香港有超過210萬名50-70歲的「新中年」,我們實在需要更多的創意將人口老化的挑戰轉變為機遇。

我接觸的「新中年」當中,很多都打算退休後參與義工,但又覺得有些義務工作比較routine,未能用得上他們畢生的經驗和知識。我會建議他們參與社會企業,充分發揮他們的知識、經驗和人脈,退而不休地貢獻社會。

很多社企都是由社工營運,未必深諳市場運作。如果由有商界經驗的「新中年」擔任經理或顧問,那麼在改善工作流程、增加收入、減少開支等方面,都能有所裨益。「新中年」更能化身為社企的投資者,出錢出力去解決社會問題。

嬰兒潮世代逐漸退休,養兒育女的重擔也逐漸卸除,他們有精力和時間參與活動,又受過完善的教育,各自累積了一番成就。他們不希望退休就只是打打高爾夫球而已,他們想要持續投入,發揮影響力。以往的義工機會已不能滿足他們,他們更希望善用個人所識,自己創造出適合的機會去服務社會。我深信由「新中年」參與社會企業是合適的方向,社企「樂活新中年」將與其他社企合作,提供更多機會讓他們發揮所長。


 退休族參與社會企業