網傳金立子牌iuni已全員離職，手機多品牌運作，今年真的要完？

金立旗下的互聯網手機品牌iuni最近似乎過得很不好。

昨晚，據稱貼吧爆料，iuni的員工們截止昨天已全員離職。有據稱iuni的離職員工的朋友圈如下：

在一周前，有心人士就發現，iuni的官方微博與CEO等的微博賬戶自四月下旬起已進入長期停滯的狀態，並以此懷疑互聯網血統純正的iuni停下來了新渠道的粉絲運營可能意味着很嚴重的勢態。

各方面的信息均表明，iuni品牌可能已經走到了盡頭。當然在還沒有官方的消息之前這隻是推測。在當前的手機市場中，iuni只佔據很小的市場份額，影響力也不足以撬動市場，而小品牌的倒閉，前面也有一時紅火的大可樂手機等先例。

子品牌、純互聯網品牌，2016年都要有麻煩？

早在2013年底，原本圍繞運營商渠道爭奪的傳統手機品牌中華酷聯紛紛成立了他們的子品牌，放下包袱，走高性價比路線與小米搶灘互聯網手機市場。但早在2014年初，虎嗅作者撰文指出，互聯網手機並不一定可靠：

首先是手機廠商要搭建自己的線上銷售平台並不太容易，不但要起步早，而且要花費大量精力平衡線上線下的價格衝突。以目前除了小米，在電商渠道商做得較好的華為來講，其電商平台華為商城也早在2012年就推出了，但起初華為商城所售商品種類較少，且在價格上也並無優勢，甚至剛上線還出現無貨現象。

其次，由於線上銷售具有一定的虛擬性，與線下渠道體驗相比自然落差很大。傳統渠道價格不可控，代理商為了打市場，自行降價，價格不好把控。而如果電商渠道商品過於單一的話，也難以形成規模，反而會與經銷商等其它渠道產生價格衝突。  

而2014年初的手機市場，還是4G剛剛普及、運營商升級換機渠道占主流的時期，以當時的眼光來，運營商渠道的千元級將是撬動市場最重要的因素，實際上中華酷聯們確實成就於此——然後在2015年被互聯網的新千元機打得措手不及。

比起2014年並沒有形成先發優勢子品牌們，2015年，互聯網子品牌是被一路看好的。互聯網手機的消費者群體擴大、嘗試新設備的意願在增長，互聯網銷售渠道的穩定和增長，子品牌和純互聯網品牌們，比如努比亞和大可樂等，都着實風光了一陣。但自2015年下半年起，互聯網手機紅利在快速衰退。虎嗅作者程貴鋒分析稱，互聯網手機時期的結束，表現為低端產品退位與渠道回歸，而廠商們：

前述那些年的"小米們"絡繹不絕，如今大都煙消雲散，難言成功。在手機行業互聯網化的進程中，只要參與其中的廠商都或多或少接受了洗禮與重生，但以 成敗論英雄角度，真正享受了手機行業互聯網化紅利期的廠家目前看只有兩家，小米和華為。小米是紅利期最大的受益者，華為則是轉型成功的代表者，而華為榮耀的崛起還走過了從「跟隨模仿」到「勇敢做自己」的路線。

今天的結果，其實早在一開始就註定了？

品牌融合與去互聯網化，維持一個線上線下通吃的強大品牌，會成為今年手機市場的主旋律。至於這中間的過程，一些廠商已經完成了，比如實質上已回歸華為的榮耀；一些品牌的線下渠道依然有待進步，比如小米和魅族；而純粹的互聯網手機品牌們，歸併與裁撤勢在必得，ZUK回歸聯想、360手機品牌統一，可能是風停了，而今天iuni爆出的倒閉傳言，也是其中的一部分。

接下來的，可能就是努比亞的回歸了，畢竟賣得好一點，就可以在風口過後多爬一段距離。