三件事：藍標投資界面，騰訊和BI的版權白談了？

財經

2015-07-31 |

1822

事情大家可能還不知道：一、我國著名發稿 (哦不，是公關) 公司藍標某員工今天早上在朋友圈爆料，稱「藍標投資了介面⋯⋯」；二、美國科技新媒體 Business Insider 創始人 Henry Blodget 宣佈，在 BI 之外再創立一家專註於 IT 互聯網領域的新媒體 Tech Insider；三、昨日晚間，奇虎 360 給全體員工發內部郵件，明令禁止使用微信討論工作，所有員工微信群 48 小時內必須解散。我們分別來展開說一下：

一、藍標投資介面

藍標是一家怎樣的公司？虎嗅作者陽淼同學曾經撰文討論過，他在《藍標這個高速運轉的公關機器如何帶壞了業界的風氣》這篇文章中是這麼說的：

藍標是中國最大的本土公關公司，起家於聯想，還擁有眾多的IT互聯網客戶⋯⋯在行業趨勢上，藍標實際上給中國整個公關行業開了一個非常差的頭，就是KPI制定方式⋯⋯KPI最大的權重，在於「稿件落地」。也就是說，只要他們想傳播的東西上了報紙雜誌，那就算成功；上的大小、面積、字數，都有一套量化的指標來衡量，然後拿著這個指標去跟客戶收錢。

這類想傳播的信息落地在媒體上，就被稱為「正面新聞」。與此相對的，就有「負面新聞」，也就是企業或公關公司不想傳播的東西，落在了紙面上。這個就需要跟各個網站搞好關係，及時刪稿，減少影響。紙媒的影響力靠網絡這基本是大家默認的共識，能把網絡版刪乾淨，那也算是業績的一種。

這種策略一直執行下去，後果就是在客戶眼裡，媒體報道和曝光率穩步增長，負面新聞一點沒有或者一出即滅，公關公司服務得不錯。可是在記者這邊，要麼是逐步淪為槍手軟文機器，要麼是因為保持獨立性而逐步被公關公司孤立，最後對公司的瞭解也不夠透徹，寫出來的新聞傳達出對公司的誤解。

為了稿件落地，有些公關公司會包養甚至買下一些小報的版面，然後通過網絡SEO或搞定一些網站編輯的方式，讓這些新聞進入網絡流傳體系；有些則會對各個記者「唯落地論」判定，這次你不能寫稿就不叫你參加發布會，下次你再不寫我就叫你同事……等等。

關於藍標，陽淼同學寫的很清楚了。我們再來看看介面，介面在 2014 年預熱了半年多，於去年 9 月 22 日淩晨正式上線。在介面網站的「關於我們」介紹中，是這麼說的：

「介面」是中國第一大報業集團上海報業，聯手弘毅投資、國泰君安、海通證券、小米科技、奇虎360、卓爾傳媒推出的新一代原創精品新聞網站。它希望服務於獨立思考的人群⋯⋯「介面」的用戶是中國新興的中產人群。

介面正以前所未有的強度和密度向市場提供優質商業報道，成為中國中產階級的第一新聞品牌。

介面給自己的定位是「只服務於獨立思考的人群」，「獨立思考」和「中產階級」是介面反覆強調的兩個讀者特徵。

不知道讀者對於崇尚「稿件落地」的藍標投資崇尚「獨立思考」的介面作何感想？

二、騰訊和 BI 的版權白談了？

2014 年 2 月，騰訊高調宣佈，與美國知名網站 Business Insider 簽署合作協議，成為 Business Insider 大中華區獨家內容合作夥伴，獨家享有其內容的中文版版權。之後騰訊為 BI 開設了中文網站，並且針對中文互聯網世界翻譯自 BI 的內容開始著手「處理」。

一切看起來都很好，Business Insider 找到了在中國市場的合作夥伴，賺了一筆。但是事情並沒有就此結束，自從簽約之後，在騰訊宣傳 BI 時喜歡援引的協力廠商流量統計網站 Alexa 排名方面，Business Insider 一路下滑。與此同時，因為騰訊對中文互聯網世界 BI 內容的「絞殺」，Business Insider 的內容只能出現在騰訊平臺上，這種封閉的做法導致該網站的內容曝光大幅減少，簽約騰訊之前的「爆發性傳播」，幾乎沒有再發生過。

BI 創始人 Henry Blodget 很可能也意識到了這個問題：BI 對讀者已經不新鮮了。於是，就在不久前，他宣佈創辦另一個專註科技 IT 的新媒體 Tech Insider。顯然，未來 Business Insider 上的 IT 內容將會越來越少，Tech Insider 和 BI 將會成為 Henry Blodget 手下兩個分別專註財經和科技的網站。