如何用一個充氣娃娃走上創業成功巔峰
快刀青衣:那麼今天我來聊一聊如何在校園創業中用充氣娃娃開闢出一片藍海,當然,風險自負。在創業的第16個月,創始人就可以出去講故事了——「我們要做東半球最好的充氣娃娃!」
布衣流沙:這是最形象地給大家詮釋了互聯網企業的全套模式,表面讀起來似乎很荒誕,但財富往往來自荒誕。
582945769a:俗話說:外行看熱鬧,內行看門道。一件事情的發生,不同的人來看會有不同的結果,就拿本文來說,有的人也許會專注於在移動互聯網時代下創業運營的思考;有的人會專註於營銷推廣的探討;也有的人會專註於人性最原本獸性的研究;更有人會專注於保暖思淫慾的想入非非;其實大家都沒有錯,更不要輕易的去用道德的名義去綁架。
褚少軍:神一樣的作者,神一樣的文章,大開眼界啊......從法律邏輯上來講,如果允許出售的話,那允許消費、允許出租應該是沒問題的,從邏輯上講沒問題。如果他是一種營業行為,那他應該取得工商的營業許可登記,沒有登記就經營是非法的。反過來如果獲得了工商部門的登記許可,這樣的營業就是合法的。但這種經營的性質,以營利為目的,有傷社會道德風氣,工商部門可能會不予營業許可登記。
年初還在補貼「打車」,歲末已迎「專車」進化
蟲二:現在的中國已經快速進入移動出行時代,原有的各項出行服務正在加速合縱連橫,原有的自駕、代駕、租車、打車、拼車等服務形態之間的界限日益模糊,未來的移動出行一定是一個全平台的服務。
FM106.3:個人認為百度並不打算走嘀嘀和快的燒錢的路子,那個的確沒意思,反而自己把市場做壞,還掏空了自己。百度uber還是會有更多體驗性的東西,比如說我在百度搜索峨眉山,進入峨眉山的直達號,然後直達號裡面就提供叫車服務的入口,在路上司機還能給你介紹峨眉山旅遊的一些信息,完了還順便送給你一張峨眉山門票優惠券,你會不會覺得這服務相當不錯?
我愛你的腎:文中說的最切中人心的就是這句:這次百度和Uber全情投入的戰略合作並非是媒體解讀的保守和無奈之舉,相反它是一個正常得不能再正常的合理商業行為。百度出手的時機可謂恰到好處,避免了導入期燒錢培育市場,不早;滴滴推出專車服務也沒多久,不晚。
牽手酷派,是360病急亂投醫,還是大神「走神」?
土妖:這次合作,大神真的有可能是走神了。從用戶覆蓋來說,從軟件向硬件導入用戶,是大大的「逆流」。祝芳浩想要借合作接入360用戶群體、打造軟硬件一體化的用戶體驗的算盤很可能落空。而360還有多少家底可供折騰?
嘰嘰:周鴻禕急需借助一款移動端產品來穩固和提升360的第二梯隊位置,而酷派雖然佔據了三、四線城市的市場份額,但在中華酷聯的中的排名應該是最後的,始終無法在品牌影響力或實際銷售量上趕超另外三家。所以,雙方都需要借助對方的影響力來鞏固其本身在行業的佔有率。
From 虎嗅
今日嗅評:財富往往來自荒誕,不要輕易用道德的名義去綁架