T1銷量二十多萬部，羅永浩稱之為「產品本身的勝利」

大概因為是「520」表白日，沉寂了一段時間的羅永浩老師也耐不住寂寞，轉發鎚子科技長微博，回憶鎚子一路走來的跌宕起伏。

文章略長，嗅君在此只摘自己覺得有趣的一段：

最後，在經歷了產能危機、輿論危機和財務危機之後，它仍然以中高端手機的價位默默賣出了二十多萬部。尤為值得一提的是，這其中靠後的十五萬部，是在所有關於它的爭議和喧囂全部停息之後，是在公司已經沒有精力和財力為它進行市場宣傳和投入之後，是在其他廠商輪番發布了多款手機新品之後。這十五萬部，幾乎全都是自發的口碑傳播導致的銷售，如果這不是產品本身的勝利，還有什麼是呢？

其實分析鎚子的銷量，有兩個很重要的時間節點：

其一，大家都知道鎚子的降價風波，那是在2014年10月27日，以下是Smartisan T1手機在調整前和調整後的價格對比：

3G 版 16GB：調整前3000元，調整後1980 元；

3G 版 32GB：調整前3150元，調整後2080 元；

4G 版 32GB：調整前3500元，調整後2480 元。

其二，2014年12月6日羅老師在國家會議中心的那場著名演講，羅老師公佈了鎚子當時的累計銷量，12.2萬台。

結合長微博裡的「二十多萬部」簡單推算一下，在降價後，從2014年12月6日到現在，鎚子手機的銷量大概是，十多萬。

這裡粗略建立一下參照系。

看看小米，根據IDC和Strategy Analytics公佈的數據，2015第一季度出貨量在1400萬台左右，假設小米4和小米note出貨量僅占其中10%，則為140萬台，再考慮小米4在2015年3月31日降價，假設小米4在降價前的銷量僅僅占140萬中的20%，則為28萬台。小米4降價前價格為1999元，比鎚子降價後「中高端手機的價位」甚至還高一點。

再看看樂視，根據樂視官方在5月19日公佈的消息：20萬台超級手機3分46秒即告售罄，其中一萬台樂1 Pro一秒之內被搶光。當然，騰訊科技在這篇稿子里加了一句：騰訊科技無法核實該數據的準確性。

再看看同為新品牌的一加，根據一加官方公佈的數據，自去年4月發布以來，其單款旗艦手機銷量已經接近150萬台，其中海外銷量超過60%。以國內銷量40%計算，則是60萬台，如果今年第一季度占其中20%，則為12萬。

如此看來，作為新品牌，鎚子手機的銷量還不算差，而且在羅老師眼裡，小米和樂視的銷量大概不算「自發的口碑傳播導致的銷售」。

520是個有愛的日子，嗅君在這裡衷心祝願羅老師能借鎚子T2王者歸來～

From 虎嗅