看看郭敬明如何表白想跟騰訊影業一塊搭金字塔……雙商滿滿！

9月17日，電影娛樂界的一大刷屏新聞就是騰訊在北京宣佈成立全資子公司騰訊影業，與騰訊遊戲、騰訊動漫、閱文集團共同組成騰訊互娛全新的泛娛樂業務矩陣。騰訊集團COO任宇昕出任騰訊影業董事長，騰訊集團副總裁程武任CEO。

先讓我們快速瀏覽下騰訊影業的概況。

1、三個工作室。其中黑體工作室由執導過許多闔家歡電影的陳英傑負責；進化娛樂工作室由執導過《熊出沒》系列影片的劉富源負責；大夢工作室由曾任萬達影視副總經理的陳洪偉負責。三個工作室將獨立開展影片的創製工作。

2、騰訊泛娛樂生態的聯動。騰訊影業發布了11個明星IP（包括遊戲、動漫、文學等三個領域的IP）影視改編計劃;同時還與傳奇影業、郭敬明達成戰略合作，分別就《魔獸世界》與《爵跡》兩部電影IP作品進行外部合作探索。

3、其他合作：與萬達合作的「騰訊互動影城」（「互聯網+影院」的營銷生態）、與北京電影學院、中國電影導演協會啟動了青年編劇與青年導演培養項目。

以下是郭敬明在發布會上的講話（小標題為虎嗅所加）。

身為擁有多個文學IP的作家、導演、CEO，郭敬明談到他對IP的看法：「一個好的IP是一個金字塔。正向放置金字塔時，文學和漫畫這類IP起源力只是上層是一塊很小的體量，接下來是電影、電視劇，在向下是互聯網和遊戲。但衡量IP的價值時，金字塔是倒置的。電影抓取用戶的能力不高，但最上面反而更有性價比，更有價值。」——是不是還蠻有想法的噢？

看看小四的開場白、自我介紹：雙商滿滿！

Say Hi

在場各位媒體朋友們、各位嘉賓大家好，舞檯燈光很亮，看不清楚各位的臉，我相信有很多很多熟人在各種各樣場合看到過我，有時候我是作家的身份，有時候我是導演的身份，有時候我是公司老闆的身份，有時候我是藝人的身份。今天我站在這裡，其實我是作為騰訊影業的一個合作者來跟大家分享一些我的心得，或者說是我的一些體會。

電影是一個非常可憐的行業，需要大的動力

這幾年來，我在文化行業裡面所看到的，或者說發現的，其實大家可能會有一些人覺得很奇怪，騰訊這樣一個在互聯網領域已經非常龍頭的一個企業會來涉足電影，而且是接連的成立了兩家電影公司，企鵝影業和騰訊影業，這麼大部分的來做。歸根到底，很多人說，電影是一個非常可憐的行業，可能全國每一年所有的票房，只是票房加起來可能兩三百億，跟很多行業相比，不管是服裝業、食品業、餐飲業、旅遊業、酒店業、地產業、互聯網業，跟很多產品的價值實在太少了，它的利潤更不用提。

如果打一個比方，可能電影也就是一個大海汪洋裡面的一艘靠人工去劃的一個小船，看起來非常非常的可憐，因為它是需要人力的。有時候人出了問題，整艘船都動不了了。比如我們經常聽到，哪個導演不生病了，哪個演員耍大牌了，所以這艘船是非常不穩定的。所以，在整個汪洋大海有很多靠著蒸汽的，靠著電力的，甚至有核動力的巨輪在你身邊跑。我們坐在電影這條船上，每天在劃，要追上各位的步伐。為什麼這麼小的一艘輪船，大家還要同時來這麼多的精力來投入它？

我以前跟我朋友說過，當這麼小一艘船，它如果想要走的最快的時候，它最明顯的兩艘巨輪，其中一艘房地產，我們可以探討有很多這樣的案例，不管是環球樂園，最經典的迪士尼的樂園，整個產業，地產還不僅僅包括它的樂園，它所涉及的一切的實體經濟，最後的規模其實非常非常的龐大。另一艘核動力的巨輪是什麼？互聯網，騰訊在做這樣一個事情。所以，當我這艘小船，無論是綁到房地產這個巨輪上面，還是綁到互聯網這個巨輪上面，都會讓它行駛得非常快，會加速整個行業的前進。

IP之我見：金字塔既是正著放的、也是倒著放的

今天非常高興，我作為電影行業的一員，可以看見騰訊影業終於成立，正式進軍這個行業。說到IP，剛剛很多很多人都在分享關於IP的經驗，IP是什麼？它不僅僅只是這幾年非常熱門的一個詞，很多人一提到IP，動不動說IP怎麼樣。我有一本小說了，它就是IP，我有一個漫畫，它就是IP，我有一首歌，它就是IP？是嗎？所有在好萊塢對IP非常成熟的人裡面，他們所理解的IP是任何做成功了的整體開發的項目，才可以稱之為IP，IP是需要被檢驗，是需要被經過驗證的，而不是你有一個小說成功了，他就可以是一個成功的IP了。當這個小說變成了電視劇、電影、音樂劇、話劇、遊戲，變成了互聯網的種種的熱門，都跟它有關的時候，我們可以說，這個是一個經典的案例。

全球有很多這樣成功的案例，可是在中國這樣的案例非常少，一方面因為IP是這幾年才剛剛興起，另一方面我們的從業人員是非常割裂的。IP是什麼？一個好的IP其實是一個金字塔，但是這個金字塔，往往會有很尷尬的時候，就是這個金字塔一會兒是正放的，一會兒是倒放的。

