昨晚（6月10日）深夜的離職-任命連環案是這樣的。
先是世紀互聯（Nasdaq:VNET）宣佈，公司總裁孟樸將離職尋求其他發展機會，此次變動將立即生效。
世紀互聯董事長兼CEO陳升稱：「自2013年7月加盟世紀互聯以來，孟樸為公司的發展做出了重要貢獻。我們對此表示感謝，也希望他前程更加美好。孟樸離職後，其權責已被分配給公司的高級管理團隊。」
孟樸去了哪呢？
很快，高通發了通稿。
高通公司宣佈，任命孟樸為高通中國區董事長，現任高通高級副總裁兼大中華區總裁王翔將離開公司。孟樸的任命將於2015年6月15日生效，他將直接彙報給高通總裁德里克·阿博利。
那麼王翔去了哪呢？
一會兒，雷軍在深夜將近11點時發微博宣佈：高通公司全球高級副總裁兼大中華區總裁王翔，將加入小米公司，擔任高級副總裁，負責戰略合作與重要合作夥伴關係。
於是，就有了文章題圖那張照片。小米聯合創始人有七位之多，再加後來引進的Hugo Barra、陳彤等高級副總裁，小米高管陣容龐大，不過現在小米只貼出雷軍、林軍與王翔的三人合影，似乎意味著這三人是小米權力最核心的三位。
看上去，王翔與高通的分手友好而愉快。高通在通告裡說：「在王翔的領導下，高通為中國的移動及半導體行業的發展和成功做出了重要貢獻，王翔在這其中貢獻巨大。我要感謝王翔在高通十餘年的勤奮工作，並祝願他未來一切順利。」
資深媒體人孫昌旭在微博上評論說：「翔總再也不用那麼辛苦的為那麼多公司月臺了，有時一天3場真是辛苦現在只要為一家公司月臺。哈哈。」
王翔曾站在了高通的風口上
王翔在高通的任職歷史已有13年以上，他在任職美國高通公司高級副總裁兼大中華區總裁期間，全面負責高通在大中華區的業務與運營。
在加入高通之前，王翔曾任職於包括摩托羅拉、朗訊/Agere等公司，擔任銷售和市場營銷方面的重要職位。王翔畢業於北京工業大學，獲電子工程學學士學位元。
2013年，他在接受《財富》雜誌中文版採訪時曾自述：
高通是一家很偉大的公司，我非常幸運能在它快速增長的時候加盟這家公司。有一次聚會，一位朋友跟我說，全球的500強企業當中，你恐怕是唯一一個沒有留過洋、持中國護照，接受中國教育的CEO（王翔畢業於北京工業大學）。我當時還有點詫異，後來問了問，可能還真是。
我在高通工作超過十年。外資企業和本地企業最不同的地方，除了有和本地企業一樣的挑戰之外，還有另一重挑戰：你要在不同的文化裡面生存。不同的文化會帶來溝通的困擾。你不要以為你會講英文就沒問題了。你怎麼樣讓總部的人相信你所說的話？其實並不是他們不信任你，而是你應該用一種什麼樣的方式來講你的故事，畢竟，最終決策人和公司戰略是在另一種文化氛圍中制訂的。怎麼樣把你管理的這個區域變成那個文化的一部分，調動合適的資源，這是最大的挑戰。
小米在關於王翔的第一篇通稿裡稱讚，「在他的領導下，高通公司不斷拓展和深化中國市場合作夥伴關係，製造廠商客戶數量增長迅速。」
誠然，高通目前在中國製造商處四處逢源的局面得益於王翔的努力，但也不得不說，王翔趕上了高通——這家1985年才成立的無線電通信技術公司在移動時代發展的好機遇。用雷軍的話說，王翔站在了高通騰飛的風口上。
2014年，高通全年營收264.9億美元，中國市場佔據其中將近半壁江山。Gartner報告的數據顯示，2013年中國市場智能手機銷量約為3.2億台，基於高通晶片的智慧手機超過70%，達到2.1億多部。
在高通收入結構中，除了晶片銷售收入占70%多，專利授權費占收入不到30%，但占稅前利潤將近60%。
具體來講，在高通被罰案之前，國內手機廠商每出貨一部手機，除支付高通晶片費用外，還要按照整機售價額外支付約5%至6%的專利授權費用給高通，這種專利授權收費模式在業界被稱為「高通稅」，實際收取比例會依據不同廠商上下浮動2%至3%。
當然，盛極而招憂。高通（中國）在過去一年受到的最大挫折就是：中國發改委以60億元人民幣的價格對高通處以壟斷罰款。此外，發改委還為中國手機廠商使用高通晶片設計的版稅費用設定了條款。當然，區區60億元（9億多美元）的罰金對2014年凈利潤高達90億美元的高通來說就是個小意思，談不上什麼挫折。但是這個罰單隻是一個信號，中國政府已越發對箝制外國晶片廠商、扶持本土半導體與晶片工業感到急迫。
高通已做到中國市場智慧手機晶片70%的份額，還能怎麼樣呢？對於職業經理人王翔來說，他或應琢磨尋找新的風口。
早在2011年7月，小米還沒推出小米手機，公司能展示的產品也就是MIUI時，王翔就帶著他的老闆、高通CEO史蒂夫·莫倫科夫參觀了小米
小米與高通
小米一出生就打出「為發燒而生」的口號，這與它明智地選擇了高通晶片分不開。從另一個角度來說，這也是高通的扶持，有說法認為高通當時是期望通過投資小米制約三星。
2011年12月，就是莫倫科夫第一次去見小米沒幾個月後，沈勁所負責的高通風險投資部聯合順為、啟明、晨興、IDG、淡馬錫等私募基金，共同投資小米9000萬美元。同時高通成為小米的晶片供應商——從小米手機1到後來的小米手機2S，王翔也曾經親臨小米發布會為小米2月臺。而從2013年9月發布小米3開始，小米卻突然轉向了另一家晶片廠商英偉達。
一切都只是生意。雖然高通是小米的股東與早期供應商，但雷軍也不打算百分百受制于高通，要冒著得罪高通的風險與要去搭建其他的合作關係。但反過來，這也不意味著小米與高通決裂，到後來，最新發布的小米Note頂配版也搭載了高通驍龍810。
再想想三星與Google、蘋果之間的明爭暗戰、各種權衡，可見製造商與晶片廠商之間的關係從來都像坐蹺蹺板，在此起彼伏、我強你弱、相互支持又相互制約中找平衡。
小米引進王翔的用意也就很明顯了，給他的定位是「負責戰略合作與重要合作夥伴關係」，就是希望憑借王10多年來在晶片商、通訊業裡的經歷與資源，能長袖善舞繼續鞏固小米與高通等重要合作夥伴關係。
回想雷軍下功夫從Google挖來Hugo鞏固小米與安卓平臺及國際市場關係，從新浪挖來內容界人脈王陳彤做強小米平臺的內容，現在又從高通挖來王翔，不得不佩服雷軍在「把朋友做得多多的、敵人做得少少的」的商業理念上是知行合一。
From 虎嗅
王翔再也不用辛苦地為多家公司站台了，以後他只需為小米站台
