騰百萬50億砸出來的「飛凡」盡如此平凡，馬雲馬化騰看了會開心嗎

虎嗅注：2014年8月29日，萬達、騰訊、百度在深圳簽署戰略合作協議，宣佈在香港註冊成立萬達電商公司（簡稱「騰百萬」），註冊資金50億元，萬達集團持有70%股權，百度、騰訊各持15%股權，計劃5年投資200億元，打造全球最大O2O電商公司。到今年年初，萬達對外宣佈，境外兩家互聯網投資基金作為財務投資人，出資10億元，獲得萬達電商5%的股份，按此計算，成立剛好4個月的萬達電商在沒有推出任何東西的前提下，估值已經上翻了4倍。隨後宣稱要做一個智慧生活O2O開放式電商平臺——飛凡網，並與今日7月3日正式上線。

據公開資料介紹，飛凡網是以萬達廣場為輻射核心提供開放平臺，將大會員、積分聯盟、一卡通等數據系統打通，用戶通過飛凡能在萬達廣場享受免費上網、店鋪導航、停車自動繳費、餐廳遠程排隊及移動支付五大功能。截止2015年6月，飛凡已擁有近6000萬註冊會員，未來通過整合騰百萬會員體系，會員總數將超過10億；飛凡通用積分聯盟已簽約6900多家商戶。

飛凡網究竟長成啥樣，服務如何？來自介面網的文章《50億元與騰訊百度造出來的飛凡電商，原來就長這樣》進行體驗介紹，本文作者方園婧。

「國民公公」王健林聯合百度、騰訊兩大互聯網砸重資搭建的飛凡電商今日正式上線了。

王健林醞釀萬達電商項目已接近三年，並曾公開表示要創辦一個區別於淘寶和京東的互聯網電商網站。通過萬達集團100多家廣場和接近100個酒店、若干度假區的會員體系，在移動終端搜集會員消費頻率、額度和偏好，然後通過大數據來進行招商和店鋪佈局。

為了構建這個浩大宏偉的萬達電商網站，王健林計劃是三年投資50億元，並引入百度和騰訊兩大股東各占15%股權，通過騰訊和百度兩個互聯網公司的資源（咦，有點不對，為什麼做電商要和做社交的、做搜索的公司合作）來做一個，全球，最大的，O2O電商平臺。

聽聞這個網站今日正式上線，我很激動地打開了飛凡電商想體會下這個投入50億元人民幣的網站會有多麼紙醉金迷，於是敲入了ffan.com的功能變數名稱。

結果出現了這個頁面：

啊，紙醉金迷呢？極其奢華呢？各種國際大牌呢？為啥菜單欄裡只有可憐的餐飲、電影和積分，整個頁面也一副清湯寡水的感覺，你們重金挖來的前端設計師呢。

此外，萬達不是有100多家廣場和接近100家酒店嗎，應該還有很多商品資訊或者促銷折扣吧？我還是替大家多逛幾個頁面看看吧。

僅就餐飲而言，飛凡電商只有川菜和小吃速食兩個菜品選擇，全北京僅有五家餐館提供了餐飲優惠，基本是代金券形式發放。

但請注意，目前只有石景山和通州的萬達店有商家提供服務，感覺和北京城區還沒多大關係呢。

乍看還是有很多合作品牌的，但點進去我只能進行簡單的點評。百度糯米合作的商家是一個都沒接進來嗎？

再看看電影吧。

從價位來看，應該和萬達會員價格大致相當。和目前貓眼、格瓦拉、淘寶電影票等提供的電影票價相比，還是貴了一些。舉個例子，《捉妖記》中文3D在北京東三環附近某影院價格是55元，而同等地段的萬達影院售票價格為90元。嗯，感受到紙醉金迷的感覺了。

相比之下，積分頁面就顯得非常全面。

通過萬達的消費金額，來換取一定的積分，積分累計至一定數目可以換取相應的商品和代金券。這是一般商業地產所擅長的招攬顧客持續上門的模式，也是飛凡電商裡唯一有些內容的頁面了。可是，如果僅僅是查看積分兌換產品，為什麼一定要花50億元做一個網站呢？

嗯，網站有些地方還是能夠說明一些原因的。

飛凡電商目前合作商家較少，提供的服務價格也沒有競爭力，但是在會員體繫上下足了功夫，設立了商場上網、店鋪購物、停車、用餐和網上支付等環節，成為會員就能夠在商場裡面享受更多的優惠。

但作為一個電商網站，這樣一個沒東西可買可挑，沒合適價格對比的網站，很難讓人有在裡面購物的慾望。換句話說，萬達的飛凡電商還是希望借著一個互聯網的殼，吸引人們來線下萬達商城購物。

如果網站運營能力不佳，技術有限，SKU也較少，如何能夠積累有效的網絡流量，就更不要談把這些流量往線下門店導了。此外，百度和騰訊在這中間起到了什麼作用，實在很難從網站中體現出來。

一家傳統的線下商業地產能做出怎樣的電商網站，飛凡或許說明瞭一些問題，傳統思維的根深蒂固是很難扭轉的。此外，王健林或許還要重新考察下他們的獵頭團隊。據美團網王興之前微博吐槽，說萬達獵頭給他發了一封郵件，邀請他作萬達電商的CEO，年薪800萬元……

所以，今天看完網站的最大感受就是，當初真的應該再多花點兒錢把王興挖來好了！

From 方園婧