光線傳媒將撤銷電視事業部的傳聞,成為630日整個娛樂產業關注的焦點。該傳聞稱,光線傳媒電視事業部「徹底崩盤,將宣佈解散」,餘下人員分到其他部門,光線傳媒以後不再製作電視節目

娛樂資本論第一時間求證相關當事人,採訪發現,電視事業部的確出現了大範圍的人才流動,但「不再製作電視節目」的傳聞並不屬實,光線旗下的部分節目還將繼續與觀眾見面

傍晚632分,原光線電視事業部總裁張航通過他的微信公號「丁丁張」發表回應文章《惟有青春永不散場》(文章結尾處附全文)。他將此次調整稱作公司「應對時代需求轉化」而「必須做出的積極應對」,並表示這不是「解散」,而是「重組」;不是「黯然退場」,而是「重新出發」

在電視廣告整體下滑的大背景之下,光線的「戰略調整」,會不會是行業的一個縮影?節目製作市場的未來又在哪裡

從電視業務到視頻業務,光線「不再有耐心陪電視台玩了」

630日,也有光線傳媒內部人士對娛樂資本論表示,其實光線事業部現在還在做節目,完全不做節目的說法並不屬實

樂正傳媒研發諮詢總監彭侃對娛樂資本論透露,其實好幾個月之前跟光線相關負責人聊天,對方就很明確地表示「已經不再有耐心陪電視台玩了,同樣的資本不如投去電影或是網絡劇這些更為市場化的領域」。彭侃還強調,其實今天「制播分離」背景下,節目製作公司與播出平臺不是那麼對等,不是那麼市場化,再加上電視正在走下坡路已經成為事實,現在的綜藝節目熱潮是電視最後的狂歡,未來做電視的人都要服務於新媒體

光線電視業務的「衰落」是因為過於保守

光線傳媒曾憑借《中國娛樂報道》(現更名為《娛樂現場》)起家,也正是這樣一檔節目讓它成為民營節目製作市場的先行者,隨後一批娛樂資訊類節目相繼推出,光線成為了國內綜藝節目製作公司的領頭羊。不過,對於光線傳媒而言,時至今日引以為傲的仍是這些小成本的娛樂資訊節目,在今天這樣一個動輒上千萬的大製作綜藝時代,顯得有些格格不入

光線曾在2011年開始嘗試轉型製作「綜藝大片」,遼寧衛視的《激情唱響》、央視的《夢想合唱團》《夢想星搭檔》《超級減肥王》《中國正在聽》等,但是在這些合作中,光線大都以收取製作費的形式操作,戴著「保守」的鐐銬融入市場,最終落入節目市場的邊緣,更成為了光線傳媒的邊緣事業。光線作為節目製作公司的元老,卻在兩年之內被燦星、世熙等一批後起之秀迅速超越,即使像《中國正在聽》這樣的大項目最終也並不是很成功,這檔千萬引進模式節目曾經寄託著光線重振電視業務希望,最終卻收視平平,甚至在綜藝大戰中無人提及

彭侃表示,這跟光線的經營模式有關,光線的商業模式其實一直是比較傳統的,屬於穩打穩紮型的,比較保守,在競爭激烈的市場下不像別的公司做節目那麼去賭,它們會評判項目的風險大小,像光線做電影也是中小成本為主的

這會不會是當下綜藝市場整體「虛假繁榮」的一個縮影

無論是「黯然離場」,還是「重新出發」,一個不爭的事實是作為光線而言,傳統的節目生產模式的確難已融入今天的市場。光線這一次的主動「截肢」的確意味著其對行業和自身的重新認知

從行業的視角來看,曾經的元老王牌如今面臨「調整」,勢必引起整個行業的反思。對此,彭侃表示,目前我國的制播分離的市場雖然炒的很熱,但是這個市場是有問題的。「舉個例子,其實你看今天的一些廣告公司出身的節目製作公司反而活的很好,因為它們掌握了廣告客戶資源。」彭侃說:「但是要是僅僅只作傳統的節目製作公司在今天的市場環境下可能就會活的很艱難。

光線發力電影事

就在629日,光線傳媒還發布公告,旗下香港影業國際有限公司(簡稱「香港影業」),以自有資金2650萬美元購買龍視傳媒有限公司(簡稱「龍視傳媒」)新發行的39286股股權。本次購買完成後,公司持有龍視傳媒25%股權

龍視傳媒於201311月成立,兩位創始人分別是好萊塢資深製片人、前漫威影業董事長兼CEO及漫威娛樂首席創意官阿維·阿拉德,以及陽光七星娛樂媒體集團董事長吳征,且該公司構建的全產業鏈商業模式集創作與開發電影、電視、動畫片、漫畫、遊戲、衍生產品與服務為一體

有評論稱,光線傳媒此舉目的是加碼對於國際IP的運營,公司看重的是龍視傳媒IP項目研發及影視劇投資製作優勢

光線從2011年推出新導演計劃以來,光線的電影業務確實開展的紅紅火火,一部《泰囧》的「大火」更是讓外界開始重新認識中國電影市場。用中小成本的電影「以小博大」,更是成為了光線影業的重要特色

電影業的大筆加碼,也可以看出光線對於電影事業的未來發展充滿信心。2014年,光線傳媒參與投資的電影獲得了31.29億的票房,占全國國產電影161億票房的19.5%。此前阿裡24億入股光線傳媒,也正是看中光線的電影業務……至於光線曾經依靠電視搭建的傳播網為電影宣傳服務的狀態,早已被終結

以下為張航的聲明全

沒有人永遠年輕,但永遠有人年輕

作為一個追求銳意創新和年輕的公司,做一些業務內容的調整,是時代所迫,更是內心需求

所以,不是「解散」,而是「重組」;不是「黯然退場」,而是「重新出發」

光線電視節目曾伴隨很多人成長,紅色E標對很多媒體人更是具有圖騰般意義,但應對時代需求轉化形態,是我們必須做出的積極應對,也是公司戰略佈局及綜合考量的必然結果,所以此次變革並不悲壯,更無關情緒及感嘆,作為曾經光線電視事業部總裁,我對此調整心態平靜開放,更樂見其成

年初,我已作為青春光線總裁重新出發。作為光線傳媒全資子公司,這個內容運營公司將聚焦作品開發、作者管理、出版及電影製作,並將在今年87日推出第一部電影作品《新步步驚心》,青春光線將成為光線傳媒全新的業務板塊,和光線影業、彩條屋影業、光線視頻網站、光線音樂一起,構成光線傳媒未來五年最重要的內容矩陣,而光線電視節目製作不會停止,全新節目形態及內容在調整及籌備當中

之後,大家更容易通過各種媒介和光線出品欣喜相逢

而優秀電視人員的分配及重新組合,將充實全新架構下的光線各業務板塊,製作更多優質內容,讓更多業務「蒸蒸日上」

我在光線十二年,熱血和青春都交付於此,並將繼續下去。值得欣慰的是,有更多和我一樣的年輕人,選擇在此奮鬥,找到理想,而共同面對困難,解決問題,迎難而上,是青春裡不可或缺的趣味,更是光線永遠秉持的精神

任何一個新決定,都會帶來新機會,所以,大可不必借此「與青春再見」,甚至老淚縱橫,其實不怕變化,才是青春的底氣和意義

感謝大家對光線的關注,並請保持繼續的關注

630

From 娛樂資本論


 電視綜藝節目是最後的狂歡:光線傳媒撤銷電視事業部,未來發力電影?