演講最後5分鐘，馬化騰只說了一個詞

在烏鎮舉辦的首屆世界互聯網大會，是一場難得一遇，bigger than bigger（逼格很高）的大佬盛會。馬化騰、馬雲、李彥宏、雷軍、丁磊、曹國偉、劉強東……所有你能想到的中國互聯網巨頭，都到場了。

在這一無論是政治級別、嘉賓陣容還是專業含量都達到最高規格的場合，各位大佬演講中都提到哪些乾貨，自然成為備受矚目的焦點。

昨天下午的演講嘉賓中，馬化騰的關注度無疑最高。他的演講稿只有短短兩千字，裡面既提到微信、ＱＱ等大家再熟悉不過的產品，也有智慧財產權（IP）這些相對有門檻的新詞。怎麼解讀馬化騰的演講，決定了我們對這家剛過完16歲生日的互聯網巨頭未來方向及中長期戰略佈局的理解程度。

首先，馬化騰提到了“連接器”

細品馬化騰的演講，不難發現，以上被他提到的產品和概念，都圍繞著同一個一級關鍵字：互聯網連接器。

連接，是馬化騰在2013年提出並在多個場合反復強調的詞，事實上，它已成騰訊公司戰略佈局的關鍵字。將時間再往前推兩年，馬化騰還提過一個與此相連的詞——開放。

這兩個關鍵字劃出了騰訊公司戰略與公眾形象全面轉型，更確切的說是全面回歸的分水嶺。

在此以前，提到騰訊，大家第一反應多半是ＱＱ，遊戲；也有人會覺得它蠻難說清楚，因為幾乎任何領域都有它的身影：搜索、電商、本地生活……

這兩年，騰訊的戰略明顯發生了變化，就像馬化騰在演講中說的，全面做減法。非核心業務，如搜索和電商，就讓給合作夥伴去做。騰訊自己做什麼呢？回歸到自己最擅長的通訊與社交上來，做連接。未來提到騰訊，大家第一反應會是，它是一家可以連接一切的公司。

在連接一切的同時，騰訊自己則繼續做減法、不斷下沉，專注為一切正在發生及將要發生的連接提供“水電煤”，或者說，提供一套生態系統，如大資料、騰訊雲、開放平臺、支付等，以維持所有連接的正常運轉。

總之，馬化騰提的“連接器”這一關鍵字，算是高度凝練回答了騰訊到底是家什麼公司這一基本問題。

然後，他談到了創業者關注的“開放”

連接一切最顯而易見的好處——方便、省時、高效——我們大多數人都已深刻感受到，而一些不動聲色卻意義深遠的好處，則在默默成就著一群數以百萬計觸覺敏銳、有野心、有夢想、且生逢其時的創業者。

馬化騰演講裡提到的幾個資料——

500萬開發者圍繞騰訊開放平臺進行應用的開發；

過去一年，騰訊開放平臺上的創業者數量，同比增長了400%；

在這些創業者中，目前獨立上市和正在上市流程的公司超過10家，被收購上市的公司超過10家；

合作夥伴的總估值，超過2000億元。

最後5分鐘，他只說了一個詞：智慧財產權（IP）

馬化騰演講的最後五分鐘，反反復複提到一個詞：智慧財產權。這個詞大多數用戶一知半解，即使是行業中人也難免意外：看似與騰訊的核心產品及連接器也沒啥關係，馬化騰為什麼會花那麼多篇幅提到它？

智慧財產權的英文縮寫為ＩＰ，看看騰訊官方稿，這是騰訊互娛泛娛樂戰略的關鍵字： 2012年，騰訊公司副總裁程武在騰訊遊戲年度發佈會上提出泛娛樂戰略，即基於互聯網與移動互聯網的多領域共生，打造明星IP的粉絲經濟。

隨著移動互聯網的大門打開，IP這個詞在互聯網圈及娛樂產業界變得愈發炙手可熱。雖然還不為大眾所熟悉，但是在互聯網圈及娛樂產業界，以IP為內核的泛娛樂也跟著成為炙手可熱的戰略時髦詞。

熱到什麼程度？今天下午坐在台下聽馬化騰演講的馬雲、李彥宏、雷軍這兩年都開始砸重金佈局泛娛樂；去年，文化部還將“泛娛樂”納入了年度報告；今年七月在上海舉辦的china joy，上臺發言的大佬們全都提到了它……

