作者Dr.2 MediCool醫庫軟件公司董事長。文中人物介紹和配圖有需補充或修改的，請聯繫足羽（微信：SolomonHouse）。
時光荏苒，歲月如梭，轉眼就已經入行三年了，從一個不明真相的群眾到初窺門徑的運動員，卻仍然如履薄冰地行走在路上，這期間有太多的人和事對Dr.2產生了極大的影響，當然並不限於移動醫療行業的人。驀然回首，我也附庸風雅，模仿江湖百曉生（向古龍先生致敬），將這些點滴記錄下來，而且這些人都在身邊一起成長，有成功但也會犯錯誤，也會種種腦殘，不過這樣才是真正的江湖！以下排名不分先後，各位讀者不可不知。
張銳
春雨醫生CEO 原網易副總編
攝影師新華社沈伯韓
一個狂傲無比，睥睨天下的人，在大半年前某次數小時的深談後，我學習了「重構」和逆向思維，銳哥指導我要如何改變醫生獲取資訊和知識的方式，如何移動優先，流量和用戶的區別，傳媒佈局的重要性，讓我對一些模糊的想法有了更深的認識，當然順便再把他們家咖啡店的點心和牛排掃蕩了一遍，反正土豪有錢，哈哈。
劉波
華康CEO
每一次見面都有驚人的消息不斷放出，然後一次次衝擊著我的認知，原來還可以這樣佈局，還可以如此路徑演繹。他是一個極度偏執的同學，主要業務堅持以地面「重裝機甲」為核心，有一些反互聯網思維和邏輯，讓我不斷從正反兩方面進行思考。同時如何與葯企進行順向推廣，協同營銷，是我的啟蒙老師之一。
王浚海
掌上藥店聯合創始人
大家有一個共同點，用一個騷人的網名表達就是「my name is pang」，胖！我們的BMI指數不相伯仲，不過人家肚子裡的貨就明顯高出一籌，對電商、流量、地推和軟硬一體化都有深刻領悟，我每次批發一點消化很久，然後再聽他講課，發現又有新東西，三天不學習，趕不上王胖子。從他身上還可以學習「人情練達」，如何跟所有人保持良好的關係。
戴銘川團隊
安信證券的輔導團隊，對我司今年的超常規發展助力最大，團隊的小夥子個個都是精兵強將，而且謙虛謹慎，但是專業非常紮實。年前我們在上島咖啡喝茶，突然我意識到自己的局限性，可以借力資本市場反向重構，用泡沫化紅利來夯實自己的基礎，實現跨越式發展。應該說從後面的實踐中，我越加意識到，很多事根本不是錢的問題，而是觀念和境界的問題，能否不斷打破自己的思維定式的問題。由此我們進入了併購、參股、投資的產業鏈整合模式，然後不斷內部協同整合，業務膨脹，成本壓縮的良性循環，其實前後只差了三個月而已。
範瑜
杏樹林聯合創始人
專業紮實，工作勤奮，為人忠誠老實，實是移動醫療不可多得的人才，雖然我們各自屬於對手盤公司，交流稀少，不過我從他們的種種市場活動和業務推廣中學到了非常多的東西，其中範瑜是主要操盤人。有的時候是公司之間的商戰行為，不過也不可避免地會影響私人關係，商場上戰鬥，相忘於江湖！
張遇升
杏樹林CEO
這還是一個有情懷的人，雖然被資本推著去做了一些不願意去做的事情。我們各自獨立做產品一年半後才互相知道，而且一直在互相學習，互相較勁，也讓我們成長很多。
李天天
丁香園創始人
行業內的大哥級人物，其一直強調移動醫療移不動，促進了大夥的深入思考，但對我影響最大的是，他們的全產業鏈佈局，其間的業務進化和組織結構進化是移動醫療領域不可多得案例，也是我們最大的對手。不過很多人問我，你們如何跟丁香園差異化，我的回答是，想差異就意味著害怕，包括對BAT也是如此，為什麼要差異化，就是全面地正面地猛幹就好，強大的對手也是人生的樂趣。
