【誰在創業】百一測評：幫公司把招聘筆試挪到微信上去

隨着互聯網不斷簡化傳統行業不夠效率的業務流程，招聘行業也逐漸湧現出各種新思維的嘗試。

在線測評網站「百一測評」從招聘的下游——筆試環節切入，試圖在兼顧考試的嚴肅性和便捷性的同時，盡可能地解決人力資源統籌上的負擔。

說到底，在線測評並不是什麼新的概念。很早以前，在市場上就有ATA、北森這樣的老牌測評機構駐紮多年。百一測評創始人王熠航告訴虎嗅編輯，百一與現有測評服務提供商有兩點根本性的不同：

首先，傳統在線測評側重的是「測評」，輸出的是內容，通過一套心理測試題考察員工的性格與職位匹配度。而百一測評側重的是方式，輸出的是技術，主要業務是幫助企業通過互聯網在線的形式考察應聘者的知識結構，提升招聘筆試效率。考題大部分是客戶提供、針對不同崗位設計的。可以說，百一測評就是傳統招聘筆試的在線版。

其次，傳統測評對網絡技術的要求並不高，像ATA是通過電腦中預裝的軟件答題，公司組織一場在線考試，首先需要預約機房。即便是在線考試，網絡配置也不足以支持幾百人的統考（當然，測試性格職位匹配度也沒有必要多人統考）。百一測評則完全通過互聯網和移動互聯，應聘者通過自己的筆記本和手機就可以答題。並且當幾百人統考網絡壓力很大時，百一也是可以通過技術手段解決。

王熠航表示，百一測評去年舉辦了2萬人的校園招聘，2萬人的社會招聘，共有三四千人通過百一的平台被錄取。談及創業的初衷，王熠航最初想的很簡單，就是為了簡化招聘考試流程，為HR減輕工作負擔。

來自亞信的資源

2010年，王熠航和老公司HR一起做過一次校園招聘。同行的是三個女生，旅行箱里放滿了卷子，王熠航稱過自己手中的一摞，100份，足足8.3公斤重。筆試結束后，四個人通宵閱卷，一直到凌晨四五點才結束，第二天一大早馬上又要開始面試。王熠航後來回憶起來，那次校招經歷竟成了項目的初衷。

70后的王熠航是老一輩IT人，創業前是亞信科技的高級技術經理。2014年，亞信內部創業，讓員工申報項目。王熠航的「百一測評」從70多個項目中脫穎而出，經過VP和CEO層的討論，當場拿到了數百萬元的天使輪融資，目前尚無新的融資。

亞信對於項目的關照，除了投資，更重要的是第一批資源和試錯的機會。2014年，百一測評承擔了亞信及子公司50多場校園招聘和數千人的社會招聘。

前亞信科技人力資源經理柏一鳴主持了2014年的校園招聘。從9月份起，她前往山東、南京、長沙、武漢、成都等城市宣講，組織筆試、面試。第一次不用背卷子、判卷子，柏一鳴感覺渾身輕鬆。最重要的是減小了資源浪費。招考一名技術人員的卷子幾十頁，HR每年都會預估考生人數準備富裕卷子，但每年都會有一部分學生放棄考試，這些卷子就都作廢了。還有少數時候，預估的人數少了，卷子不夠發，所有人不得不再等一個小時，等HR重新印好卷子開始考試。

中南大學的那場考試，不知道是因為畢業生多、工作難找，還是「微信考試」的營銷噱頭和90后的孩子們起了化學反應，原計劃500人的場次，最後到場700人。學生們坐滿了一個大禮堂，兩個大教室，人手一部智能手機，用微信答題。

用微信考試

「微信考試」是百一測評首創的考試形式。像傳統考試一樣，HR把考生召集到考試現場，利用微信服務號與考生對接。考生通過微信服務號輸入個人信息、答題。考試結束后，HR端會自動生成學生成績和排名。

