網絡劇今年會爆紅，光IP改編就有108部，它們打算怎麼賺錢？

注：本文來自由1月11日骨朵傳媒、企鵝影業聯合舉辦的「2016年網絡劇應該這樣燃起來」主題沙龍，內容有刪減。

業內所謂的A+網絡劇的定義是什麼？整個2015年有哪些網絡劇達到了這個級別？

骨朵傳媒CEO王蓓蓓：從2014年開始網絡劇大幅增加，我們按照播放量將劇集為了A級B級和C級劇，A級點播一億以上，B級是一千萬到一億之間，C級是一千萬以下的。

2015年整個體量增加得非常快，2014年，A級劇一共是29部，總點擊93億；2015年，A級劇51部，總點擊量229億左右。此外，2015年又出現了一個新的級別現象，就是有9部劇進入了10億俱樂部，包括老白（白一驄）製作的《暗黑者2》、《盜墓筆記》、《執念師》、《花千骨》，還有小吉祥天的《靈魂擺渡》也已經進入了10億俱樂部。

網劇的盈利模式在逐漸清晰，網劇在盈利上有哪些開拓？

企鵝影業電視劇業務部總監方芳：現在來看網絡劇的盈利模式仍處在探索階段。《暗黑者》第二季的時候，白老師（視驪影視總經理/《暗黑者》製片人白一驄）想了很多方法，包括我們賣中插廣告，在大結局10集的時候開始付費。效果非常好。

那麼我們為什麼要做網絡劇？其實平台可以採買劇集，但是採買劇對平台的收入模式有限，只會有一個廣告招商迴流，就是一個非常傳統的模式——賣劇場。但是做網絡劇以後，所有的權利是在自己手上，有很多產業鏈條是可以看到的。比如說我可以去反向發行給電視台，就有了發行收入；還可以做廣告植入；還可以變化播出方式，怎麼拉付費，拉多少錢，是怎麼付費；還有一些衍生品的開發，比如話劇、遊戲。

網劇內插入廣告，雖然製作方可以賺錢，但是平台方會不會有意見在以前？

方芳：我覺得植入廣告的話，反感並沒有太多。現在用戶對平台的廣告的反感是在於貼片太長。但是沒關係啊，你覺得貼片長就買會員唄。

經緯創投EIR/星芒基金管理合夥人盧梵溪：我覺得網絡劇收入無外乎這麼幾種：

第一種傳統是廣告投入，包括硬廣和植入。

第二種是內容收入，可以作為獨立的內容呈現，並且可以進行反向輸出。反向輸出指將網劇賣給電視台播，甚至有可能到電影院。

第三是直接的用戶收入，比如網站的會員收入。

第四部分是成本收入。衍生品比如說出版物、話劇遊戲等。

什麼樣的劇企鵝影業更願意要？

方芳：從我們現在先期拿到的劇來看，公布出來的都是一些大IP的劇目，因為大IP大家都知道，連營銷費都省了。而且大IP的未來價值也是無限的。

但現在去各大網文的網站會發現，能賣的文學IP都已經賣出去了。什麼仙俠類的，修仙類的，玄幻類的能開發的都開發了，在明年後年市場上會出現一批批，肯定會有死得很慘的。所以在接下來的規劃部署上會着力兩個點。第一個是原創，第二是中小成本的，像一些青春類、都市類的小題材方向。

2015年印象最深刻的事件、現象、劇集是什麼？

王蓓蓓：行業發展速度非常快。尤其是資本市場的力量。2013年基本是沒什麼特別大的網劇；2014年，小說IP改編作品有20部左右；2015年，有40多部IP改編劇；據我們現在收集的2016年數據，已公布的就有108個大IP改編劇。

視驪影視總經理/《暗黑者》製片人白一驄：在2013年、2014年時，看網絡劇的人大多從PC端過度到移動端，如今據說很多PC端正在過度到客廳端。手機、iPAD還有PC的觀影體驗都是差很多的，但是隨着客廳端的興起，實際對互聯網內容的要求和製作精度的要求越來越高。所以我們今年必須要做成立體聲的，做接近4K的水平、杜比5.1聲的劇。

製作方對平台方的選擇有什麼看法？

白一驄：因為和互聯網的合作和電視台不一樣。因為互聯網更多作為平台的製作方出品方，播出方，整個流程需要製作方一直參與進來。好的平台方現在目前開始培養自己有製作能力的製片人，或者是監管團隊。其實對製作方來講也非常重要，我們願意跟專業的製作人一起合作，他能更多的帶來平台的信息，讓我們掌握平台所需要的屬性。