愈不似會欺騙你感情的人，其實可能愈會欺騙你感情。
愈不似營銷的營銷，其實可能是最好的軟性營銷。
愈不似會沾染銅錢味的義務工作，其實可能是扮得最純真的義務工作。
所以，有些企業叫員工做義工，其實真的有點像欺騙他們的感情去成就企業，以達到軟性宣傳營銷效果的「疑似」欺騙行為。
當caring company出現了之後，這便成為企業每年要貼堂交功課的指定task了。因為人有你無，無面嘛。你知道啦，CSR就是corporate social responsibility，社會責任呀，邊個會拒絕呀？賺錢之餘，也要顧及社會責任、環保責任及關顧員工的需要呢！現在是21世紀呀，我們不只要賺錢，也追求物質以外的心靈、情緒、社區與社會的需要。要不是，為什麼擅長賺錢的李先生屬下企業，常被社會和議員們詬病？
但話分兩頭，賺錢賺到盡，真的是無可理喻的原罪嗎？假如企業自身沒有盈利能力，自身都難保，又怎能幫人？就好像打仗走難時叫人踏單車不要用油因為要顧及環境污染問題；對著饑荒的難民說要把他們吃剩的東西進行廚餘源頭分類；我每日都愁眉苦臉諗緊月尾點出糧比伙計，你就怪我點解唔做義工唔捐錢幫人，呀大佬，我搞掂自己先得啦！想履行社會責任，亦需要顧及自身能力、外圍社會氣氛和狀態、對自己內部的影響等考慮因素，非只靠熱愛熱情熱血就可。
不過無計，因為大家都對世界的期望愈來愈高，就連香港的上市公司都要搞個ESG報告，披露一下企業對環保、社會責任、員工及管治水平的措施，你就知，現今的世界，做人做企業都不可以只把利益放在首位，還要顧及身邊人、社會環境、社會對你的期望……這是大世界所追求的趨勢。
Caring company，go with money。
Where you go? I go where money flows, I go where money go。
先「發財」後「立品」，容易過先「立品」後「發財」。所以，我地會叫「發財立品」而非「立品發財」，因為發財是目標，立品是手段，後者是用來強化及維繫前者的強而有力方法之一，亦是現今企業搞品牌形象的重要手法。
不過，話時話，做義工做到好似苦工咁交差，參加沙灘清潔卻不清潔自己屋企，參與長者探訪活動卻不好好關心自己父母，咁不如咪去啦，做好自己先啦！
(圖自: 香港社會服務聯會)
