沈南鵬：中美互聯網當下的差異與共通

本文為紅衫資本中國基金創始人及執行合夥人沈南鵬11月20日在全球互聯網大會上的發言實錄：

各位嘉賓，今天非常高興在這裡作為少數幾個投資界的人士和大家分享。

今天是互聯網發展的第20個年頭，過去20年當中最主要的一個主題詞，恐怕就是中國互聯網公司的崛起以及在世界上造成的影響力和奇跡。大家都看到阿里巴巴的上市，看到中國企業不僅在中國本土是一個非常領先的企業，同時在全球的互聯網市場當中也佔據了很大的份額。今天我有兩個方面和大家做一個分享。一個是比較一下目前中國和美國這兩個全球最大的互聯網應用市場發展的相同和不同的地方。

不同

我們看到剛剛幾位都講到了物聯網和智能家居，這個是非常重要的話 題，都是熱點。但是我們看到，在美國過去的幾年當中，以雲計算為技術的企業級應用在互聯網發展當中佔據了半壁江山的地位，出現了一批企業，撼動了軟件企業的地位。這個在中國還是初創期，很少有應用。

在美國的互聯網發展過程當中共享經濟的現象越來越明顯，比如說典型的企業像Airbnb，這個可能代表了美國個人的信用體系，這個情況下共享經濟利用規模效應大大地節省了交易當中的成本，發揮了閑散生產力，對整個經濟起到了非常大的推動作用。我相信Airbnb對全球酒店行業的影響是極為深刻和持續的。

相反，在中國，尤其最近一段時間，在消費互聯網應用當中特別出彩的東西反而來得比較少。和美國相比，中國的創新更多的是在互聯網對傳統行業的擁抱和整合。剛剛在座各位都有不少有關這個話題的討論。

我們看到第一個出現大的整合和擁抱的行業是零售業。我們看到，在互聯網和消費行業交匯的地方，中國的一批企業大大地簡化了本地服務當中的很多環節，提供了一些非常優秀的產品。同時在互聯網金融當中，互聯網正在扮演非常重要的角色，這恰恰是美國看起來不那麼精彩和不那麼容易出現大應用的地方。恐怕這個和中國線下商業和服務競爭力相對比較弱有關。

我們看到幾乎在每一個消費的子行業裡面互聯網都扮演着非常重要的角色，甚至像教育、醫療也已經看到了互聯網的滲透。

共通

儘管中美在互聯網后的移動互聯網領域發展已經出現一些不同的興趣點和方向，但有兩點是共通的。首先我們看到在這些領先的企業當中越來越多的是擁有原創的技術應用和商業模式（的企業）。如果說20年以前幾乎是全世界模仿硅谷的話，今天在每一個國家，不管是中國、印度、日本、韓國，都是根據本土企業的特徵和訴求開發出針對性的產品和應用。這樣的一種創新能力也決定了這樣一家公司能夠在本土的競爭當中脫穎而出。 如果更多的是模仿和學習別人的技術和應用，恐怕是會很快地進入傳統行業的競爭紅海。這也意味着這些原創的商業模式有機會在比較短的時間里走向別的市場，比如說我們看到像騰訊和百度都已經在世界各地擴張當中出現了很多亮點。

第二，中美很相近的地方是在這批創業公司當中，年輕人起到了主導的作用。以前我們說80后創業是很新鮮的事情，今天80后的CEO比比皆是，在互聯網行業裡面，甚至90后的創業者也是有很多非常出彩的。

這個當中的原因有兩個。第一，互聯網本身就是一個顛覆性的行業，年輕人沒有太多的社會和工作經驗，反而在有些商業模式的創新上有更多的大膽之舉。第二，今天的互聯網主流用戶是85后、90后，這樣的CEO更加了解年輕人的應用需求和現實體會，他們更知道用什麼樣的產品能夠更好地服務他的客戶，這也導致不管是在美國還是在中國都是有一批非常年輕的CEO，可能二三十歲就已經把公司做到了10億美金甚至幾十億美金的規模。

最後我想說的是，儘管每個國家文化差異很大，互聯網發展也是有不同的興趣點，但是有一點共通，不管中國領先的互聯網公司還是美國領先的互聯網公司都在積極地擴張，尤其是海外的公司對中國的機會是非常重視的。

但是我們看到在互聯網領域或者在信息科技裡面，這些公司面臨著比傳統企業來得更大的挑戰。傳統的GM、麥當勞到中國恐怕還是能夠有自己的一席之地，但是作為優秀的海外互聯網公司進入中國確實路徑來得更加曲折。我相信這個當中的原因是，互聯網時代非常講究用戶的體驗和本地的文化，任何一個成功的企業進入另外一個區域發展必須面對挑戰，在產品的本土化上做出更大的努力。這也是互聯網公司和傳統的500強公司所面臨的不同的挑戰。同時每個地方都有自己的監管政策，每個公司必須尊重本地的法律和法規，調整自己的市場和產品策略。

總之，我們前面講到了互聯網的發展，他們對全球經濟的重塑確實可以和工業革命放在一個同等的位置上，從這個角度來說中國今天處在一個前所未有的全世界產業競爭的格局上，相信中國將來通過年輕人的努力會誕生比美國更加優秀的一批創新企業，中國的商業模式也有機會能夠超越硅谷。作為眾多投資人當中的一員，我們希望能夠做創業者後面的創業者，為中國的產業發展貢獻自己的力量。

From 虎嗅