來自刷單商家的憤怒：燃健身憑什麼扣我22萬塊錢

昨天夜裡，一則關於聲討燃健身扣押了某瑜伽會所22萬元錢款的文章在朋友圈開始流傳，作者是市隱曉居瑜伽舍的創始人劉志毅，事情的起因是因為劉先生於今年加入燃健身，隨後一位自稱是燃健身app市場推廣的孟超先生找到了劉志毅，並不斷暗示和鼓勵瑜伽捨去刷單，並表示公司現在正尋求融資，希望在交易數據上能夠有所突破，並給劉先生的瑜伽舍制定了每個月的交易量。在這樣的情況下，劉先生配合燃健身進行刷單。

而就在9月11日，燃健身忽然停止了結款，此時是市隱曉居瑜伽舍在裡面的款項是最多的時候，好多8月份的款項都沒有結算，總共22萬，找燃健身客服投訴，結果加了微信沒說幾句就被拉黑了 。

在文中，劉先生憤怒的說：

「你們商服孟超在我為你們衝擊單量時候，各種出謀劃策，稱兄道弟，各種承諾都敢說。現在回頭來查我了，跟我撇得一乾二淨，以前說過的話，做過的事情，全部都不承認了。我是不是有理由相信我們這些商家就掉進了你們的圈套呢？商服人員代表的應該就是你們公司吧，希望你們公司不要再跟商服撇清關係，再把商服賣了。如果沒有得到你們的授意，商服怎麼敢支持我做這些事情。如果沒有得到你們授意，那商服也屬於違規了吧？但是你們沒有對商服做任何處理，看來就是默認他這種行為的。」

在文末，劉先生還列出了燃健身三大「罪行」。

1、欺騙投資人：讓商家給你們創造出大量的虛擬訂單，用這些單量去吸引投資人下一輪的投資。如果不是靠商家推廣會員購買，你們的真實單量估計慘淡得很，根本沒辦法吸引投資人投資的。

我想告訴投資人：這樣的公司你們真的還敢投資1500萬美金往裡面砸嗎？

2、坑害合作商家：商家幫助你們衝擊單量，任務完成了，過河拆橋，反過來非法扣掉商家的金錢，已經屬於違法行為了。

3、對消費者不負責：據我所知，有的機構為了刷單，成立虛假店面和虛假課程。你們燃健身根本就不審核是否有這個店面和課程，就審核通過。造成消費者購買課程以後，去了才發現沒有這樣一個地方。你說你們是一個合格的平台嗎？他們這些商家才是真正的違規操作，但是最後因為金額不大就順利結款，這是什麼邏輯？錢多就扣押，錢少就發。我也只能呵呵了。

燃健身也快速反應，在今天發表了一篇回應的文章，指出市隱曉居瑜伽舍涉嫌惡意刷單騙取補貼，並在文中公布了相關的證據，比如市隱曉居瑜伽舍的利用掃碼漏洞進行刷單，並着在微信群裡通過發紅包的形式，鼓勵用戶下單（這筆錢最終還是會回到用戶手中），燃健身表示已經掌握了很多證據，並已經起訴商家。

燃健身CEO大熊，在文中表示：

「燃健身，絕不允許任何形式的刷單和違規交易，一經發現，立刻打擊。我們內部也將加大廉政和反腐力度，如果是內部員工的問題，一經核實，立刻予以辭退。」

嗯，又是一幕刷單撕逼的狗血劇，孰對孰錯咱們不能妄下定論，我列出一些概要（summary），供讀者自己去判斷，文末會附上兩家的聲明。

在O2O領域刷單是常態，這跟手游刷榜一樣已經見怪不怪了。創業公司和刷單者的關係非常微妙，一方面需要利用刷單來提高自己的交易數據，另一方面也會因為被騙取補貼而採取嚴厲的懲罰措施，大部分公司會根據運營情況，一個月甚至每週對補貼情況進行調整，甚至每個城市，每個地區的補貼都不同，原因便在於此。

燃健身的定位更接近於健身超市的概念，將線下大量的健身，瑜伽，游泳，球館等運動相關的產品搬到線上，並將產品標準化，用戶打開app就能夠根據不同的類型和地點選擇合適的課程，然後下單購買，到店掃碼，完成消費。創始人大熊之前在美麗說，最早在天貓，對於電商熟門熟路，從模式上講，燃健身和keep，火辣健身等完全不同，其形態更接近電商。

雙方的爭論點不在於是否刷單，事實上劉先生已經委婉的承認刷單但表示是燃健身鼓勵並默許的，爭論點在於對刷單行為的不同反應——劉先生認為刷單是燃健身默許的並希望拿到拖欠的22萬，而燃健身則表示對於刷單的商家絕不姑息，直接封殺。

關於刷單的方法：通常手機只有一個串號，但可以通過刷單軟件模擬出幾十個串號，然後分別註冊下單，由於O2O目前對商家和用戶雙向補貼，這樣一來可以騙取大量的補貼，並且商家完成一定的單量后也有補貼。刷單的主要目的是為了騙補貼，但商家也需要付出一定的刷單成本（雇傭地下刷單團隊）。

目前燃健身上的合作商家3300家，被封殺的商家有20家左右，換句話說，這不是第一例。

另外一個是關於結款的疑點，目前錢都是從燃健身的賬上走所以存在結款周期（這點和電商一樣），不過在採訪燃健身創始人大熊的時候，他表示，不存在結款周期，消費完成之後商家便可以自行提款，不過從目前的情況推斷，如果能自行提款，那麼拖欠22萬的可能性並不大。

O2O界的撕逼大戲，來自劉先生的《討伐燃健身這個不良公司，還我22萬元財產！求轉發，伸張正義！》以及燃健身回應的《一個連續創業者的夢想與現實》。