《安靜,就是力量:內向者如何發揮積極的力量!》告訴我們,要了解自己的專長,不僅不要輕易捨棄它,你還得學會如何釋放你的天賦!!

還記得剛進公司不久,在儲備主管教育訓練中,公司總是告誡我們必須成為「獅子」,否則想當上主管的機會相當渺茫。不過自認為是十足綿羊性格的我,對於必須勉強自己變成獅子感到相當不自在,在經歷過一段痛苦掙扎之後,我決定叛逆的在這群真、假獅子當中,想辦法變成那隻能夠吃掉獅子的小綿羊,不過這並不容易,因為綿羊性格的主管本來就不被公司所期待、支持,但我的想法很單純,如果沒有天分就靠努力;如果沒有力氣就靠智慧;如果無法遇到阻礙就立即隨機應變,那麼就得在每件事前盡可能作足萬全準備。當我下定決心透過這樣的工作態度來逐步實現我的目標之後,卻也幸運的讓我在不久之後就得到期盼已久的部門主管職位,這樣的結果,或許也算是苦盡甘來吧!!

不過這樣看似順遂的職涯發展,即便部門連年在獲利上都有相當不錯的表現,對於公司所設下的目標也都不只是達標,而且還連連超標,但就在主管職務任期滿兩年之後,我還是毅然決然的選擇主動調離主管職,並向公司提出請求,希望能夠轉調到負責海外市場拓展的業務單位去,希望有機會能夠接觸到台灣之外的新市場,更希望能透過這次機會,把眼界從「一家公司」放寬到「一整個產業」的格局,我認為這應該會來的有趣許多。

不過除了希望拓展視野之外,當初我會選擇在部門持續獲利的前提下離開,其實還有其他的考量因素,因為當你的職務越高、權力越大,但公司對你的干涉卻反而有增無減,這就是所謂的「結構性因素」,這些積累已久的限制大多是隨著公司發展所經年累月堆疊而成,雖然絕大多數都早已不合時宜,不過想改變,並不容易。或許你認為已經透過不斷的努力,證明了綿羊型的性格完全不輸給獅子性格,然而公司在此時卻拋棄了結果論,還是明確的要求你:「我要的是一頭獅子,其他通通不要!!」說實話,這種對於主管形象的刻板印象並不少見,有時老闆認為動物園裡就是少了一頭像獅子一般的動物明星,否則動物園就不像動物園了,此時即便來了一隻很會表演才藝、很會攬客的綿羊都沒有用,比起一隻多才多藝的綿羊,或許一頭體弱多病、甚至是奄奄一息的病獅可能還來的有用許多,只因為一座動物園裡頭可以沒有綿羊,但就是不能沒有獅子!!

在這樣的情況下,其實很難做到如同《安靜,就是力量》裡頭所提到的,內向者必須發揮那種暨沉著冷靜、又充滿邏輯與智慧的潛在能力,你所能做的,似乎只有兩種選擇:「要嘛!選擇勉強改變自己,要嘛!選擇離開。」不過當時在面對這種兩難的局面時,我其實很清楚一點,如果我選擇去「模仿」一頭獅子,即便戴上了擬真度百分之百的鬃毛,頂多也只能成為半頭獅子,甚至更糟一點,可能還會搞成四不像,因此,在面對老闆的「只重過程,不管結果」的要求下,我只好選擇離開。

在這樣自己親身經歷的「故事背景」下讀完了《安靜,就是力量》,不僅讓人感到相當振奮人心,更讓我有著不少感慨。作者讓我領悟到,你必須清楚了解自己與生俱來的獨特優勢,然後在職場上透過各種實戰經驗來不斷琢磨它,讓你的天賦能夠在關鍵時刻發光發熱,千萬別因為一時的挫折而讓你否定了自己的獨特天賦,否則失去自我的下場,也將讓你同時失去了所有舞臺。

而對於公司經營者而言,則不該總是一昧的盲目尋找獅子,只為了「萬獸之王」這個虛名,當你的目光總是只聚焦在這些虛名上,只會讓你錯過了手邊那群多才多藝的綿羊,如果你從來不給他一塊木板作挑戰,你又怎麼會知道原來這頭綿羊居然武藝超群;如果你從來不把彩帶借給腳邊一隻不起眼的小老鼠,你又怎麼會知道原來這隻小老鼠居然這麼多才多藝?不論是綿羊表演武術,或是老鼠表演彩帶舞,這些噱頭十足的才藝表演,無疑絕對都是相當有力的票房保證,但如今多數企業主卻老是為了一頭外強中乾的獅子,而捨棄了一堆早已握在手中的商機,實在是愚蠢至極。

以上的形容或許有些不恰當,請大家務必多多包涵,不過說了這麼多,目的除了想給每頭懷才不遇的綿羊們加油打氣之外,還是得提醒各位,雖然每頭綿羊的潛力無窮,不過那也得先找出你的「任督二脈」才行,否則即便你擁有一身「橫練的筋骨」,可能還是連個路邊的「四眼仔」都打不贏。人生不必太過自滿,但也不必太過絕望,好好發掘、好好學著釋放你的天賦,不論在哪裡,你都會是那個最有價值的人,共勉之,大家加油~~


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 閱讀心得分享-【《安靜,就是力量:內向者如何發揮積極的力量!》~~了解自己的專長,千萬不要輕易放棄】

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