黃曉明正式推出明嘉資本：早已不再靠臉吃飯

文/小飯桌新媒體 襲祥德。本文頭圖經CFP漢華易美授權，未經允許，不得轉載。

4月27日下午，知名演員黃曉明創立的明嘉資本在低調運行兩年後，正式將這一投資品牌推向市場。

自2015年組建團隊，明嘉資本先後投資了同道文化（同道大叔）、火辣健身、野馬現場、火樂科技（堅果）、芭比辣媽、第1車貸、尋拍、一下科技等眾多項目。明嘉投資的起步資金來自黃曉明與CEO張曉婷的3000萬自有資金，單個項目投資額在500萬左右。

據悉，明嘉資本第一期基金將在6月中旬結束，募資規模為5億，LP主要來自於戰略投資者、地方政府引導基金、母基金等。

張曉婷表示，明嘉資本的投資將圍繞泛娛樂領域展開，包括網絡文學、視頻、直播、VR/AR、遊戲競技等。「計劃每年投資13-15個項目，大約每個月投一個項目，單個項目投資金額在1000萬左右。」她說，投資將主要集中於A輪，但早期項目也會跟進。

張曉婷先後就讀於中央民族大學和北京航空航天大學，獲得法學、經濟學雙學位，及民商法碩士，曾經創業並投資。加入明嘉資本前，張曉婷曾參與Star Vc第一期基金項目投資，主導投資堅果智能化家庭影院，參與投資了秒拍、小咖秀、明星衣櫥等，負責項目前期對接及盡調、交易架構設計及投資管理。

在明嘉資本發布會現場，小飯桌新媒體對張曉婷進行了專訪，讓她揭秘了與黃曉明一起成立明嘉資本的「內幕」。

小飯桌：你跟曉明成立明嘉資本的初衷是怎樣的？

張曉婷：曉明一直以來多是以個人身份參與投資一些項目，後來機緣巧合認識，我就跟他說，你個人的行為打不出專業投資品牌，個人投資品牌還是有很強的個人明星光環和個人屬性。

那麼，專業的投資機構，就必須是專業的人，專業的操作手法來去運作這個專業的品牌。

2014年，我梳理曉明投資的項目後，初步組建了一個小團隊，然後2015年上半年就成立了明嘉資本。

其實2014年下半年，在做這些基礎工作的同時，我就在接觸一些比較好的項目，現在知道的很多項目我是2014年開始接觸的，只不過一直等到了投資實體成立之後才做了一個變更，把個人變成公司或機構，所以明嘉資本從2014年就悄悄在運作了.

至於為什麼一直沒有正式宣布，因為對於我們來說，是希望拿出一份比較好的成績單，而不是迅速成立明嘉資本，黃曉明做的，什麼成績都沒有，其實你在一定程度上還是在消費明星的光環和資源，並不是專業的做法。

小飯桌：你跟曉明怎麼認識的？

張曉婷：2014年上半年，我和曉明團隊在熱辣壹號第一次接觸，大家交流投資的經驗，我的一些投資想法得到他們的認可，相互之間溝通比較頻繁，後來就介紹給了曉明。

2014年，我梳理了曉明的投資項目後，建議以專業機構來做。

小飯桌：明嘉資本主要投資的賽道包括哪些？

張曉婷：最首要的是圍繞文化產業為核心的泛娛樂領域。網絡文學、視頻、直播、VR/AR、遊戲競技等，今年會根據重點布局的賽道去招賢納士，採取合夥人制，這些合夥人會深耕進去看項目，我本人主要關注消費升級和服務升級這一快。

可以說，未來最關鍵的是人，我們在找合夥人，不僅給予有競爭力的薪酬待遇，而且給股權期權，把我們的整個平台全部開放。

小飯桌：明嘉資本在投資方面的優勢有哪些？

張曉婷：曉明還在本職的影視文化行業繼續努力，我們自身有比較強的影視文化基因在裡邊，之前還投資成立了東陽易星傳媒有限公司，作為投資很多影視劇、電影、綜藝、視頻等的實體，我們借助影視文化公司和投資公司，會圍繞影視劇、電視劇、網劇等做一些相關產業的周邊布局。

小飯桌：明嘉資本首期募資的情況如何？

張曉婷：明嘉資本的第一期基金規模是5億，預計6月中旬將結束，規模可能會超。未來，我們的投資核心團隊會控制在15個人以內，之前投了七八個項目，單個項目控制在500萬以內。未來，明嘉的投資會集中在A輪，一年投13-15個項目，單個項目投資金額1000萬左右，早期項目我們也會繼續跟進。

明嘉LP以戰略投資者、基金、地方政府引導基金、母基金等為主。

小飯桌：在項目決策方面是怎樣的？

張曉婷：目前，整個投資決策是我們兩個人定，需要全票通過，後面也會招一些投資顧問梳理項目。團隊完善後，我們會有一個更加好的投資決策機制。

小飯桌：如何評價曉明在投資方面的理解？

張曉婷：曉明閱歷非常深，對整個行業的判斷是非常準的。他是特別細的人，觀察事物特別仔細，所有的人可能會看到一跟二，但他會想的特別多，他會想到三和四。這種情況下以什麼樣的商業模式去做。

可以說，曉明是一個非常好的產品經理，特別用心，只要是他有空，他在上海在片場，我都會帶着創業團隊去見他。

小飯桌：明嘉資本在投資布局方面有哪些不同的策略？

張曉婷：我們希望在投資的項目上不是單機作戰，而是形成閉環，比如投消費升級和服務升級，女性這塊我會單獨拿出來，針對女性的項目和產品之間，其實他們的項目是可是相互倒換的。

比如我投了芭比辣媽，我投了InNail高端美甲，這兩家公司是可以相互導流的，因為他們用戶群幾乎是一樣的，只是服務內容不一樣，投資的策略上我肯定不是單兵作戰，而是達到項目之間1+1>2,讓他們獲得單個用戶的成本降到最低。

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