2015年8月4日，攜程發布了截止到2015年6月30日的半年財報：攜程在連續虧損兩個季度後扭虧為盈，有些讓人吃驚。這是攜程5月高價收購虧損的藝龍後發出的首份財報，期間，業內紅包大戰愈演愈烈。
幾乎同時，藝龍向外界宣稱董事會已經收到騰訊控股的私有化要約，每份ADS摺合18美元，較週一收盤價溢價27%。騰訊希望收購藝龍發行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。
明日黃花的藝龍轉瞬又成為巨頭爭搶的「香餑餑」？
表面上，藝龍似有重振旗鼓的跡象，實際上，騰訊、攜程爭做傀儡師，藝龍已經徹底淪為傀儡。
什麼是傀儡師？在我喜歡看的《火影忍者》裡，是用極細的線連接傀儡（木偶）的操控者，通過手指的動作，操控傀儡的動作。更有跡象表明，幕後攜程操縱著藝龍的一舉一動，此次抱住騰訊大腿，合演了一出傀儡戲。
攜程：砍掉藝龍機票業務，掏空藝龍
今年5月，攜程以4億美元的高溢價收購藝龍37.6%股份，成為其最大的獨立單一股東。此舉被外界解讀為攜程的防禦性收購，目的是阻擊去哪兒網，因為去哪兒網的快速增長已經讓攜程的老大地位岌岌可危。
如何將一塊不良資產不斷翻炒，「點石成金」？在業績不斷下滑的藝龍身上，攜程可謂做得爐火純青：對藝龍進行了大刀闊斧的「整合」，實為架空藝龍原有管理團隊，逐漸掏空藝龍。
坊間消息，2015年6月，攜程首先裁掉了藝龍的機票產品團隊，原團隊人員將被調入攜程或直接被裁員。機票業務雖然不是藝龍的主業，但業務仍在不斷增長。業界認為此次裁員或為省錢：
「能省下一筆機票產品的運營費用和人力開支，Q3、Q4的財務數字就會漂亮很多。」
而此次攜程公佈了一份轉虧為盈的頗為靚麗的Q2財報，一位業內人士稱，財務計算方式上，兩者並沒有合併報表，有可能攜程將虧損轉移到藝龍身上。若真如此，藝龍就成為一個名副其實背黑鍋的「傀儡」。
攜程急於溢價收購藝龍，正是看中了藝龍的酒店業務，用以阻擊去哪兒網飈速增長的酒店業務。要牢牢控制藝龍，就必須控制高管團隊，聽命于攜程。於是，7月，攜程正式啟用一批攜程嫡系：任命江浩為藝龍新任首席執行官（CEO），周榮為藝龍首席戰略官（CSO），藝龍副總裁高燕晉陞為高級副總裁，藝龍前CEO崔廣福將出任公司顧問。而江浩此前任攜程無線事業部CEO，周榮曾擔任攜程副總裁和攜程旗下天海郵輪集團執行副總裁。
好了，「傀儡師」攜程徹底掌控了「傀儡」藝龍。
攜程收購藝龍前流傳的一張示意圖
騰訊：甘做攜程市值管理新話術，借藝龍再入旅遊業
此次，騰訊給出的收購價格是每股ADS18美元。按此價格，藝龍估值為6.2億美元，低於5月22日攜程給出的10.6億美元的估值。這意味著：5月22日攜程收購藝龍到8月4日，不到三個月，藝龍估值縮水4.4億美元，市值蒸發1.77億美元。
然而，攜程怎麼會甘心做虧本生意？
攜程的算盤在於：最大限度地擴大藝龍的價值。從業務角度來說，攜程收縮藝龍戰線，專註酒店領域，將藝龍酒店業務併入自己的業績，以此對抗勁敵去哪兒網，也能在短期內給投資者一份好看的財報數據，以延長被去哪兒網追趕上的時間。此前，攜程曾以同樣的方式收購同程網，短期彌補自身業績增長乏力後，搞廢了同程網的酒店業務。藝龍被業界解讀為第二個同程網。
資本角度講，最擅長市值管理的攜程，怎麼能坐看藝龍市值不斷縮水而袖手旁觀呢？
善於周旋於BAT之間的攜程又放大招：抱上騰訊大腿，私有化藝龍。若藝龍回歸國內重新上市，市值必然飆升數倍。攜程、騰訊、藝龍三方共贏，錦囊妙計，所以攜程對藝龍私有化的官方回應說，「騰訊看到了藝龍的發展潛力，做為藝龍的股東，攜程很高興看到這一點」。
攜程摸到了騰訊的需求和痛點。
市值剛剛被阿裡超過的騰訊淪為互聯網老二，想要重回霸主地位，就不能在目前的風口O2O缺席，而百度已經重金佈局O2O，尤其是具有萬億市場空間的旅遊市場，百度有上升氣勢如虹的去哪兒網，阿裡有不溫不火的去啊，騰訊還沒有可以抗衡的部隊。
尤其讓騰訊抱憾的是，2011年，百度和騰訊幾乎同時首次投資了在線旅遊行業。彼時，百度投資了去哪兒網，騰訊投資了藝龍。四年間，百度賺了近8倍，騰訊卻做了折本買賣。對於一向在投資領域戰績赫赫的騰訊來說，這是恥辱的一筆。
這次，騰訊增資藝龍，一方面表示其看好未來在線旅遊行業。另一方面說明，BAT三家誰也不願缺席在線旅遊行業，未來三家必有一戰，騰訊更想借機翻盤再入行。
聰明或被聰明誤：空間換了時間，卻忽略了對手兇猛增長這個變量
知情人士透露，攜程在收購藝龍時，拿到了Expedia的超級投票權。這意味著，攜程將會控制藝龍。攜程的精明之處在於：即使此次騰訊收購了攜程等之外的藝龍股票，但攜程仍是大股東，並且掌握絕對話語權。
來回倒手買賣藝龍的同時，攜程消耗了很多的精力和財力，意圖用空間換來在線旅遊業做大的時間。反而給了去哪兒網更多專註業務的機會。8月4日，去哪兒網也發布數據：酒店的日間夜量已經超過30萬，移動端預訂單日最高超過85%，已成為中國最大的移動端預訂酒店平臺。攜程是不是忽略了去哪兒這個對手作為變量的因素？
押寶藝龍私有化，攜程已經是孤注一擲。如果不成，騰訊跟著灰頭土臉，做不了火影裡像勘九郎、千代婆婆、赤砂之蠍這樣優秀的傀儡師，攜程就會賠了夫人又折兵。
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如何將不良資產不斷翻炒，點石成金？在藝龍身上，攜程做得可謂爐火純青
