Google模塊化手機終究是一場煙火：璀璨卻短暫

近日，據微博網友@爆料人-Leaksfly稱，Google Project Ara將會有模塊化手機的行貨版推出，並且將會在今年十一月率先給開發人員進行測試。

其實，去年4月Google就召開模塊化手機Project Ara的研發者大會，並宣佈首款模塊化智能手機將於今年發售。所謂模塊化智慧手機，就是類似於樂高積木，消費者可以自由選擇、替換甚至移除手機的任何零組件，包括處理器、螢幕、內存、電池等等，這對於消費者最大的好處就是可以輕鬆替換掉一個故障或過時的零組件。

但是，在當今追求以蘋果為代表的手機產品極致、一體化的大環境下，模塊化手機看似提高了手機的實用性和節省用戶成本，實則是走科技發展大趨勢的逆向路，Google不顧當下手機市場大趨勢，選擇逆風而行，看似一場璀璨的煙火，但註定短暫。

看似自由組合炫酷的外表之下，是手機的外觀設計、相容性、標準化的弊端

手機硬體模塊化的最大優勢是：可以根據自我意願，自由組合不同參數的硬體模塊。比如，有的人喜歡用手機玩遊戲，可以選擇一個高性能的處理器；有的人喜歡拍照，可以更換更高圖元攝像頭；還有的人喜歡待機時間長，可以更換續航能力更強的電池，總而言之，手機模塊化後，用戶就可以根據個人需求組裝手機。但是，這種看似自由組合炫酷的外表之下，是手機的外觀設計、相容性、標準化的弊端。

弊端一：外觀設計

手機作為現代人們生活必需品，其外觀設計不容小覷，尤其是對於女性用戶，其對外觀的要求更為苛刻，這裡先來看下Google模塊化手機。

Google模塊化手機被分拆成近十個小的模塊，筆者就不去定義其外觀設計的絕對美醜，但是拿其與蘋果手機作對比，差距顯而易見。今年以來，蘋果在手機行業的絕對領先優勢在不斷擴大，尤其是在國內，市場統計報告顯示，在截至今年2月的三個月內，蘋果手機在中國城市地區的銷量創下歷史新高，市場份額達27.6%，已超過小米位居銷售榜首位。蘋果能夠贏得中國乃至世界的認可，一方面在於其獨特的iOS系統，另一方面也得力於iPhone 6及iPhone 6 Plus首次採用大螢幕以及極致的外觀設計，最終贏得用戶認可。

而且，我們知道，縱使模塊化手機如何變換模塊，其主機板的是不變的，所以，手機的外觀千篇一律，這就很容易產生審美疲勞。5000元的手機和300元的手機一個樣子，可以用一個外殼，會有人喜歡嗎？

弊端二：相容性

對於手機的硬體組裝，我們很容易陷入一個誤區：手機各個硬體參數越高，組合在一起的手機的性能越好，其實不然，手機硬體的相容性不可忽視，關於手機相容性，筆者概括為兩個方面：性能相容和物理尺寸相容。

性能相容。手機系統運行時需要其配件在性能方面相互相容，否則就容易出現系統故障。舉個例子。我們在用臺式電腦（尤其是組裝電腦）時常會遇到這樣的情況：有時候主機會出現「嘀嘀」的報警聲音，但是如果把內存條拔下來重新插一下就可以了，但是過一段時間又會出現「嘀嘀」的報警聲，這就是典型的內存與主機板不相容的情況。

其實，電子設備的很多原理是相通的，電腦如此，手機也是如此，經常反覆更換手機模塊，模塊與模塊之間的通信以及驅動之類的問題,至少放在現在沒專業知識和專業設備是搞不定的，也就很容易造成配件的不相容狀況，導致系統運行不穩定。

物理尺寸相容。手機與電腦有很大的不同，電腦容易組裝很大程度得力於其空間可塑性大，而手機的硬體空間寸土寸金。所以，手機容量在物理尺寸上很難變化，比如電池，當下電池研發技術已經到達瓶頸期，也就是說，單位體積的電池容電量接近極限，要想獲得更持久的電池，體積就必須擴大，而電池體積擴大必然縮小其他配件的物理尺寸。要想減少體積就必須提高集成度，提高集成度就意味著通用性下降。總之，手機配件的物理尺寸也很難調諧，所謂牽一髮而動全身。

