虎嗅注:燒飯飯項目是一馬當先創新大賽50強項目。該大賽由第一財經、寧夏衛視攜手螞蟻金服集團,並聯合虎嗅網、新浪創業、優酷財經等媒體共同舉辦的創業類真人秀節目。電視節目已於88日及每個週末在第一財經頻道、寧夏衛視同步播出

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廚師上門O2O,又是一門什麼樣的生意

燒飯飯的賣點在菜不在飯,是2014年底上線的一款廚師上門服務APP,註冊用戶根據自己口味喜好,在線預約廚師到家燒飯做菜,食材可自備,也可讓上門廚師代買。當前燒飯飯只服務於上海地區,計劃2015在年底北上廣深一線城市開通業務

創業10年,晚遇雷

「燒飯飯是一個副產品,是無心插柳的事。去年10月份時,我北大足球隊的幾個哥們在餐館裡吃飯瞎聊,說到各種上門O2O超級火,不甘寂寞啊,其中一個提出,自己很懶,能有人給他上門做飯那倒不錯。於是,說幹就幹。」燒飯飯創始人張志堅告訴虎嗅,「在那之前,我們正在做一個女生版的購物推薦『什麼值得買』,買了個功能變數名稱花了15萬。此次做廚師上門O2O,是我第三次創業轉型。

今年36歲的張志堅是上海崇明島人,2001年從北大電子學系畢業後工作不到一年,選擇了去新加坡麻省理工聯合學院攻讀製造業與供應鏈管理碩士,2004年回國後,以技術合夥人身份加入了高中同學創辦的無線增值業務公司,為移動運營商做外包服務。2009年,張志堅看到智能手機開始普及帶來移動互聯網的機會,當時B2C電商正火,於是張志堅和他創業夥伴將原公司低價出售,成立新公司「耶客」做APP外包業務,因為拿到凡客、優衣庫、銀泰網等客戶訂單而在業界小有名氣

也就在2011年,耶客先後獲得IDG、雷軍本人及順為基金共計683萬美元的投資,「這部分錢在耶客轉型做燒飯飯之時還一分未動。」張志堅稱,「雷總自己也說過,看懂一個人就要去投他,他失敗也投他,直到投到他成功為止,後來真的我真的被雷總投了三次。

在燒飯飯上線兩個多月後,張志堅再次來到了雷軍的辦公室,相談1個多小時之後,雷軍決定再次投資,而150萬美元的新融資也很快到賬

因為從2013年開始,大部分電商網站開始自己開發運營APP,耶客業務受到了衝擊,張志堅把耶客服務的客戶轉移給自己的創業員工,保留了耶客公司主體(上海耶客網絡科技有限公司)進行廚師上門O2O業務

燒飯飯在「淘寶」模式上的演

消費在升級,在家吃飯對健康與品質的要求會越來越高。張志堅瞄準了中上產階級,針對這部分用戶不一樣的需求,燒飯飯規劃家宴、婚宴、生日宴等不同的場景,家宴通常只需一位廚師,而婚宴、生日宴一般都要兩位以上廚師,張志堅認為後者,是廚師上門O2O環節管道下沉的重要機會點。針對「單身狗」,燒飯飯計劃將來做一個廚師定製送餐上門的產品

構思很理想,虎嗅問過張志堅是否做過上門廚師服務的市場調查,然而,他表示並沒有。「消費升級,大家對吃的要求更高了。在中國吃飯本來就是一種社交方式,在餐廳吃品質沒法保障,人多了體驗又不好。」張志堅表示,「那部分對生活品質要求高的人,在家能吃到健康、放心是之外,還能有更多時間陪家人,而自己又不願意做。請朋友來家吃飯也是一個社交場景,又擔心自己吃飯做不好,這些都是上門廚師的剛需。」

燒飯飯商業模式設計時,張志堅堅定地選擇了「淘寶」平臺模式,他認為「京東」自營模式在上門廚師O2O項目上是不可持續的。「我們沒有雇傭任何一個全職廚師,因為當某一天,日訂單了達到一萬時,要保持高效率,一個廚師處理一單的情況下,需要招有萬人,這對於一家創業型公司即不經濟又不合理。」張志堅還說,「全職廚師和我們是雇傭關係,打工者的心態。兼職的廚師話,他們是自己在接住這個平臺(燒飯飯)創業,沒有動力不把上門做飯服務做好,樹立好的口碑。我們是一個開放平臺的心態,廚師在上面可以像Uber司機一樣,自由。

那麼這部分兼職廚師哪裡來?燒飯飯會在58、趕集上發一些招募帖,線下會到一些廚師培訓機構、大飯店地推尋找。與「淘寶「平臺模式不一樣,入職燒飯飯的廚師必須要經過兩輪面試篩選,並經過服務禮儀的培訓,配發統一的廚師服。通過面試並進行過培訓的廚師,還需要提交一份身份證複印件以及健康證複印件,這兩證作為在抹去後四位數字號後,會在燒飯飯APP廚師「認證信息」欄目出現。目前燒飯飯共有700多位廚

因為大部分廚師燒得一手好菜,而不一定會使用移動互聯工具。所以,燒飯飯要幫廚師做美圖上傳工作,還要建立一套激勵與淘汰機制

燒飯飯的未

當前,燒飯飯並未在廚師的每一單裡抽成,且張志堅認為,平臺傭金的盈利方式在上門項目裡並不適合,比較合理的是從餐飲上下游產業鏈上進行延展,以一套解決方案的形式變現。例如,上游可以切入食材、生鮮、酒水,下游在喜宴中餐具租賃等等

在食材和生鮮電商這塊,燒飯飯已經與國內20多家B2C電商達成合作,包括京東、1號店、飛牛網等。在燒飯飯APP上形成訂單後,會自動提交給合作方電商公司,按照美食頻道裡的規定一般要廚師上門「前一天送達」。當前電商交易業務的轉化率在4%左右

回顧近半年燒飯飯的運用情況,張志堅告訴虎嗅,一個廚師最多情況下一周能接個12單左右,一個月48單左右,週末會比工作日訂單了集中,而客單基本都在110元以上,99%的訂單來自APP,微信公眾號並沒有發力。在廚師上門這項服務中,最大的阻力就是「眾口難調」,用戶投訴廚師最多的原因

張志堅稱,下一步燒飯飯重點要做「美食達人」與「明星廚師」的推廣工作,讓更多人能參與到家庭美食的生活之中。燒飯飯還會私下招募一些「神秘訪客「(目前是張志堅的親朋好友)作為廚師服務督導,抽查考核廚師的服務態度與專業技能

事實上,燒飯飯的發展並不會一帆風順。廚師到一個用戶家裡,對用戶家廚具不熟悉,合作的電商平臺服務能力參差不齊,如何保障廚師上門前食材送達?等等一系列問題,都需要張志堅去面對

From 李清樂


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