除了侵權質疑，網易嚴選還面臨什麼問題？

恐怕網易嚴選自己也沒有想到，1月4日微博發出的一組廣告會在一個月后引來這樣大的關注和質疑。

據官網顯示，網易嚴選是由網易自營，參與到產地、製造商、工藝、材料等產品的各個環節，主張以嚴謹的態度，為中國消費者甄選天下優品的電商平台。目前平台上主要以居家、廚房等產品為主，由一線品牌製造商直供，以剔除品牌溢價。「採用同樣的材質，來自同樣的製造商。好的生活，沒那麼貴。」這是網易嚴選此番引起軒然大波的這組廣告中的廣告語，配圖與各大知名家居品牌對比，比如MUJI標價550元的四件套，嚴選只需要299元；雙立人2388元的琺琅鍋，嚴選只需要268元。

原本想打造「同品不同價」的概念，而正是網易嚴選這樣赤裸裸的比較，引來了山寨、抄襲的質疑，甚至涉及到侵權問題，搬起石頭砸了自己的腳。

侵權質疑

在網易嚴選的官方微博下，你可以看到大部分的評論是批判嚴選此番作為，認為嚴選「抄襲還自我標榜，山寨卻理直氣壯。」

綜合微博、知乎、虎嗅等各家之言，對嚴選的侵權質疑主要集中在兩塊，一是涉嫌侵犯其他品牌的知識產權等，二是違法了新廣告法。

法律業內人士表示，首先，如果MUJI等有為自己產品申請外觀專利，經權威機構確認存在侵權，並且產品的設計製造過程中，嚴選是參與並知曉的，那麼由於嚴選主觀上明知，嚴選和製造商構成共同侵犯專利權。

但在實踐中，即使有外觀專利，由於設計產品外觀的多變特殊性，是否侵權都難以認定。而且創意和理念不收保護，若MUJI等大牌公司起訴嚴選，舉證很困難。

另一方面，知名產品的包裝裝潢是受反不正當競爭法保護的，大牌公司若以不正當競爭起訴，必須證明造成混淆。但在嚴選的平台上，消費者購買時是知道自己所購併非大牌產品，並沒有產生誤認，所以難以勝訴。

喜劇的是，在微博發起的3000多人投票中，即使不太認可嚴選的做法，但有超過60%的人表示會購買嚴選上的產品，只有37.6%的人選擇不買和抵制。

而該法律人士同時告訴我，如果沒有申請外觀專利或者實用新型，可通過設計作品的著作權來保護，著作權不用申請，只要是原創，從產生之日就受法律保護。

但在實踐過程中，知識產權侵權訴訟同樣不容易認定，法律保護的是表達，不是思想，如果我用了你的思想來創作，一般不構成侵權。

在此前界面的報道中，提到了時裝界的抄襲難題——在品牌最新時裝登上T台的那一刻， 「防護牆」就可能瞬間土崩瓦解。「一經發布，這些設計就喪失了專利法中的新穎性，除非你拿到了外觀設計專利。」可惜這專利也不是唾手可得。按照規定，你至少要等上兩、三年時間，這對於一天一爆款的服裝行業毫無意義。

而對於違反新廣告法方面，主要涉及《中華人民共和國廣告法》的兩條，一條是「廣告不得貶低其他生產經營者的商品或者服務」，另一條是「在廣告中未經同意使用他人名義或者形象的」。

第一條的質疑集中在嚴選的廣告語——「採用同樣的材質，來自同樣的製造商。好的生活，沒那麼貴。」虎嗅上一篇文章認為其言下之意，「我找你生產商抄了一個，賣的比你還便宜好多喲。」

第二條則在於嚴選的宣傳圖片，涉嫌使用大牌的官方產品推廣圖和名稱。

不管是無心之過，還是網友認為的「自殺式營銷」，拋開這次事件，網易嚴選自身的發展模式，事實上存在着巨大的問題。

真正的問題是沒有設計能力

在網易嚴選微博上的官方致歉聲明中，嚴選強調其是一個ODM模式的電商，並希望通過這一模式，縮短中間環節，為消費者提供品質優異、高性價比的商品。

首先來安利一下ODM的概念，ODM是英語Original Design Manufacturer的縮寫，直譯是「原始設計製造商」。ODM是指某製造商設計出某產品后，在某些情況下可能會被另外一些企業看中，要求配上後者的品牌名稱來進行生產，或者稍微修改一下設計來生產。承接設計製造業務的製造商被稱為ODM廠商，其生產出來的產品就是ODM產品。

與ODM經常一同被提及的是OEM生產，俗稱代工，即品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵核心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委託同類產品的其他廠家生產。

而事實上，之所以會出現此次「山寨」、「不尊重原創」的質疑，喧囂背後的根源，恰恰是因為嚴選所謂的ODM模式，在中國目前階段，真正有設計能力的製造商是非常匱乏的。

在2月2日嚴選微博發出的《初衷、反思和未來》一文中談道，「中國製造在很多領域已經領先全球，突破了以前簡單代工的模式，在設計、人才、設備、技術各方面都達到了一流水準。」

然而據一家接近製造商的業內人士表示，國內廠商，目前大多依然還是品牌商出設計方案，製造商只管生產，指望廠商出設計方案給品牌貼牌，事實上國內能做到這點的廠商真心不多。

此前我看過的一部關於中國製造的紀錄片中，過去給一些知名品牌鞋做代工的工廠福野董事長張麗莉說道，代工廠的純利潤其實5%都不到，並且代工的產品中不能有殘次，一旦退一對鞋，那麼一件鞋一共十二對，就一分利潤都沒有。雖然純利潤極低，並且要求嚴苛，但在中國製造的黃金年代，巨大的人口紅利，讓福野這樣的海外代工廠迅速生長。

然而伴隨着不斷攀升的原材料和勞動力成本，這些精於生產的海外代工廠的優勢正在逐漸消退，過去的黃金年代一去不復返。

莆田，這座閩中的沿海城市，曾經一直被看作山寨運動鞋之鄉，莆田副市長蔣志雄接受採訪時說，「製鞋業是莆田的第一大產業，全市註冊企業有2000多家，電商從業人員30萬，但成長起來的自主品牌卻寥寥無幾，產業結構的單一和嚴重過剩的產能，讓企業沒有能力為這些產品開拓銷售渠道。」

這是過去那個製造業黃金時代，投射到如今——處處都在產業升級——的縮影。這些代工廠普遍的特徵是，精於生產，質量過關，有着完善的供應鏈。但若提到做自主品牌，其他方面幾乎是一片空白，沒有設計能力、不會營銷、也不知道怎麼做好服務，要跨越轉型的鴻溝談何容易。

網易嚴選的初衷沒錯，「採用ODM模式合法合規售賣品質優異、性價比高的商品，支持當下面臨困境的中國製造。」

這是一個非常豐滿的夢想，面對已經代工了幾十年的企業，現實需要一步一步慢慢升級轉型，而產品缺乏設計感，則是嚴選面臨的第一道關卡。