目前市場上做微信考試的，百一測評是唯一一家，王熠航並不擔心被抄襲或是超越，原因很簡單，百一團隊對於這項技術創新得益於團隊的亞信基因，對於一般競爭對手而言，這項業務技術門檻太高。

微信考試的難點在於大用戶量的考試併發請求與複雜的校園2\3G移動網絡環境之間的矛盾。校園wifi完全指望不上，一場校園招聘三五百人起，教室或禮堂的熱點數量遠遠滿足不了需求。百一測評通過前後端算法，力求2G網絡也能支撐大量的考生現場考試。

在每場考試前，企業會聯繫在校學生用百一測評的考場勘測APP對考場測速，平台自動根據三大運營商的帶寬和信號強度提前告知每場考試可容納的人數。

中南大學那場考試，700部手機同時答題，信號為中等強度（-80）。

在線考試與監考難題

除了「微信考試」，百一測評還推出基於PC端的「在線考試」。不同於ATA這樣的老牌機構所推出的在線考試，客戶需要先聯繫機房，在電腦上預裝軟件，百一的在線考試完全是通過互聯網，HR可根據考試要求和時間安排選擇將考生集中在辦公區統一考試或是分散在各地離線考試。

在百一測評推出的四類業務——校園招聘、社會招聘、企業內部測評、招聘外包（RPO）中，三分之二的校園招聘喜歡用微信考試，而社會招聘則更傾向於在線考試。

功夫熊貓招聘網.中國與百一測評合作舉辦了十幾場招聘，從金融行業的零售到地產行業的管培生，對於在線考試的需求分散在各個崗位。功夫熊貓.中國的創始人劉俊妹告訴虎嗅，在功夫熊貓所定位的K級客戶中，對於傳統筆試繁複的考試流程的抱怨從不少見，他們對於簡化操作流程是有非常強烈的需求的。

去年12月份，功夫熊貓受到一家國有金融銀行委託，組織一場127人的招聘櫃員的考試，考場就在銀行的辦公區。考試現場，考生開始答題時，電腦攝像頭會開啟，對考生的的表現進行記錄，同時系統還會遠程監測考生離開答題頁面的次數，並反映在最後的報告中。

無論是微信考試還是在線考試，一個不可迴避的敏感詞就是監考。王熠航坦然承認，考生作弊手段花樣翻新，軟件所能監控的範圍是非常有限的。但柏一鳴的經驗是，一場考試時間緊迫，考題又是公司自己出的，可預測性並不強，在這種情況下，考生作弊浪費的是自己的答題時間，對總成績並不會造成明顯的影響。

劉俊妹認為，HR加系統監測已經是雙保險，她更擔心的是網絡會不會出問題，但一場招聘會試驗下來，她和客戶那邊對於產品的體驗都是滿意的。

與招聘網站合作

百一測評目前對試用期的客戶都是免費的，過了試用期限，王熠航也承諾只會向客戶收取很少的費用。一個主要的原因是，百一測評除了技術開發之外並沒有太多的花銷。不養銷售，推廣也完全要靠合作。百一測評團隊目前11個人，基本上全是技術。與功夫熊貓.中國的合作就是王熠航開發的推廣捷徑：與招聘網站對接資源，用服務交換客戶。

劉俊妹也會在使用中對系統提出一些建議，比如希望百一做一套系統直接和客戶的服務器對接，注重保護客戶的人員數據信息安全。

對於未來的盈利模式，王熠航表示一方面可能會對企業方的一些高端服務收取一些費用，另一方面，C端的用戶也有待于進一步挖掘，畢竟，在這個吃人口紅利的行業，每年有700多萬應屆畢業生和不可勝數的社會求職者都是他們的目標受眾。他現在會利用百一的微信服務號推送一些與社會熱點事件相結合的內容——有的考生在參加百一組織的微信考試后，並沒有將服務號取消關注。有時候也會發一些求職建議，試圖用這種方式來建立和維護好自己的粉絲群。

但王熠航同時表示，盈利模式這部分，目前並沒有考慮的很清楚。

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