上海灘傳媒業大佬黎瑞剛出現在了首屆CES Asia上，還是令人頗有些意外的。受聯合藝人經紀公司（UTA）數字媒體負責人布倫特·溫斯坦（Brent Weinstein）的邀請，華人文化產業投資基金主席黎瑞剛就「亞洲傳媒的未來」與前者進行了一場「爐邊談話」。
OTT和智能電視的戰局將最終決定傳媒市場的格局
黎瑞剛執掌的SMG，曾經是第一家進軍IPTV的國內傳媒公司，從十年前發展至今，SMG的IPTV用戶在全國已有3000萬用戶。「但IPTV只是一個過渡的產品，最終形態是OTT。」黎瑞剛著眼的傳媒市場戰局，分為三大戰場——
互聯網視頻
黎瑞剛認為，騰訊、愛奇藝、優酷這些門戶級別的視頻網站，相互競爭激烈，而且燒錢特別兇猛。燒錢的目的就是為了購買到人有我有、人無我有的內容，從而導致了在內容上的同質化明顯，這與美國視頻網站市場競爭格局有很大不同。黎瑞剛介紹，在美國，Youtube基本上是一家獨大，「就像基礎設施一樣了」。
中國的視頻網站們都想著「騎在對方頭上」，但問題是，如何能夠吸引最大的流量呢，大家的答案就都是「購買優質內容」。而好萊塢的電影、美劇則是最早大家都開始爭搶的優質內容，最近發生的一起優質內容的爭搶就是NBA。
「（騰訊）NBA轉播的價格是難以置信的高，這就擊敗了其他對手。」黎瑞剛所說的難以置信是5年5億美元。
在黎瑞剛看來，購買這些優質有品牌的內容，當然那能夠創造品牌優勢，但是也把市場的競爭推到了一個尷尬的境地——除了燒錢，別無他法。
2. 移動端
黎瑞剛認為移動端有一個顯著的特點是，微信的重要性越來越凸顯。微信類似於美國的Youtube，就像是一個基礎設施，能夠支持其他的內容接入。「這就可以支援很多視頻內容的分發，特別是那些短視頻。」
3. OTT和智能電視
「在中國，你可以看到很多有品牌沒品牌的盒子產品，還有很多智慧電視，像小米、樂視。」儘管OTT和智能電視在去年經歷了牌照風波，無異於在正當紅的時候被潑了一盆涼水，但黎瑞剛堅信OTT和智能電視的前景，「我覺得在中國，根據現有的技術，這兩者可能是視頻分發的終極解決方法。」
黎瑞剛認為，OTT和智慧電視結合了軟件、硬體以及內容服務，這一點與前兩個戰場以及早前的傳媒時代完全不同，「我覺得這個戰場的競爭，還剛剛開始。」
黎瑞剛前不久剛剛完成了A股市場上兩家傳媒巨頭的合併大戲——百視通合併東方明珠。黎瑞剛意味深長地認為在第三個戰場的競爭十分關鍵，「以至於會最終決定傳媒市場的格局。」
智能電視是服務業，內容收費是王道
智慧電視不是電視製造業，深諳內容為王的黎瑞剛認為智能電視的未來在於「我們是服務的提供商」，因此他指出，「電視應該賣的便宜點」，內容才是收費/盈利的增長點。
當然，黎瑞剛深知，在中國對內容進行付費的難度，「在電視內容的分發領域，我們沒有經歷過有線電視的付費分發這一階段「，因此對於用戶進行付費點播才經歷了如此漫長和困難的週期。但「因為OTT、智慧電視的出現，以及移動支付的便捷，再加上用戶對高質量原創內容需求電視（台）已很難滿足」，因此黎瑞剛對於依靠內容盈利毫不懷疑，「儘管會有崎嶇的路，但我還是很有信心。」
由於全程英文對話，以上內容虎嗅速記並編譯，並尚未經演講者確認。
From 陳昌業
黎瑞剛在CES Asia上的「爐邊談話」：決定傳媒市場的關鍵戰場會發生在哪裡？
