三個月內由接近倒閉到 7.8 億：Facebook 收購 tbh

為何 Facebook 會作出收購  而不是直接抄襲 tbh？

對於 Facebook 作出收購，很多評論都覺得頗意外，並認為 Facebook 會傾向抄襲 tbh 功能，而不是直接收購整個產品及團隊。有這個想法，很大程度是因為 Facebook 對 Snapchat 窮追猛打而產生；而事實是，Facebook 分別至少提出過兩次收購 Snapchat 的意向，只是被 Snapchat 創辦人 Evan Speigel 拒絕了。既然買不了，「抄襲」好像變成唯一的方法。試問有多少公司能抵得住 Facebook 提出收購的誘惑及「威脅」？(註：Facebook 提出收購，即表示對此業務有興趣，不接受收購的話，往後的競爭「威脅」可想而知。) 所以今次 Facebook 作出收購而不是直接抄襲，並不是意料之外。

反而 Facebook 這麼早就提出收購，不像是等 Instagram 及 Whatsapp 成熟了才以天價 (分別以 10 億美元及 190 億美元買下兩間公司) 買下來，絕對是除笨有精。首先，價錢上可以節省不少。如果待產品成熟後才提出收購，除了有更多投資者已參與其中，令收購因要滿足不同投資者而變得更複雜外，還有機會重蹈收購 Snapchat 失敗的覆徹。更甚是，Snapchat 母公司 Snap Inc. 有機會搶先一步提出收購。很明顯，Facebook 想藉著 tbh 受年輕人歡迎這一優點，狹著自身擁有的 20 億用戶優勢，繼續迎戰步步進逼的 Snapchat。