手機業務低迷，利潤卻大漲80%，三星到底在靠什麼賺錢？

三星是一家值得尊敬的企業，作為南韓的國民品牌，它代表了南韓在科技領域的最高成就，其營收佔據南韓國家GDP的20%。

三星也是全球化的三星，其手機、電視等消費電子產品風靡全球。但近年來，三星卻遭遇盛世危機。強盛的手機業務，遭遇市場滑坡，陷入長期低迷之中。隨著全球股市的下滑，以及手機業務的萎縮，三星電子的市值也不斷下滑，年中一度縮水500億美金。

周三，三星電子公布了三季度財報初報，亮麗的數據讓三星電子股價暴漲了9%，創下了自金融危機以來的最大單日漲幅。然而，亮麗的財報數據並非來自手機業務卻再次彈起，一個不依靠手機業務也能持續高增長的新三星，或許已經到來。

財報亮麗並非靠手機

三星的財報初報顯示，三季度運營利潤達到63億美元，同比上漲80%。銷售收入高達439億美元，同比增長了7%。

三星財報初報並未提供手機業務的數據。但據預測，三星手機業務三季度的利潤仍然會萎縮，但手機銷量有可能增長。

2013年，三星電子的運營利潤曾創下新高。2013年三季度，得益於手機業務的增長，三星電子當季的運營利潤突破10萬億韓元。但此後，三星電子就一直陷入業績下滑之中。

今年二季報，三星電子實現營業收入48萬億韓元，同比下降8.31%；實現營業利潤6.9萬億韓元，同比下降4.03%。而一季度，其營業利潤同比下降30.51%。

其實三星電子在2014年都處於業績下滑的尷尬中，全年營業利潤24.94萬億韓元，同比下降32.21%。此外，全年銷售額也較2013年減少10.15%。

這一切都因為手機業務的低迷。而為了重振手機業務，三星也做出了很多努力。在低端市場，面向印度等新興市場發布新品；在高端市場，三星將手機材質從塑料改為金屬，並推出曲屏手機，在第二季旗艦手機Galaxy S6銷量低於預期後，降價銷售該手機以拉動銷量。

這些措施對提升三星利潤有所幫助，但在高端市場，其仍難以從蘋果手中搶回市場份額，在中低端市場又遭遇小米、華為等中國廠商競爭，三星手機業務陷入發展瓶頸期。

根據Gartner最近發布的數據，三星電子第二季度的智能手機出貨量較上年同期減少了400萬部，從7600萬部降至7200萬部，市場份額則下滑了4.3個百分點。

在北美市場，三星早已被蘋果超越，市場佔有率已跌破3成；在中國市場，三星則被小米、華為等廠商超過。IHS Technology 公布的 2015 年第二季度國內智能手機出貨情況顯示，中國市場蘋果 Q2 的市場份額提升到 12%，排名第三，小米和華為分別排名第一、第二，vivo排名上升到第四，三星排名下降一位到第五。

 
盈利來自半導體面板業務

之所以手機業務如此低迷，而Q3三星電子仍能取得如此亮麗的業績，主要得益於三星的半導體和面板業務的貢獻。

先看芯片半導體業務。在今年第二季度，芯片業務的利潤已經增長了82.8%，取代移動業務成為三星電子最大的利潤來源。而蘋果新款手機的發布，也帶動了芯片業務的增長。三星為iPhone 6s和6s Plus兩款手機提供A9處理器，這兩款手機首個周末銷量就超過了1300 萬部。

再看面板業務情況。三星目前是全球最大的OLED手機面板供應商。今年2月，三星電子宣布將用三年時間，在韓國逐步投資總計4萬億韓元，建設新的OLED中小尺寸面板生產線。

而大尺寸面板業務，三星也在趕超韓國的LGD，成為全球最大的面板供應商之一，其在中國蘇州、廣州都建設有高世代液晶面板生產線。

三星官方預計，今年第三季度三星電子芯片業務的利潤將佔到公司利潤總額的一半左右。此外，手機顯示頻業務也將會給三星電子的業績帶來貢獻。

 
隱憂來自生態鏈思維欠缺

一方面是手機業務不斷下滑，另一方面是產業鏈上游的芯片、面板業務的持續堅挺，這樣的非典型三星，很可能進入一個常態。

三星的過人之處，在於其擁有垂直整合的產業鏈資源。一部手機或者一台電視，僅靠三星電子的內部資源，就可以完成生產上市。這一點，即便是全球市值第一的蘋果，也做不到。實際上，盡管是競爭對手，蘋果iPhone一直都依賴三星電子提供的手機芯片等電子元器件。

三星和蘋果不僅是出貨量排名前兩位的手機廠商，更是賺取利潤最多的兩家手機廠商，合計賺取了90%以上手機市場的利潤。蘋果更多的是靠品牌溢價，而三星則更多的是靠產業鏈優勢，特別是芯片、面板方面的優勢。

盡管三星手機目前陷入困境，但其仍是全球最大的智能手機企業，隨著全球經濟形勢的好轉以及產業鏈資源的助力，三星手機不會像諾基亞、摩托拉鏈那樣快速轟然倒地，雖然有可能不再重現往日輝煌，但仍會是排名前五的手機企業。

對三星而言，最大的優勢是產業鏈資源，最大的短板則是缺失互聯網基因。三星雖然是Android手機的行業老大，但Android是美國Google公司的產品，在OS、瀏覽器、應用市場等軟件領域，三星幾乎沒有發言權。而在軟件與服務成為智能終端體驗重要組成部分的情況下，僅有制造優勢的三星，始終只是一條腿走路。

中國的華為公司，其實和三星非常相像，但華為沒有完全模仿三星電子的做法，只是在制造的產業鏈上游布局，而是在芯片半導體、互聯網軟件兩方面同時布局發力，將產業鏈優勢變為生態鏈優勢，從而致勝智能化市場和時代。

三星電子亮麗財報的背後，最大的隱憂不是手機業務的繼續低迷，而是看不到三星從產業鏈思維向生態鏈思維的轉變。