來討論：蘋果、Google、小米、阿里最害怕什麼？你又最害怕啥？

科技

2015-06-19 |

2009

能想像麼，每週至少會收購一家公司的Google、利潤率和市值世界第一的蘋果公司都有自己的害怕的事情。

Andreessen Horowitz的Benedict Evans 寫了這麼一篇博客：《你在害怕什麼》，說到每家公司都有其憂心之處。比如，Google擔憂其不再能直接從用戶處獲取到數據，而蘋果則害怕開發人員離職。

他說道，Google是一家數據公司，也是一家機器學習公司，所以數據對於Google來講是最重要的。Google可以依靠具有壟斷數量級的數據優化服務，這樣用戶才能享受更好的服務。同時，Google開源了安卓系統也是為了防止微軟和蘋果做大，使Google不再能直接從用戶處獲取數據。

如果Google一直是在未雨綢繆，那麼蘋果的恐懼則是因為其吃過苦頭。上個世紀90年代，蘋果發生過一次開發者放棄潮，那次離職潮讓蘋果公司體驗了瀕死的感覺。因為離職的風氣一旦在一個圈子裡開始形成，局面往往就很難挽回了。所以蘋果對於開發者生態一直是謹慎小心的態度。

Google的核心競爭力在於系統的智慧，所以不智能是Google害怕的事情；蘋果最有自信的是它的新平臺和技術——Apple Pay、iBeacons、Extensions 和App search，所以流失人才是蘋果最害怕的事情。以此看來，一家公司最害怕的往往是它們最引以為傲的資本受到威脅，不再在行業中佔有壟斷地位。

再來看國內公司的代表性科技公司，他們又在害怕什麼呢？

以快速成長起來的小米科技為例，手機是小米科技最核心的業務。小米手機的成功得力於當年獨樹一幟的飢餓營銷和MIUI流暢、強大的功能。但如今，越來越多的廠商投入了手機市場，它們效仿著小米的營銷手法，也不斷提升著手機用戶體驗，小米手機的優勢正逐漸被削弱。所以小米科技如今最害怕的便是其核心業務——小米手機不能繼續主導手機市場。這怕也是為何小米以電視為切入點，開始持續向樂視開炮的原因——因為樂視前段時間發布的超級手機，其路數與打法都跟高度效仿小米，對後者在國產手機裡的領導地位是潛在威脅，但是小米以自己手機之強又不能去中了樂視超級手機的招，只好反過來以較弱的電視業務去喊話智能電視先行者樂視，有一點「圍魏救趙」的感覺。

而對於阿裡巴巴而言，其能夠從當時與8848競爭中勝出，依靠的是馬雲團隊優秀的執行力和前瞻性。如今阿裡巴巴的業務雖涉及行業越來越廣，其基礎業務——阿裡電商（天貓、淘寶）仍是阿裡巴巴的核心業務所在。但在2012年之後，阿裡電商的生存環境惡化，更不見後起之秀的淘品牌。今年5月，曾經掌舵過天貓的逍遙子被提拔為集團CEO，上臺一個月就密集拜訪線下傳統大品牌，這也從一個側面看出了阿裡巴巴想要改善阿裡電商現狀的決心。同時移動互聯網崛起，也在進一步挑戰阿裡電商用戶的購物體驗。現在越來越多的去中心化電商為消費者提供著更加隨意和便利的購物環境，另外像京東的次日達和當日達也從側面考驗著阿裡電商的用戶體驗。

此外，騰訊依靠QQ的成功培養了一批即使不愛騰訊也無法棄用QQ和微信的忠實用戶，所以騰訊最害怕的應該是哪天冒出一款社交與遊戲產品出來成為年輕人新歡；百度——中國的Google，一直跟著Google的腳步做搜尋引擎、研發深度學習機器等等，但百度害怕的應該和Google不同，Google怕無法接觸用戶獲取數據，而百度應該是怕Google入華吧。