我的恩師們

1992年2月24日，我正式加入電視台工作，圓「我的志願」夢，而第一個任務就是派去「最長壽的綜合節目」當助理編導。在這個節目裡，我接觸了不少影響我日後發展的重要人物。

首先不得不提的是已故的黃經理，當年接手監製這個節目後，他不斷給我機會。正常來說，一個新入行的助理編導，需要經過大約一年的外景訓練，才會有機會接觸廠景錄影節目，再訓練一兩年，當所有步驟熟練後，才有機會做現場直播節目。當年的我，曾經給自己一個期限，如果三年都不能升導演就離開。黃經理好像能看穿我的心事，不消半年時間，已經命我去觀摩如何做直播節目，自己去了解做直播節目的竅門。兩星期過後，黃經理更直接讓我去親手完成一個直播節目，期間只有一位資深助理編導從旁提點。既然機會來了，我當然好好把握。整個過程都很順利，到了正式直播時，協助我的助理編導，並沒需要提點我就順利完成，期間也沒有重大缺失，當值導演也表示我可以過關，那時候的心情真的很亢奮，以致徹夜難眠。自此之後，我不停地接受直播節目的洗禮，到了1994年中的某一天，黃經理推薦我擔任當年台慶的首席助理編導，並說如果一切順利就會升我為導演。當時我真的從心裡笑出來，目標真的可望達成，最終我於1995年1月1日晉升為導演，只需兩年零十個月就實現了我的目標，這都全靠黃經理給我的機會，因此我到現在仍心懷感激。

第二位恩師是大導演「占士金馬倫」。說笑的，因為這位導演的英文名字是James，所以很多人都戲稱他「占士金馬倫」。這位導演的風格並未受一般公司人認同，當年很多人都說我跟了他會很虧，但我卻有不同的想法。James很有自己的主見，甚至可以說不怎麽聽別人意見，所以很多一起共事的人會不喜歡他的做法，但我個人認為，每位導演都應該有自己的一套表達方式，除非所表達的事物與實際情況有很大誤差，否則不應太過拘泥於別人的看法。James不怎麽做前期和後期的製作工作，除了他喜歡的音樂部分，其餘的都會交給我做。很多人認為他太懶惰，將所有工作留給我這個新入行的助理編導，但我一點也不會怪他，反而要多謝他。在我跟他做直播節目的一年間，就是因為他的放任，我才有機會直接參與前後期的製作工作，讓我加速成長，比起同期的助理編導，我明顯進步得很快，這就是我要多謝James的原因，所以他也是我的恩師之一。

第三位恩師是一位女導演，她是位外表比較酷，但實際上很好玩的人。助理編導在直播節目有很多責任，其中一樣是在綵排時，將所有機位移動記錄好，到了直播時，無論攝影師、燈光，音響甚至導演，都應該聽從助理編導的提場。記得一次很有趣的經驗，發生在一個直播節目的中段，我不停地在提場時，女導演突然說了一句「Fred，你欠了我一個cam one」，意思是我提場時，不自覺少了一次1號攝影機的鏡頭，但身處直播時，因為工作很多，而且每個環節的時間亦要控制得很好，我在沒有思考的情況下就答了一句「我下首歌補給你」。這其實是一個失誤，也讓我體會到這位女導演的超強記性，其實要做直播節目做得自然流暢，導演真的要記清楚每個環節要如何執行，責無旁貨。我在她身上學會的就是要了解自己節目的每個細節，才可以零瑕疵地執行。很多年之後，每當我再提起此事，大家都只會說我跟這位女導演的溝通方式很惹笑。能夠將一個失誤，順水推舟變成一個笑話，我真是一個天才，哈！

最後要提及的是「功夫熊貓」勤勤。又來了？當然是說笑了，但他真的像極「功夫熊貓」。勤勤是我助理編導生涯中最後跟隨的一位導演，他教曉我的並不是做直播節目的技巧，反而是外景拍攝時的鏡頭運用。老實說，做「最長壽的綜合節目」比較少接觸外景這一環，由於外景和廠景，無論在機器上，或是鏡頭的運用上是截然不同的技巧，當勤勤知道我快升導演後，他也明白我將會接觸更多的外景，所以他在我助理編導生涯最後的日子裡，不斷灌輸鏡頭運用的技巧，使我晉升導演後，不致因為外景經驗少而不知所措。

以上四人都是我助理編導生涯中最重要的人，讓我平平穩穩過度到導演工作，永遠感激他們在我成長階段作出的指導。