有一部份企業在進行數據遷移過程中會因為不同的因素而經歷零到十二小時不等的停機時間,而作為 IT 部門主管當然會由於停機時間方面的擔憂而推遲數據遷移項目。然而目前的商業環境變幻莫測,競爭激
烈,一秒鐘的系統停機也會對企業業務產生影響。
既然如此,那是否還可實現數據遷移零停機?答案是可以的。但關鍵在於你的選擇,數據遷移解決方案 VS. 數據遷移軟件。
當你在 IT 部門工作時,你必須不斷地去維護企業網絡的性能,因為即使只出現一瞬間的停機時間,員工便會開始抱怨。
不過數據遷移和系統升級通常都至少需要一些停機時間,這也是為什麼根據 Vision Solutions 發佈的 2013 年恢復能力狀況報告顯示,81% 的公司會安排在晚上或週末進行數據遷移和系統升級,這樣做的目的是能盡量減少遷移所造成的影響,不過卻辛苦了 IT 人。
但如果你能夠了解數據遷移的真理,那你就可以跟加班熬夜說再見了。
這可不是「吹水」。讓我引用以往的工作中的一個故事,希望可以為大家帶來一點啟示,故事就發生在千禧年到來之際。還記得千禧年到來時全世界的 IT 部門陷入的癱瘓局面嗎?當時我的老闆的職責就是在不影響業務營運的前題下幫助公司的全部系統和數據進行遷移和修復。
起初我們預計數據遷移至少需要三個月的時間,不過後來一個合作伙伴表示能幫助公司打造相應的工具和方法,讓我們可以更高效的完成數據遷移工作,同時又可把對業務營運的影響減至最低。
如此一來,公司 IT 團隊僅用了兩星期的時間就完成了遷移,而準確性則提高了 3000%,成本也有所降低,在保證機器二十四小時運行的同時亦對關鍵任務系統進行了遷移和升級。
數據遷移零停機現在已經能夠實現,當然這的確要視乎你選擇那一款方案?
整合的力量將技術、方法以及服務整合為一個集成解決方案能夠帶來很高的商業價值。當然軟件是一範疇,不過軟件也是讓系統保持運行的一個重要部分,而你的數據則要遷移到一個更直接關鍵的環境中。
軟件只是解決問題的程序,而解決方案則能夠帶來一個商業機會。這其中還包括工作流程、員工角色以及程序方面的變化,這些變化對改善公司架構有一定作用,進而帶來持久的變化和增長。
例如一家大型公共機構需要將分佈在一大塊區域中約 1000 個活躍系統進行快速整合並將其虛擬化到一個集中地點。考慮到這家公共機構工作內容的重要性,因此決不能出現長時間的停機狀態。此外,在過程中還需要保持最高安全級數。
這家機構找了一個合作伙伴,該合作伙伴開展了一項概念驗證以確保這一過程(其中包括軟件)能夠按計劃進行,並確定了在數據遷移後為實現順利過度而需要採取的步驟。該合作伙伴對另外的外判商進行培訓,以令其能有效協助完成遷移。這樣,該項目就不需要任何內部人員的參與。
這樣一來,遷移實現了近乎於零的停機時間,從而確保了公司關鍵業務的運營能夠持續進行。事實上,大多數部門並不知數據遷移已經默默的進行。這一解決方案在數據遷移之前已經進行了測試和驗證,從而使遷移項目能夠提前幾個月完成。該公共機構實現了系統集中整合並且對機密數據採用到更高的安全保護。
由此說來,一個好的解決方案能將前期規劃,軟件集成,員工合作以及項目完成後預計的後期效果組合起來,這樣才能確保公司業務能持續發展。
保持業務的持續營運據 Vision Solutions 的這項調查顯示,儘管實現數據遷移零停機的可能性很高,但還是有超過半數的企業 IT 部門主管表示他們在進行數據遷移過程中經歷過零到十二小時不等的停機時間,有近三分之二的 IT 部門主管會由於停機時間方面的擔憂而推遲數據遷移項目。
如今的用戶期望要比當年千禧年時高。他們認為停機時間是 IT 部門的問題而不是他們的問題。雖然大多數人都能夠忍受一些短暫的停機時間,但若時間稍長一些就會招致大量的不滿情緒。
假設你是一位從事網上零售的老闆,某天,你的網站在中午由於系統維護而暫時無法提供服務,人們可不會等你完成一系列的遷移,他們會在搜尋引擎中尋找他們想要買的東西並找到四家出售相同產品的網站,他們甚至為了能夠立即買到該商品而願意為此多花錢。
一個良好的方案讓你能夠在進行數據遷移時以近乎零的停機狀態進行持續的業務營運。如今,每個機構都擁有大量的數據。在一些國家,所售出智能設備的數量比該國的人口還要多。每部智能設備都與公司進行互動,通過社交媒體、應用以及電子郵件獲取並發送數據。公司已承擔不起系統停機所帶來的損失。如果消費者無法與公司進行溝通,那就無法購買東西。如果消費者在一個地方買不到需要的東西,他們自然就會去其他地方購買。
在進行升級或遷移到一個新環境時,要確保採用一個強而有效的遷移策略;而我認為基於方案的遷移方法是實現業務持續運行的關鍵。確認時間表,採用正確的軟件,計劃好一個測試方法,如此一來,你就能摸索出數據遷移的真理了。
如何防止數據遷移間的停機情況?
https://www.facebook.com/hkitblog