虎嗅注：Hiroki Totoki於14年11月被任命為新任索尼移動（前索尼·愛立信）CEO。近日在ArabianBusiness.com的採訪中，他闡述了索尼移動在智能手機上的發展戰略，並稱無論競爭多激烈，索尼移動都不會放棄手機業務，因為它是未來連接其他智慧設備，幫助索尼走入物聯網時代（Internet of Things）的核心利器。節。
當現任索尼移動（以前為索尼·愛立信）的CEO兼主席Totoki在2014年11月被任命到現在的崗位上時，他所面對的是索尼移動慘淡的銷售額，新興廉價品牌機的激烈競爭以及15億美元的資產減記。
削減運營成本是上任後首要目標
「當我被告知我將被任命為索尼移動的CEO時，我知道我需要帶領公司快速做出改變。」Totoki在索尼任職已經超過30年，在集團的各個執行崗位都做過，包括金融、戰略以及創新部門，這賦予他足夠的經驗勝任現在的工作。
但是在現在的時刻被臨危受命，他所面對的壓力也是巨大。削減運營成本是當務之急。「我們想要在2016年年底之前把成本削減30%，並且裁員20%。」他說。確實，索尼已經在第一輪裁員中從它的瑞典工廠解僱了1000名僱員。據傳言在2015年底之前會有2100個移動部門的崗位被裁撤。
「我們打算把我們的管理架構以及產品架構變得更精簡，並且從而提升我們的資產回報率。我們想要在2015年完成架構上的革新，並在2016年看到在財務業績上的改觀。」
雖遭遇資產減記，但索尼移動現金流健康，公司不會出售手機業務
對於最近盛傳的謠言稱索尼將要像賣掉VAIO電腦業務一樣出售索尼移動，Totoki回答說：「當人們看到不好看的財務數字時，他們自然而然會往那方面想。不過所謂的『虧損』更多的是來自於資產減記。當我們在2012年買回愛立信的股份從而全資控股索尼移動時，因為收購價格虛高所以我們不得不進行資產減記。但是這是會計意義上的損失，並沒有影響我們的現金流。我們的現金流一直很健康。」
「而在這個謠言流傳之前，我們確實出售了VAIO業務線。但是手機和電腦是迥然不同的業務線。手機連接其他一切設備的終端，並且和人們的生活息息相連，所以從手機上衍生出的多元化發展想像空間巨大。從這個意義出發，我們永遠不會退出手機業務。」
要以手機作為核心基點，發展各種聯網設備
被問到對於新科技例如可穿戴設備時，Totoki臉上露出了笑容。「我們在行業裡算是智慧手錶的先行者，在2010年發布了第一代手錶LiveView。並且我們不會限於智慧手錶，而是會包含各種可穿戴設備和智慧硬體。而這一切都是基於和智能手機的相連。在將來會有各樣的設備連接到網絡，連接機器與機器，機器與人，以及人與人。這是我們戰略方向。」
而當被問到5G是不是能成為索尼移動發展上的一個拐點。他回答：「每個國家對於這項技術的應用時間線可能各不相同，對於日本，5G的發展可能會和2020年在日本舉辦的奧運會時間重合。在那個節點，政府包括運營商會大力助推5G的發展，讓人們享受更便捷的網絡服務，更順暢的交流體驗，但是到那時我們的技術可以幫助減少智慧設備的電池消耗。不像今天，許多智慧手錶和可穿戴設備，電池時長是它們最大的痛點。它們並沒有站在合適的拐點上。」
不過他也坦承競爭的激烈，因為晶片，零部件等供應鏈趨於成熟，現在有很多新興的公司都可以參與進來，這極大地加劇了競爭。但是這也是一個好消息，我們可以用技術優勢來從同質化的產品中脫穎而出。「新舊更替總是時刻在上演，我們不應該過度緬懷我們過去做事的方式，我們應該看見未來併為它欣狂。」
From 虎嗅
原文題目為《Billion dollar turnaround: Sony Mobile CEO》，由虎嗅編譯，有刪
索尼移動CEO: 我們不會退出手機業務，而是要和小米一樣以手機為核心，發展可連接的智能硬件
