虎嗅注:在6月8日於美國舊金山舉行的全球開發者大會上,蘋果公佈了其基於Beats音樂推出的最新流媒體音樂服務。只要每月付費9.99美元,人們就可以享受傾聽數量不限的歌曲,他們以「租用」而非「擁有」的方式欣賞這些歌曲。Spotify CEO丹尼爾·艾克(Daniel Ek)在蘋果介紹Apple Music服務後,在Twitter上發布了一條推文——「Oh ok.」(哦,好的)。以下是經濟學人網站對蘋果推出流媒體音樂的評論。虎嗅有節選:
按照預測,以蘋果音樂這種服務為核心,用戶將擺脫數字下載,儘管後者曾幫助蘋果2001年推出的音樂播放機iPod盛極一時。這種趨勢也反映了音樂行業的整體現狀:流媒體收入不斷增長,而下載收入則在逐步下降。
可是與推出iPod不同,蘋果沒有試圖領導這次音樂革命。相反,蘋果正進軍其他公司已經佔據的領域。受創最重的就是按需流媒體點播服務,包括Spotify,後者在全球有1500萬付費訂閱用戶。
蘋果音樂試圖通過提供更好的播放清單趕超其他競爭對手,這種播放清單可通過手動選擇曲目,而非利用演算法控制。蘋果也在嘗試令尋找新音樂變得更容易。蘋果互聯網軟件和服務高級副總裁艾迪·庫(Eddy Cue)進行了演示,包括用戶如何通過語音命令在數秒內要求其iPhone播放電影《塞爾瑪遊行》中的插曲,以及約翰·列儂(John Legend)演唱的主題曲等。蘋果音樂也闖入SoundCloud佔據的領地,後者致力於幫助自由音樂人將作品上傳至互聯網上,以便於尋找新藝術家的人發現他們。
蘋果同樣也對其他巨頭形成威脅,包括穀歌在線視頻服務YouTube,特別是當蘋果高管庫展示通過蘋果新服務輕鬆觀看音樂視頻時。蘋果對傳統和網絡廣播也產生影響。「Beats One」是一種全球性、24小時連播在線廣播,可通過蘋果服務使用。這個廣播服務精選的音樂可能吸引大部分音樂聽眾,特別是那些不想要太麻煩下決定想要聽哪些曲目的人。如果能夠吸引足夠多的聽眾,它甚至有影響全球音樂品味的潛力。
但是蘋果此舉引發兩大疑問:第一,這種服務是否真的是革命性的。答案是蘋果音樂似乎整合了很多其他音樂服務的現有因素,將其變成一種更方便的服務,而非自己推出的全新功能。對於唱片公司和音樂人來說,這款服務不會大幅影響他們的收入。與流媒體相比,數字下載似乎更有利可圖。蘋果很可能只是將那些習慣於付費下載的人轉變成流媒體粉絲,而不是增加付費聽音樂的觀眾人數。
第二,人們是否會付費購買蘋果兜售的服務還不得而知。截止到2014年,蘋果已經累積到8億張信用卡資訊。這些忠誠的「果粉」喜歡蘋果的用戶介面和設備。不難想像,蘋果很快將超越Spotify的1500萬付費訂閱用戶數量。一旦人們簽訂免費3個月試用服務,蘋果將提供更多定製服務挽留用戶。
對於蘋果來說,與2011年推出iPod的最大不同在於,現在這種音樂「革命」的成功與否將不再能夠決定蘋果的命運。在首次推出iPod時,蘋果還是一家雄心勃勃的電腦公司。而2015年的蘋果,已經成為世界上市值最高的公司。它不再是單純的科技公司,而是著名的奢侈品牌。除了音樂服務外,今天的蘋果還發布了其他產品與服務,以便吸引用戶留在蘋果的產品生態系統中,包括錢包和新聞閱讀應用等。換句話說,對於有太多「本錢」的蘋果來說,蘋果音樂對於其來說只能算「九牛一毛」。
From Economist.com
蘋果對音樂的「第二擊」,似乎並算不上革命