互聯網如何助力與改造保險？

易歡歡等投稿：互聯網保險既包括銷售渠道的互聯網化，也包括互聯網化的產品設計。未來基於互聯網的模式，互聯網保險將回歸保險互助的本質。在德國，人均持有 5 張保單，且有幾位朋友綁定這種減少詐騙風險的模式。互聯網保險的發展恰逢其時。

 

陳令令Tony：看看就好，互聯網金融最後做的最大也許是互聯網保險。無他，背後市場太大，車險背後的汽車後市場，健康險背後的醫療市場，壽險背後的養老市場……

 

褚少軍：互聯網的世界里，信息瞬息萬變，所以自然很多東西「不明覺厲」，互聯網改造保險如是，聽起來很高大上，但其實現實並不一定如此。互聯網對保險的改造可能會起到很大的作用，但是至於風口，或者十倍風口則有捧殺的嫌疑。國內的保險市場其實最大的問題是供需之間的信息不對稱，不透明，不信任，導致國內的保險業一直以來口碑較差。互聯網對保險業的改造首先應該是將互聯網精神「開放、平等、協作、分享」帶進來，重構用戶信任。得用戶信任則保險興。

 

#接着撕# 微信不僅封殺了支付寶紅包，還禁止微信店鋪用支付寶收款

不到12個小時，這是支付寶紅包在微信里的壽命，而且，連微信店鋪都不能用支付寶收款了。就算臨近過年，就算北京昨晚又下起了雪，騰訊和阿里的纏鬥依然沒有停止。

 

恆心海：慢慢斗吧，斗半天我也不能少花一分錢。

 

zeroro君：我覺得很正常，既然阿里的淘寶天貓來往可以不給用財付通微信支付，那騰訊當然也有理由不讓支付寶出現在它家的產品里。合情合理，只是對我們用戶來說不方便而已。

 

褚少軍：中國互聯網和國外的公司相比，不缺市值，不缺收入，不缺用戶，但是中國互聯網行業的巨頭卻缺乏自己的價值觀，更談不上輸出價值觀。中國互聯網的今天，充斥着壟斷和不正當競爭，只見抄襲沒有創新，挾用戶保護自家企業利益，缺乏真正的創新文化和創新土壤。

 

壟斷企業缺乏有效的監督與競爭，逐步在市場中漠視消費者體驗，更嚴重侵犯廣大用戶的權益。反壟斷，反不正當競爭迫在眉睫，只有通過創新和有效競爭，才能真正改變壟斷格局，迫使巨頭進行了改善。不然巨頭的撕逼大戰還將繼續，用戶繼續躺槍。

 

【誰在創業】心跳：不靠約炮的陌生人社交

羅硯：「約炮是一個非常急功近利的做法，可以快速把你的名頭打響，快速上用戶，營銷成本也低。有一大票屌絲流着口水就過來了。」做過騰訊戰略部總監的鍾甄創業的社交產品名為心跳，玩法類似Tinder，是更直接的興趣社交。

 

朝聆夕改：沒看出有什麼新意的，既然是興趣圖譜，那麼幹嘛不一對多，而採用一對一的方式？

 

QQ的興趣部落，陌陌的興趣小組，都是多對多嘛，做一對一看起來是增加了每個人的參與感，但言論領袖只是少數人，就好像剛開始接觸QQ的時候，大家想着：哇，這下可以認識許多陌生人了！可事實上，QQ發展到現在，也是更加偏向于熟人社交，QQ群則是接受度最高的興趣社區。一對一的興趣社交，讓我覺得有點雞肋與奇怪。

 

九幽：不約炮的陌生人社交軟件能叫社交軟件？

From 虎嗅


 今日嗅評：不約炮的陌生人社交軟件能叫社交軟件？