撰文︰Tata Communications高級副總裁兼物聯網主管VS Shridhar
氣候變化是世界上其中一個最大的挑戰︰我們切身感受到海平線上升所帶來的影響;更多野生動物面臨瀕危或絕種的威脅;以及在地球造成嚴重破壞的極端天氣。包括美國太空總署(NASA)在內的科學家都認為全球暖化是以上災害的源頭,若未能及時採取行動,情況只會持續惡化。
聯合國大會於1972年決議設立世界環境日(World Environment Day)後,首個世界環境日於兩年後舉行,並以「只有一個地球(Only one Earth)」作為該年的主題。自此之後,世界環境日一直致力提高大眾對海洋污染、全球暖化、可持續消費及野生罪行等急切問題的關注並採取行動,旨在影響國家及國際對環境的政策。
今年由印度主辦的世界環境日主題為「塑戰速決(Beat Plastic Pollution)」,希望共同對抗塑膠廢料。根據香港環保署的數據顯示,2016年香港堆積區棄置的每天都市固體廢物量當中有21%為塑料。
當務之急是讓世界各地的人們反思自己如何從個人和群體著手,為可持續的未來作出貢獻。儘管這挑戰是非常艱巨,但現正是時候改變。
雖無法一步登天,但嘗試循序漸進
2017年的巴黎氣候峰會(Paris Climate Summit)聚集了196個國家就減排目標達成共識。目標也許過於理想,但這對邁進正確目標而言是必須的。雖然有部分國家退出這項協議,但協議產生的邊際收益能帶領實現「更綠」的地球。
戈壁沙漠的綠化轉型把那一片荒蕪之地化為可長出植物的泥土,這正是其他國家可跟從的最佳例子。與此同時,德國的能源轉型計劃(Energieswende)則著重減低鐵路網絡和道路上的碳排放。
雖然部分國家缺席大規模改變的確令人沮喪,但我們可以參考單車界名人Sir David Brailsford作為英國單車隊Team GB的表演總監時如何從Matthew Syed的《思考黑盒子(Black Box Thinking)》得到靈感。在他管理下,Team GB在奧運會取得多個獎項,Brailsford其後表示他的致勝之道是基於「邊際利益的總和(The Aggregation of Marginal Gains)」的概念 — 與其嘗試一步登天,倒不如循序漸進。
「聚沙成塔、集腋成裘」的概念不僅能應用到商業,甚至解決更大的氣候變化問題。
黑暗中的一點光
Tata Communications和MOTWANE合作走出其中一小步,透過使用以LPWAN技術為基礎的物聯網網絡於印度的其中一條街部署300枝智能街燈。
這小規模的部署已能夠大大降低該地區的碳足印,同時每年為每枝街燈節省了700印度盧比,足以重新投放於建設可持續基礎設施上。
每次改變一條街道,我們致力於2023年年底前部署15,000枝智能街燈。一條街道的改變可以微不足道,但成千上萬的街道則影響深遠。
以上的計劃正是邊際收益的最佳例子。在世界環境日,我們都必須考慮如何使社會以及企業變得更「可持續」。
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