在一片發燙的IP授權資本層面熱炒中，馬化騰今天的講話卻不免讓人冷靜下來（如果沒記錯，這是馬化騰首度對外談IP）：基於連接和開放兩個原則，騰訊如果只是提供最簡單的連接，那就只是純管道，這種連接無法提供足夠的增值服務。過去11年來，騰訊在內容領域，尤其是網路遊戲，已經紮根下去。中國互聯網發展到18年，從完全無序的不重視智慧財產權到現在越來越重視智慧財產權，雖然現在還沒完全解決問題，但是已經很明顯在改善，只有這樣，整個互聯網商業模式才能成型，才能從影視、文學、遊戲、動漫、音樂等領域延伸構成一個交織的、分層次的新生態。

“生態”——可以嗅到的氣息是，在馬化騰提出的IP新生態構建之路上，他不缺錢，不著急。

套用馬化騰在今天演講中提到的“人與人，人與服務，人與設備”幾個連接關鍵字，這也可算是在內容領域，使用者與使用者，使用者與內容製作者之間，IP擁有者與相關合作夥伴間的另一種廣泛的“連接”。筆者以為，這正是騰訊的泛娛樂與其他家的本質區別，這中間隔著一套IP生態系統和一個單純的ＩＰ商品的差距，而這個差距，短期內純靠資本砸不出來。

智慧財產權新生態，馬化騰這樣說了，鵝廠是怎麼做的？略回顧下過去兩年在騰訊在泛娛樂內容領域的IP構建之路：

2012年，那年，騰訊互娛將自家一款叫《洛克王國》的兒童網路社區拍成電影，在十一黃金周上映，成為一鳴驚人的票房黑馬。票房多是兒童社區粉絲及家長成就，這是騰訊互娛第一次深切體會到粉絲經濟的力量。

從2011年開始，騰訊互娛加速佈局，先後成立遊戲外，動漫、文學、影視業務部門，目標明確旗幟鮮明地要孵化更多的ＩＰ共融共生。粘貼幾組今日官方發佈的資料：

遊戲領域：騰訊目前已成為全球遊戲使用者和收入規模第一的公司，在此基礎之上，騰訊一一方面從外部引入如《火影忍者》《復仇者聯盟》、《火影忍者》、《中國好聲音》、《仙劍奇俠傳》等其他領域經典IP進行遊戲改編等泛娛樂延展，另一方面，自身也注重培育IP,聘請陳可辛、袁和平、奚仲文、吳裡璐四大香港電影宗師級人物參與《天涯明月刀》遊戲研發，用電影的手段去打造精品遊戲。

動漫領域：一方面引入集英社《火影忍者》《海賊王》等11部經典日漫中文電子版權；另一方面，旗下國漫神話的《屍兄》，成為國內首個打通動畫、文學、遊戲、周邊等全產業鏈的明星動漫IP。

文學領域，2013年成立的騰訊文學擁有駐站網路作者30萬人，並擁有莫言、劉震雲、蘇童、阿來等著名作家擔任專家顧問，作品儲備超過35萬，日訪問用戶超過3000萬。

影視領域，“騰訊電影+”首批明星IP電影計畫中，共有7個知名IP將被陸續改編成電影，其中，《藏寶圖》為諾貝爾文學獎得主莫言的文學作品，其他IP則分別來自騰訊遊戲和騰訊動漫平臺，這些明星IP背後均已聚集千萬乃至億萬粉絲用的喜愛。

一個生態平臺的打造，顧名思義，需要時間和專注持續的投入。站在在迪士尼面前，馬廠長手裡的明星ＩＰ們就顯得還太嫩太年輕。可是回看從米老鼠誕生到首座迪士尼主題樂園建立，迪士尼花了27年，而鵝廠的IP泛娛樂，才不過走了3年光陰。

所以，騰訊的泛娛樂佈局與孵化IP的嘗試，起勁最大的價值並不在於孵化了多了不起的ＩＰ，賺到了多少錢，而是為中國娛樂業的未來搭建了一個連接、開放的生態系統，以及提供了充滿想像力的商業模式。

在有限的演講時長裡，馬化騰之所以花重篇提及智慧財產權，想必也是認可其做為連接的樣本充滿了活力與想像空間的緣故。

不知道這樣一個泛娛樂生態幾時能成功，但馬今天的講話，至少感到IP這個2014年度熱詞，終於被安放到了它應該在的位置。用一個略煽情的詞，叫善待。