劉謙
醫藥作家/主持人
有魔心沒魔術的魔總，渾身散發著幽默氣息，文筆借古諷今，看完後我經常還要查資料去補歷史課。「移動醫療我不如你，葯企營銷你不如我」，這是我們第一次見面後謙哥對我的批評，讓我從稍微知道一點就欣喜若狂瞬間冷靜下來。謙哥絕對是葯企高管裡面對移動醫療領悟最多，最愛學習的那一個，沒辦法，誰讓他下海做了運動員呢？跟他學習了不少葯企營銷的套路和特點，基本理論和實戰技能均很紮實。
馬素峰Frank
行業內的前輩大佬，如何順向與葯企進行EMKT和MCM營銷和實戰，帶我入行並指導流程，讓我更深地認識了如何從一個點突破防線的戰術。
余文心
從不打不相識開始，逐漸進入了深度交流，餘同學的勤奮和實地拜訪能力十分讓人佩服，為人有親和力，絕不似我這麼囂張，尤其從她那裡學習了行業分析基本功，還有互聯網醫療和醫療互聯網的區別，不斷與時俱進，是我的良師益友。
大怪
江湖上赫赫有名的DHG群主，醫生出身的他深具互聯網思維，並且能夠看到醫生作用的局限性，而不是人云亦云地迷信醫生在移動醫療中的作用，非常讓人佩服。現在創業中，期待好成績。
鄭傑
為人謙遜，對醫療健康的開源做了非常多的工作，視野廣闊，有超強的宏觀格局，文筆出眾，也是一個優秀的作家，我們還有一個共同的特點，喜歡穿唐裝，也許心中都有情結在吧。
蔡琳
交流快一年，我都一直不知道她是掛號網的重要合夥人，可見低調本色。雖然是女人，卻有大智慧，有擔當，而且謙遜努力。無論對學術的鑽研，還是關於宏觀的戰略和實地解盤，都是一位女中豪傑。
金羽青
就診通創始人
移動醫療創業群體領導者中的醫生代表，也是相貌最帥的，單點突破思維和控製成本的能力，和他交流會一直收穫很多，不懂醫療的投資人，他是最佳掃盲班的班長。他的就診通模式可圈可點，非常紮實，近日聽聞融資成功，江湖上可能又有一個新勢力崛起了。
馮燕飛
博醫幫創始人
我曾經寫過黑文的博醫幫的創始人，在帶領夥伴前行之路上被我絆了一下，其實我很慚愧。我們從未謀面，但是從她們後面的產品和團隊來看，燕飛明顯具有百折不撓的性格，能夠控制自己的情緒，在逆境中低調前行，這是一個領導者的品質，讓人印象深刻。
Julin
醫享網創始人
這是一個傳奇女性，從她那裡我學習了移動醫療的三個階段：1.0版本是服務，2.0版本是連接和優化，3.0版本是顛覆。做為傳統行業的人，認識非常深刻。而且她提出的重點進攻路線圖和尋找合夥人制度，都對我影響很深。
李承志
這是一個騷人，也是一個誠實的人，我深刻學習了他的成本控制能力，還有一些失敗決策的復盤。他總有一種樂觀的能力，對技術理解很深，並且我覺得他的運氣不錯，這也是很重要的。
熊德輝
甜蜜家園創始人
我學習了「不忘初心」的重要性，他也教給我許多移動醫療的用戶思維，讓我開拓了視野，其對產品設計有非常深刻的領悟，移動醫療界的一個奇才。
尉建峰
行業內的第一梯隊公司，最佳公司代言人，從他那裡一直可以學習很多東西，他對移動醫療和醫院HIS系統之間關係的理解，是行業內最深的，也是做得最深入的公司之一。就是比較騷，總是假謙虛，真驕傲，不過話說回來，我也是這樣的。
還沒寫完，有空再寫，敬請多拍磚批評指正！
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From Dr.2
看，這些闖進移動醫療的「野蠻人」