弊端三：標準化

分析問題往往有兩個角度：宏觀和微觀。

先從宏觀來分析。任何一個全新的領域，標準化都像是一根紅線，這根紅線是行業發展到一定成熟度的標誌，當然想要達到紅線要麼自身是行業絕對領導者，可以自定標準；要麼行業達成統一共識，標準才能統一。比如，在VR領域，今年Oculus VR公司推出Oculus rift消費版，就可以看作是行業標準化的建立，作為VR領域的先驅者和絕對領導者，Oculus VR公司推動了行業的標準化的確立。

雖然模塊化手機也可以看作是一個全新的領域，但是手機行業的標準化基本成熟，而且，由於手機的行業激烈的競爭與巨大的體量，各大手機廠商均有自己的一套標準，Google如果想要統一標準，就必須要贏得各大廠商的認可。但是，Google作為手機行業的「新手」，絲毫沒有與各大廠商達成協議的資本，如果Google是想要自己搞一套標準的話，那麼，用戶的範圍將非常窄，無論如何，從宏觀來看，Google都很難成功。

再從微觀來分析。上述提到，行業標準很難確立，那麼手機的內存、處理器、螢幕、主機板等就很難標準化，行業標準不統一，很多元配件在不同的平臺下是難以相容，無論是硬體組合還是軟件都存在支援性的問題。也就是說即使模塊化手機可以DIY，能夠組合的方案也不多，其並不能像電腦那樣的多元化發展，而為數不多的組合方案對用戶顯然構成不了吸引力。

電腦DIY的相容性程度已經相當高度化，顯卡壞了，可以自由選擇喜歡的品牌更換，無需擔心它裝不上或介面的問題。但是以目前手機的製造狀況廠商都有自己的標準化，就好像汽車中的品牌，有自己的平臺和標準化，部件可以換用。但是大眾和本田就不能互相換用，大家的標準化不同。

當年PC界之所以能形成現在可更換部件的格局，一方面是PC無需在意集成度，另一方面與IBM團結業界對抗蘋果不無關係，雖然蘋果是絕對的行業頂端，但還不至於能夠完全掌控市場，也不存在需要標準化的共同利益，標準建立談何容易。

Google模塊化手機終究是一場煙火：璀璨而短暫

古人講，成功需要「天時、地利、人和」，雷軍也說：「站在風口上，豬都可以飛起來。」兩句話都強調了時勢對於成功的重要性。當下的手機行業，正在追求以蘋果為代表的產品極致、一體化的大趨勢之下，我們常可以看到，小米、華為等手機廠商發布手機時以蘋果為對比對象，蘋果手機對產品的極致追求已然成為諸多廠商的模範和標桿，而Google推出模塊化手機實則是在逆勢而為，難以獲得大的成就。

從消費心理上看，模塊化手機沒有切入用戶痛點。手機零部件可以隨機替換，增強了手機的耐用性，以及用戶選擇自由性，不過這種看似更自由的選擇其實亦是對用戶亦的束縛。因為模塊化手機的標準一旦建立，那麼配件的規格以及主機板的樣式也就基本上確立，但是手機的整體架構及佈局是基本不變的，用戶顯然不喜歡單調乏味的一成不變的手機版本。而且，當今手機行業快速更新反覆運算，手機的壽命變得越來越短，這並不是因為手機的質量問題，而是因為人們對前沿科技的極致追求，前端最新的科技產品極大激發了人類好奇心的本性。

而且，手機市場已然是一片紅海，蘋果、三星獨霸高端品牌，小米、華為、HTC等統治中低端市場，Google此時發力手機行業恐怕為時已晚。從硬實力上看，手機業務也不是Google的強項，Google做手機始於2012年收購摩托羅拉，而那時的摩托羅拉已然是垂暮之年，思維模式固化，利用價值不大。回顧Google做手機這幾年，也未見有很大的突破，想必Google推出模塊化手機也是想走一條捷徑，以新、奇俘獲用戶，這可能會得到一些極客的追捧，但註定是小眾化的，成不了大氣候。總之，Google有開放理念，有改變產業的想法，但實踐起來並沒有那麼容易，現實的產業和市場並沒有留給Google多大的空間。

結語

隨著互聯網技術的快速發展，移動終端將成為連接「互聯網+」時代的核心，Google作為互聯網巨頭之一，當然也要想方設法。但是心有餘而力不足，未能抓住手機發展黃金時期的Google想通過模塊化手機進軍手機市場，以巧取勝，殊不知手機市場都是「紅衣大炮」，隨時都有死亡的危險。Google模塊化手機終究是一場煙火，璀璨卻短暫。

本文為百略網（ibailve.com）作者硬體再發明（微信公眾號:hard1024）原創，轉載請註明作者與出處。

From 硬體再發明