7月8日，支付寶 9.0 發布更新，然後就出現了一大堆關於支付寶「圖元級抄襲」微信與大眾點評的文章。這些話當作樂子也就算了，如果認真的信了，那就是圖樣圖森破了。我們從一個另外的視角來看一下這一次支付寶的改版吧。
線上線下，場景之爭
開宗明義，我認為支付寶 9.0，或許對於阿里，對於支付寶來說，都是一個巨大的機會，讓馬雲可以將觸角更深的觸及線下與用戶關係。
我這麼說，你一定認為我瘋了。
我承認我瘋了，但我覺得現在更要瘋的，可能是微信支付團隊了。
首先，問自己一個問題：「支付寶」是什麼？
答案似乎很簡單：協力廠商支付工具。
第二個問題：協力廠商支付工具是幹什麼的？
答案也很簡單：是商戶用來做線上、線下收單的工具；是用戶用來完成便捷支付的工具。
第三個問題：誰需要協力廠商支付工具？
答案依然很簡單：線上與線下所有需要清結算的商戶以及需要付錢的用戶。
下一個問題：國內誰是協力廠商支付工具的大佬？
答案是：支付寶。
那麼，最後一個問題來了：目前你在多少場景下使用「支付寶」進行支付？
我說一下我自己：
線上購物：除了亞馬遜我直接用信用卡支付，京東我用微信之外，其他場景下我都選擇支付寶；
出行：Uber綁定支付寶，即便坐的士，也可以很容易的用支付寶支付，沒記錯的話，上海強生就是接了支付寶；
便利店：掃碼支付，根本不需要帶零錢；
部分餐飲店：掃碼支付；
每月工資上繳老婆大人：轉賬；
生活服務：除了水費用付費通，其他全是支付寶；
其他可以使用支付寶支付的場景。
中國的移動支付太發達了，已經超過了發達國家了，這句話，我認為，不為過。在這個前提下，支付場景中，人已經變得越來越懶了。
微信支付線下鋪得實在太慢，誰能告訴我，除了發紅包、搶紅包，你們使用微信支付的場景有哪些？
我只有兩個：
京東購物；
自動售貨機用搶到的紅包零錢買飲料。
微信支付在場景建設的路上，比支付寶落後太多了，無論線上還是線下。
這從二者的市場份額中可以很明顯的看到差距：
（以上數據來源為艾瑞諮詢）
就已公佈的數據而言，無論是移動端還是PC端，支付寶的霸主地位完全沒法動搖。如果去看財付通在移動支付上的13.5%的細分，85%屬於微信支付、手Q有12%，剩下的叫做其他。
不管從哪個層面看，移動支付領域的戰局，基本定了。原因是：微信支付孱弱的線下團隊，在強大的支付寶線下團隊面前，幾乎等於沒有。
我過去一直認為，微信支付的機會在線下，但現在看來，時間視窗已經完全過去了。
正面交鋒 VS 反向突破
阿里想要做社交，已經是人盡皆知的事了；阿里在社交嘗試上的一無所獲，也是眾所周知的事實。但是，不同於阿里，支付寶的這次改版，卻有些讓人為微信擔心起來。
如果說，淘江湖、來往……（你聽過的沒聽過的，阿里其實做過一堆），都是阿里一門心思想在正面戰場上與社交巨頭騰訊進行交鋒，那麼這次支付寶（請注意，支付寶=螞蟻金服≠阿里）的改版，就是一次頗有心機的反向突破。
表面上看，這次改版的UI向對手致敬太多，可有多少人去思考過這背後的邏輯？反正我想過之後是背脊發涼的。這一次，支付寶非常明顯的是要幹兩件事：
告訴市場，接下來我要吃線下的蛋糕了；
告訴用戶，你可以試試看把我當微信用。
我下麵詳細說。
加強O2O=爭出口
所有O2O，不管起點如何，終點都是資金流；
所有O2O，不管起點如何，終點都是資金流；
所有O2O，不管起點如何，終點都是資金流。
重要的話說三遍。你有沒有發現，大眾點評之前也在嘗試讓用戶支付在自己的App中完成？
原因是什麼？
我將這個動作，叫做「爭出口」戰略。中國的互聯網，一直在做「入口」之爭，支付寶很聰明，拼入口，就是打正面，打正面，就是我有千萬大軍，可你守住城門，打攻城戰，費時費力，結果難料。
但是，如果你鋒芒盡出，可我抄你後路，那就很難說你轉不轉得過來這個身了。轉過來也就罷了，轉不過來，那就是一支孤軍在外了。
你說你用點評找餐廳是嗎？
支付呢？
你說你用百度地圖找服務是嗎？
支付呢？
你說你用App便宜加油、洗車是嗎？
支付呢？
所有的業務，最後都是資金流在誰手中的較量。
點評為什麼能做這麼久的入口？因為用戶沒得選擇。但是別忘了上淘寶的用戶是不缺乏製造UGC和評價的習慣的。誰敢保證用戶支付完成之後，不會隨手點評一下呢？到時候，支付寶能說的就是：
我這裡，都是消費後的評論。你呢？
點評天生有這樣的弱點，而幾年前我就說了，美團可以攻擊的就是這個點，似乎美團去年開始也在建立UGC，如果支付寶把這個速度提起來呢？
當然，支付寶現在在支付端推的是口碑外賣（淘點點），而周邊商家使用優惠券領取後消費的方式，但即便如此，支付寶的野心已經昭然若揭，別說你不會用，你一定會用。
做社交？NO，財富管理
第二件事，我認為支付寶並不是要做微信，或者做社交，而是，首先接管家庭財富管理，然後更深入的管理你的個人財富。不要一提到微信，就是聊天用的，微信是個通訊工具。
支付寶是要去構建熟人社交嗎？
不一定啊。但是支付寶現階段一定能做的，是把每個使用支付寶的用戶的家庭財富給接管起來。
家裡老人年紀大了，生活服務繳費都不讓他們跑營業廳了，全部支付寶解決。如果碰巧家裡人想線上買東西，又不會支付，或者不便支付，支付寶的一個親密付解決了。
所謂「朋友」，是讓你能更方便的通過支付與通訊錄聯繫人發生關係，開開微信再看看邏輯。是不是清楚多了，你還覺得支付寶做「朋友」是要做社交嗎？
後記
這篇文章在知乎和個人訂閱號上發布後，展開了很多討論。事實上，問題真的不是支付寶通過這件事情要與微信開戰，矛盾點是微信支付是否能夠更快的去應對支付寶，和微信本身真的沒有太多關係。
支付寶錢包的活躍用戶已經快3億了，擁有近6億活躍用戶的微信，又有多少用戶在活躍的使用微信支付，這個問題我不知道，因為從來也沒有公佈過。
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From 張亮-leo
支付寶9.0做社交？NO，財富管理，「但你可以試試看把我當微信用」
