靜悄悄的開，盤點小而美的日曆應用

大部分時候，日曆類應用被框定在“工具類”應用的概括內難以露面，因緣際會中只奈工具類應用內巨頭雲集——老當益壯的墨跡天氣，江山穩固的美圖秀秀，異軍突起的wifi萬能鑰匙......每一款應用都在其專屬的工具需求點內風起雲湧。相比而言，日曆類應用在“工具類”這一大項中顯得頗為落寞，因為缺少明星級產品的帶動，加之功能性痛點過於樸素，以至於日曆類應用一直嬌羞的藏匿在市場的身後。

而現實狀態是，日曆類應用因為具有普世的功能需求已經悄無聲息地積累了龐大的用戶池，資本市場亦逐步緩神（今年2月，微軟以1億美金價格收購日曆類應用sunrise），日曆類應用也逐步得到其應有的名分。現在就讓筆者對此進行一些盤點。

中華萬年曆：野百合的春天

2011年創立時，中華萬年曆頭頂還壓著365日曆這一座大山。短短3年間，星移鬥轉，目前已號稱坐擁1.5億用戶，並高坐中國日曆類應用頭把交椅。雷布斯說過，站在風口上，豬都能飛起來，中華萬年曆顯然站在了移動應用攻城掠地的風口，恰好產品團隊還打得了一手好牌，通過以中國傳統的黃曆和周公解夢等功能打差異化，快速搶占了市場拐點。

工具類應用對用戶的核心價值點就在於功能點的深化，中華萬年曆很擅於運作有情感連接力的功能差異點。從前期的黃曆宜忌與周公解夢，到後續增加的星座測算功能，甚至連“中華萬年曆”的產品命名都是以民俗文化為基調對國人用戶形成情感共鳴點的合力。但此後的產品方向性開始發生變化，將核心功能點向記事、日程提醒、雲儲存等方向做延伸，並開發了大量邊緣化功能點做功能聚合。同時，產品還在通過內容的聚合來嘗試增強產品的平臺屬性。相較於一個工具型產品而言，中華萬年曆目前的產品形態已經負重過高，很多功能點的設計已經超出了功能縱深的合理性。不過用戶體量是產品當前最大的資本，其公司也在去年11月獲得2500萬美金的B輪融資，核心的創業團隊也由南京遷往北京。

365日曆：尷尬的戰略家

365日曆的尷尬在於，一個一直駐守於日曆端的老大哥卻在未曾知覺的某天硬是被一個愣頭青趕下了龍壇。當然，當用戶體量已經到達一個相對峰值時（目前365日曆官方宣傳的用戶量已突破一億），用戶量級的對比已經不是同業間相互邀寵的首要方向了，365日曆有它不在乎的理由，因為365日曆正在強調自己的模式探索——專注於社區化的探索之路。

365日曆從一個工具類產品向社區化轉型有他特有的遐想空間，至少從產品對用戶的記憶點上而言，有一定的延伸合理性。365日曆在產品體驗上給用戶表達了相當的誠意，應用的日曆主介面的視覺給人沖擊力十足的科技感，整體輕盈和簡約UI設計也增強了體驗的舒適度，不同內容功能的模塊設定有很強的邏輯性，產品的整體感官給人以格調感。於是，365日曆通過以興趣為導向來嘗試社區化的功能延伸，通過球賽、美劇、電影、演唱會等日期提醒作為內容切入點開啟社區化的嘗試。但就目前而言，產品的佈局只是增加了內容功能的多樣性，距離以內容UGC為主導的社區化模式還有很長的距離。

萬年曆：沉默的突圍兵

雖然與中華萬年曆僅有兩字之隔，但相較於兩者品牌知名度而言，萬年曆卻與前者相隔了千山萬水。實際上，萬年曆早在2009年便推出了安卓版本的產品，卻尷尬的被大部分不知情者以為是中華萬年曆的翻版。不過，萬年曆善於在沉默中發力，整體的用戶體量雖與中華萬年曆有些距離，但用戶基數也已靠近億級。

功能點的設置上，萬年曆更專注於依託傳統的黃曆內容進行延伸，相關的核心功能趨向於宜忌、星座等內容展示與吉位查詢。只是當前的產品模式更趨向於一個流量型產品的聚合，並開始了大量的導購與廣告等流量的分發。相較於中華萬年曆而言，萬年曆在IOS端的用戶基數遠高於前者，依託於相對優質的用戶資源，萬年曆守著巨大的用戶池自然有魄力開啟流量的變現動作。巧合的是，萬年曆當前已被另一流量大頭獵豹移動戰略收購。

順曆：矯捷的逆襲者

同樣是以中國傳統的民俗日曆作為切入點，專注於傳統黃曆曆法數據研究的順曆（原名老黃曆）錯失了市場的先發優勢。在其他同類產品已在國內市場苦苦耕耘兩年之後，順曆於2013年3月才正式發布產品，然而順曆正在通過迂回的市場策略的佈局逐步縮短與前者之間的差距。相較於其他產品而言，順曆從產品發布開始便開啟了對香港及台灣兩大空白市場的進軍，並在後續的一年內迅速成為香港和台灣兩大市場的日曆類應用龍頭，由此帶來的用戶增溢為其錯失的市場先機做出了極大的互補。

另一與之不同的是，順曆積累了一系列可進行變現的預測類在線產品，這為其增加了極具競爭力的內容數據資源。在此基礎上，順曆一方面將預測類產品作為曆法類產品的延伸，同時也將此類內容數據進行公開合作，甚至已將在線產品大量嫁接到中華萬年曆及萬年曆兩個同業競品之中，利用獨有的數據優勢展開國內市場的攻堅戰，並不斷縮小與前三者之間在國內市場的差距。

日曆市場雖然小，入場玩家也不多。但是作為一個有硬需求的產品。日曆肯定會有穩定的空間，需要做的就是讓產品的體驗更好。這個市場可能不會受到很大的關注，但是可以成為一個穩定的流量入口，有著不錯的商業化變現機會。