky，創辦 The Verge 之前這哥們兒在 Engadget，一直做到了主編。2011 年出來單幹，創辦了 The Verge，還是走 Engadget 時主打電子產品評測的內容路線，但是加了不少泛科技文化題材的內容，尤其是產品包裝和視頻內容的製作，讓 The Verge 一度大紅大紫，拿了幾個大獎。Joshua Topolsky 也不知從什麼時候開始，成了美國科技圈炙手可熱的編輯。
雖然 Joshua Topolsky 在 The Verge 的成績有目共睹，但是筆者卻對此人並不感冒，恰恰相反，在關注了一段時間他主持的視頻播客之後，不禁隱約覺得這位科技記者提問題和做內容的角度，越發向「大公司人」的風格靠攏，尤其是他採訪 Neal Tyson 和 Aston Kutcher 的兩次節目。而直到去年有報道說他將會加入 Bloomberg，不禁覺得他找到了一個適合自己的地方。
Joshua Topolsky 加入 Bloomberg 是受 Justin Smith 的邀請，曾經在 The Atlantic 任職的 Justin Smith 早在 2013 年 8 月就加入了 Bloomberg，Justin Smith 加入 Bloomberg 被普遍認為是因其成功將 The Atlantic 這本有著 150 年歷史的紙刊進行了成功的數字化轉型。Joshua Topolsky 加入 Bloomberg 後被寄予厚望，他本人也多次為 Bloomberg 月臺，其中就包括在 Jimmy Fallon Show 上推介索尼的虛擬現實設備 (Project Morpheus)。Joshua Topolsky 和索尼公司交情不淺，在 The Verge 期間出鏡最多的贊助商之一就是索尼。
不過在 Bloomberg 做媒體內容顯然並不像聽起來這麼美好，Fortune 的報道就是證明：「Bloomberg 旗下的《商業週刊》和電視部門加起來每年要損失數億美元，這些虧損都由數據終端部門來填補。新聞社和《商業週刊》之間矛盾重重。事實證明，彭博社的雙重目標——通過為終端提供數據來賺取數十億美金收入，以及為更廣泛的世界創造重要的新聞作品⋯⋯有時候會產生矛盾。」
想必 Justin Smith 和 Joshua Topolsky 的日子都沒有那麼好過。Joshua Topolsky 在離職後，有媒體指出是他和 Michael Bloomberg 本人在發展方向上的分歧導致。而他自己倒是不忘在博客上總結一下工作成績：
網站訪問量首次超越了華爾街日報、成為視頻觀眾數量增長 350%、各個社交媒體的訪問量也幾乎翻倍達到新高，在 Facebook 上訪問量更是有超過 3.5 倍的提升。更重要的是，數碼內容的收入有了兩位數的增長。(本段內容摘自 iFanr)
Joshua Topolsky 在博客中還寫道，自己是想創造新東西的人，暗示離開 Bloomberg 是要去創造新東西。但是誰又是因循守舊的人呢？Michael Bloomberg 嗎？但是在筆者看來，Joshua Topolsky 今天的離職從他當初選擇 Bloomberg 那一天，就已經註定了。
道理很簡單，從 The Verge 到 Bloomberg ，是一次從 The Disruption 到 The Establishment 的倒退。
The Disruption 是「顛覆派」，是新媒體，反應更快、角度更新，看起來更「草根」，更容易得罪公司高管。The Establishment 是「既成派」，是舊媒體，龐大臃腫、層級複雜，看上去更「高端」，也和公關們走得更近。如果這樣說太過抽象的話，那麼曾經的 TechCrunch、BusinessInsider、PandoDaily 和 The Verge 是前者，而 The Wall Street Journal 和 The New York Times 是後者，當然還有 Bloomberg BusinesWeek。
Joshua Topolsky 去到 Bloomberg，其實要面對的，是一個完全不同的讀者群體，要應對的，是一個完全不同的組織架構。正如 Fortune 的文章中寫道的：
「彭博社內部還有大量守舊派——實際上，彭博內部什麼都很多。他們不僅有大批專門寫證券市場消息的記者，還有許多隻報道證券市場某一特定方面的記者。彭博社有超過 2400 名編輯，他們針對某些特定話題的編輯團隊，比 Business Insider 等網站的所有采編人員加起來還多。根據一名華盛頓特區分部的員工洩露的備忘錄，彭博社就像商業新聞領域的 BBC，公司內部充滿了牢騷。」
The Disruption 和 The Establishment，其實是兩種做內容的角度，也是兩種媒體人的思想狀態。正如一些媒體記者心安理得、一字不差地將公關稿當成新聞來發一樣，一些媒體記者也會在採訪公司高管時直截了當地提出尖銳問題，並在自己的稿件中秉筆直書。這兩種對比鮮明的情況是實際存在的，做出價值判斷，則要取決於你站在讀者還是被報道公司的立場。
Joshua Topolsky 從 Bloomberg 離職，從一個側面說明，科技博客這種生來「顛覆」的媒體形態，還是和「Bloomberg 們」難以調和，而高舉「打造 Bloomberg」旗號的新媒體，和號稱要轉型的「Bloomberg 們」，終歸也只是癡人說夢而已。
From 涵詔
為什麼說新媒體人不適合去 Bloomberg？