當它是正放的時候，我們可以說這個IP的起源力，比如文學、漫畫，它最上面的那一塊體量非常非常的小，不管你多麼暢銷的小說，多麼經典的文學作品，可是當你放到整個電影，我們說電影動不動幾億票房，甚至十幾億票房，二十億票房，可是你聽說過哪本小說的銷量，可以產生幾億碼洋，幾十億碼洋？沒有，幾千萬就可以了。我的書已經算非常暢銷了，可是幾百萬的碼洋已經非常到頂了，這個金字塔裝載的可能就是電影、電視劇進一步發達的這個圈子，再往下，可能就是我們所說的進一步擴展的地方，不管是互聯網，不管是遊戲。可能一個遊戲參與的人數，每個月幾百萬，幾千萬，可能持續一兩年，同時人玩這個遊戲，但是它在這個金字塔的最底層。

但是，往往我們在衡量它的價值的時候，這個金字塔是倒著過來的。當你要去抓取用戶的時候，我們可以相信在座的很多都是做營銷的人員，你做一個電影要抓取一個用戶非常累，要做無數的海報、預告片、做路演，動不動幾千萬的宣發預算。做遊戲更是這樣，一個熱門的遊戲，可能預算一億，甚至兩億，特別大的預算。可是當你在做圖書的時候，一本書的宣發預算，能夠有一百萬我就很開心了。可是，當你會發現，在圖書的時候，它抓取用戶的成本是最低最低的，你做遊戲，做電影抓取的用戶可能要十幾塊，二十幾塊，甚至上百塊的時候，在圖書階段，抓取一個用戶可能是幾乎被視為忽略不計的成本。這個時候，你的金字塔又是會翻過來的。你最下面的投入的產權，性價比會變得非常小，最上面又變成非常非常有價值。

但是，當我們說到一個金字塔的時候，我們最先看到的是什麼？我看見遠方有一個金字塔，我一定不是先看到它的基座，我一定不是先看到它最底層，一定是看到高高在上的一個塔尖，可能是文學、漫畫、一首歌，我們會被吸引，走過去，走到它的面前，才會發現原來這樣一個底座有這麼龐大。可是，沒有那個尖，別人根本不會走過去。你失去了所有上面的這些東西，只有一個龐大的基座，沒有IP作為基礎，就直接做了一個很厲害的遊戲去做，去推廣，去做電影，很多時候都是失敗的。當然，這也只是一個案例，但是不是常態。

所以，我們如何來解決這個金字塔一會兒可以正放，一會兒可以倒放這個矛盾，成為整個IP行業我們每個人都需要去探索和關注到的一個行業。今天，作為也算是經營過IP其中的一個人，因為《小時代》在我手上從曾經的電視劇，到電影，到圖書、漫畫、音樂劇、手游、頁遊等等，每一個我們參與過的人，我覺得可以與大家分享。

其實在中國，我們如果要修一個金字塔，一定是一個團隊從頭修到尾，每一塊石頭都是一樣的，每一個工藝都是一樣的，當壘到一起的時候，會是一個奇跡。但是，有一層是玻璃的材質，有一層是鐵的材質，最後你不會覺得它很美，也不會覺得它很壯觀，而且會被瓦解了，腐朽了，整個金字塔都會不穩定，都會崩塌，這是我們現在每個人對IP的理解，不管上層怎麼樣，也不管下層怎麼樣，做電影就只做電影，做遊戲就只做遊戲，我是出版社，出書的就只出書。所以，也是為什麼我們一直以來都沒有壘出一個漂亮的金字塔的原因，就是因為我們缺少了從最開始設計金字塔的時候，我們就要把它做成一個金字塔的行業。而且，我們每個人在堆每一塊石頭的時候對它的評判標準都是不一樣的，可能上面的人覺得我要用這塊石頭，下麵人覺得要用這塊石頭，最後出來的結果也是不一樣的。

所以，當你的IP非常成功，成為所謂的IP這樣一個定義的時候，一定是它從頭到尾非常完整。它在定位的最初就已經決定了它整體的體量，它的地基有多大，它的地基越大，最後壘積的高度越高，越遙遠的人越可以看見這個金字塔，所以它是一個相輔相成的環節，並不是一個割裂存在的，所以說我們未來如果真的要每一個作出一個成功的IP有很長很長的一段路要走。

願做搭金字塔的人

今天我站在這裡也是像主持人說的一樣，我自己正在做的電影《爵跡》也是跟騰訊影業有非常非常深入的合作，這個深入的合作從我的理解來說，我願意跟騰訊影業一起來扮演實施這個金字塔的人，我們從最開始的文學到漫畫，到電影，到接下來的網絡劇、網頁遊戲、手機遊戲，甚至到後期的端遊，甚至不排除未來有可能實體化的一些相關的開發，我們希望是整體的合作。

最早非常瘋狂的想法是我跟程武先生一起在上海有接觸有聊，他非常感興趣，當時還沒有騰訊影業這個公司的誕生。但是最早他們已經作出了非常完善的規劃，跟我的理念非常符合。之後不管電影《爵跡》以及逐步開始對外公佈很多項目的時候，我們雙方一起都做了很多很多的努力，不知道會不會成功，但是我希望可以給行業帶來更多的經驗，如果我失敗了，也希望大家可以吸取經驗，如果我成功了，也希望有更多的人可以成功，為文化市場作出更多所謂好的IP，壘出更多雄偉、壯觀的金字塔。

一塊石頭永遠不能成為一個金字塔，只有一萬塊石頭，幾萬塊石頭壘在一起，按照固定的形狀，固定的規格，固定的方式才可以成為金字塔，IP就是這樣的方式，很多環節拼到一起才是我們所謂的IP。