阿里YunOS推出已有三四年,發展策略幾經調整。2014年掀起的浪比較大,主要體現在三件大事和三件小事上。

 

三件大事:

 

一是發布了YunOS 3.0版本,採用Cloud Card卡片式呈現,將打車、買電影票、網購等生活需求集納在雲端運行,主打生活服務和安全防護功能。以移動操作系統為抓手,布局移動生活服務的思路已現雛形。

二是投資魅族,並聯合推出以YunOS為底層的魅族及魅藍產品,有效提升了YunOS合作廠商品牌形象。

三是與上汽達成互聯網汽車戰略合作協議。雙方將開展在互聯網汽車和相關應用服務領域的合作,共同打造面向未來的互聯網汽車及其生態圈。

 

三件小事:

一是YunOS以唯一的移動操作系統身份入圍中央國家機關政府採購協議供貨商名單。

二是深度參與中國移動4G五模公版項目。

三是YunOS與路暢、華陽、紐曼等車機廠商合作研發智能車機。

之所以稱之為是小事,是因為這三件事情尚沒有直接面向消費者,其作用和影響力要逐步發揮出來。

 

2015年,這「三大三小」的影響將持續深化。據筆者觀察,從YunOS擴大市場規模、完善移動布局、提升品牌影響力的角度來看,2015年YunOS將有四件大事要干。

 

第一、打造明星機

 

YunOS起步之初走的就是明星機引領路線,先後與天語、海爾、宏碁等二線手機品牌合作,意欲打造品牌效應,吸引更多廠商加入生態平台中。不過由於種種原因,並沒有起到預期的效果。2013年開始策略調整,直接放眼數量較大的中小手機廠商,開出資金、技術、渠道等誘人條件,起到一定效果,前後有30余家廠商與YunOS合作。與此同時,YunOS的品牌形象遭到質疑。

 

投資魅族是再一次轉向打造明星機路線。一方面提升了YunOS的合作品牌形象;另一方面,為YunOS與主流手機品牌的合作奠定基礎。2014年工信部入網手機中,曾出現酷派的身影,只是最終沒有在市場上現身。可以預測的是,2015年,YunOS將加大與主流品牌的合作力度,進一步提升自己的品牌影響力。

 

在打造明星機的路線中,自主品牌手機值得提一下。YunOS要不要自己做手機?iOS、Android、WP系統都推出了自主品牌手機,仔細探究,蘋果本身有過硬的硬件研發水平,谷歌和微軟借助了摩托羅拉和諾基亞的硬件實力,阿里在這方面幾乎沒有優勢,不掌握核心競爭力。

 

YunOS做自主品牌手機的目的是給合作廠商引領一個方向,如果真的推出了,反而會給廠商帶來更多的擔憂。前陣子,YunOS自主品牌概念機獲得了德國iF設計大獎,已經給合作廠商引領了方向。按照阿里集團首席技術官王堅一直以來堅持不做手機的表態,這款自主品牌手機可能不會上市銷售。

 

第二、借道運營商

 

2014年12月在中國移動全球合作夥伴大會上,中國移動、高通及幾家手機方案設計商共同發起了五模4G公版項目,阿里YunOS也參與其中。


所謂五模4G公版項目,就是終端產業鏈上下游部分企業通力合作,共同降低產業成本。如方案設計商做出若干套擁有某些配置、指定某些元器件的方案,手機廠商使用公版方案的,可以獲得一定的資源投入,手機廠商有額外資源,就更有動力去做,參與者就會更多,這樣可以向上游元器件企業聯合要更低的價格。公版項目,就是終端產業鏈上的一次大團購。

 

YunOS在這個項目中能夠獲得什麼好處呢?中華酷聯等主流品牌廠商都在此項目中,可能會因為在開發成本上的需要,與YunOS開展合作;而YunOS之前的一些合作夥伴,也可能借此機會參會到項目當中。五模4G公版是中國移動全集團力推的項目,也是完成2015年4G銷售目標的重要舉措,將會有一系列政策及資源投入,YunOS能夠借此機會快速發展。

 

第三、出海探路

 

前幾日的MWC(世界移動通信大會)上,幾款基於YunOS系統的新品亮相,涵蓋高通、MTK等不同芯片,從配置到外觀都有不俗的表現。業內諸多人士認為,此舉釋放出YunOS出海的野心。

 

YunOS確實已經具備了出海的條件。合作廠商魅族從2014年就開始向海外市場進軍,主要會基於Android和Ubuntu系統,而今年2月初阿里魅族戰略合作媒體見面會上,魅族副總裁李楠表示,搭載YunOS的手機產品也將走向海外。

 

YunOS在走向海外的過程中,需要一定的策略。

 

一是選擇運營商控制力度較小的國家,如東南亞、印度等,運營商控制力度較大的國家,對芯片、系統及各種配置等方面都有較多要求,目前與YunOS合作的廠商中,大多缺乏這樣的合作經驗與能力。

 

二是選擇合適的合作夥伴出海。魅族可以是一個,除此之外,YunOS已經合作的一些廠商也具有豐富的海外銷售經驗,如基伍,全球銷量曾入圍TOP10,在印度市場排過第二名;如百立豐、飛利浦等。

 

三是加強與海外本地化應用與服務企業甚至開發者的合作,YunOS本身搭載的絕大部分業務都是針對國內市場的,在海外市場不具備優勢,小米MIUI現行進軍美國的模式值得參考。

 

第四、智能生態大戰

 

智能生態大戰主要從三個層面進行:

 

一是ROM競爭。YunOS規模擴張過程中,直接與手機廠商合作研發是一種方式,還有一種方式就是開發適配三星、小米、中華酷聯等主流產品的ROM包,通過刷機方式加大用戶規模。2015年騰訊、360等也會入局ROM市場,將引起更加激烈的競爭,促使YunOS進一步發力,爭奪更多的市場空間。

 

二是強化開發者力量。在YunOS打造的生態平台上,開發者屬於多邊市場上重要的一邊,也是形成網絡效應的要素。在YunOS擴大市場規模的過程中,需要不斷強化開發者力量,才能促進移動操作系統的健壯發展,形成更加完善的移動生活布局。

 

三是智能硬件布局。百度、騰訊、360等直接將ROM定義為OS,就是要在智能生態中發揮OS的作用,更加全面、深入的布局移動互聯網。當前,YunOS在手機、平板、電視及可穿戴設備領域都有相關產品推出,佔據一定的市場份額。2015年,幾乎所有的互聯網巨頭都已經就位,基於OS的智能硬件圈地戰將開啟。

 

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 2015年阿里YunOS有四件大事要做