日前微信電話本的推出，又點燃了公眾的熱情，一時之間「顛覆運營商」的言論四起。回顧以往每一次微信推出的新功能，幾乎都能掀起一股「顛覆論」。「論」過之後真「顛覆」了嗎？讓我們來盤點一下這些年微信曾經掀起的「恐慌」，以及後來的實現程度。
1、微信幹掉了運營商的短訊
實現程度：√
微信與運營商的戰爭詳細大家還記憶猶新，工信部部長苗圩于2013年3月31日表示微信有可能收費，這一事件被稱為「微信收費事件」。
雖然在公眾輿論的強烈反對下，收費一事最終流產，但微信對運營商短訊業務的顛覆已成事實。微信問世兩年，中國移動的短訊業務掉了兩成多；僅僅今年1-8月，全國移動短訊業務量僅有5061.6億條，同比下降17.9%。這一役，證明了在即時通訊領域，微信具有對運營商絕對的「殺傷力」，也奠定了微信「國民通訊應用」的地位。
2、微信紅包一夜幹了支付寶八年的事
實現程度：X
2014年春節，微信紅包在微信群中大為火爆，甚至傳言「一個晚上銀行卡綁定戶數超過1個億，一個夜晚幹了支付寶八年的活」。
不過這個說法隨即受到微信方面的否認。根據微信官方披露，2014年春節期間，共有約800萬人使用了微信紅包。
支付寶方面隨後發布數據稱，截止到2013年年底，支付寶錢包用戶突破1億，2013年手機支付完成了超過27.8億筆，同時2014年春節期間支付寶手機支付超1億多筆，已成為全球最大的移動支付公司。
2014年10月16日，支付寶錢包宣布活躍用戶數已達到1.9億，僅僅10個月用戶增長了近一億，也算是戳破了「微信支付神話」。
3、微信對阿里是「降維攻擊」
實現程度：X
知名自媒體人程苓峰曾經說，「微信對陣阿里，是三維打擊二維，毀滅你但與你無關」，認為微信將從各個方面對阿里形成顛覆。
過去一年，微信在移動電商方面動作不斷，入股京東、入股大眾點評、分拆易迅、推出微信小店……幾乎每一次動作都引來一陣「微信顛覆淘寶」的驚嘆，但如此四面開花的結果卻並不盡如人意，京東依然虧損，大眾點評也直言「微信入口被高估」，微信小店更是已經無聲無息了。相反，微信一直不願承認的「營銷平台」，卻成為了所有人的共識。移動電商的探索，微信還在路上。
4、微信街景地圖將顛覆O2O
實現程度：X
微信5.0曾推出過街景地圖功能，打開微信「掃一掃」街景，就能迅速的基於定位顯示身邊的景物。這個功能剛剛出現的時候，也被寄予厚望，甚至有人斷言「以後做生活服務電商無敵了。以後到了一個地方想找吃飯的，拿出微信手機掃一下就知道了。那些餐飲大眾點評及團購等app可以退出市場了。」
半年之後，這個功能已經沒有人提起了，微信方面也從未公布過這個功能的使用情況，幾乎可以認為，這已經成為微信的又一個「雞肋」功能了。
5、微信掃一掃將使比價翻譯類軟件面臨滅頂之災
實現程度：X
微信最受關注的版本絕對是5.0，微信5.0的「掃一掃」除了二維碼之外，還可以掃描條形碼、封面、街景和翻譯，這也收到了輿論的過度解讀，甚至有媒體以「比價翻譯類APP面臨滅頂之災」來形容微信的掃一掃功能。
與街景地圖一樣，現在的掃一掃也沒有如預期的一樣大放異彩，比價翻譯類軟件們也還活的挺好。
6、微信搜索將彎道超車
實現程度：X
微信5.4版發布微信搜索功能，能夠在微信內搜索公眾賬號的內容。這個功能的推出也被不少持「微信萬能論」的人認為是騰訊在移動搜索領域對百度「彎道超車」的機會。
半年過去了，移動搜索格局並未改變，在這個紅海市場百度延續着PC時代的優勢，維持着自己的「江湖地位」。
7、京東微信將顛覆淘寶
實現程度：X
在騰訊入股京東之後，微信一級入口上線了「購物」功能，直接將流量輸出給京東。一時間「馬雲顫抖」的輿論甚囂塵上，甚至有人認為淘寶將死，微信和京東已經掌握了移動電商的命門。
彼時正值京東「618」大促，為了證明微信入口的價值，騰訊的公關也不遺餘力的宣傳「移動電商看微信」的觀點，遺憾的是，「618」大促微信不但沒有展現人們預期的流量變現能力，京東更是連作為主力品類的手機銷量都被淘寶落下一大截。今年雙11，天貓創造了571萬的銷售額，其中移動占比達到42.6%，值得注意的是，雙11期間微信甚至在「購物」一級入口處用紅字標注「雙11大促」，不過最後，京東也沒有公布任何數據。
8、微信電話本要消滅運營商的語音業務
實現程度：？
11月11日晚，上線短短幾小時，微信電話本便成為了商店里的熱搜應用。而這個應用的推出，也被視為繼短訊業務后，微信又一次試圖顛覆運營商的主力業務——語音通信。
之所以打個問號，是因為雖然這個產品才剛剛推出，還看不出威脅，但有分析師認為，儘管網絡電話早已有之，但微信、將對運營商的語音通信業務造成「毀滅性」的打擊，因為「微信有一張幾乎快和中國移動相同規模的通訊網絡」。
可以想見，微信電話本一旦流行開來，微信就成為了新一代通信運營商。傳統運營商則徹徹底底變為管道，成為「流量運營商」，而不是「通信運營商」。
雖然運營商轉向流量經營勢在必行，但大建4G網絡提升網絡質量的成本投入是千億級的，在競爭壓力下，流量價格也呈現日趨下降的趨勢。顯然，微信電話本又一次試圖虎口奪食，而運營商也再一次站在了「不變則死，變則自殺」的兩難時刻。
9、微信入股點評將成為O2O霸主
實現程度：X
如果你還記得微信入股大眾點評時的烈火烹油，那麼你不應該忽略半年之後大眾點評聯合創始人龍偉對這樁交易的評論。他說，媒體可能對微信入口的期望值過高了，畢竟微信不是一切，做業務本身還是要靠自己。
今年年初大眾點評被騰訊入股並獲得微信入口，外界認為這是其鹹魚翻身的大殺器，但根據易觀的數據，2014年上半年，大眾點評的市場份額只比去年同期增長了4％，遠遠落後於美團19%的增長。微信空有流量，卻不能給大眾點評帶來轉化，不過回頭想想，如果微信真是萬能的，自家的微生活又何至於節節敗退呢？
10、微社區將成為下一個「殺手級」產品
實現程度：X
2013年底，微信公眾賬號加載了一個新的產品——「微社區」，不出意料的是，產品推出時的公關也依然是微信式的「顛覆」論。
當時曾有觀點認為，「微社區」意在打造一個基於興趣的社交圈、沉澱用戶交流內容、提升用戶互動活躍度的同時，將促使公眾賬號增加新的有效用戶、產生新的商業機會，甚至再造一個基於微信的「百度貼吧」。
同樣不出意料的是，這個泡泡也早早的破滅了，現在還有多少人在使用微社區？恐怕微信連統計這個數據的興趣都沒有了。
流量只是流量，並未給微信帶來質的變化，追根究底是因為巨大的流量讓人們產生了「插根扁擔都能開花」的錯覺，卻忽視了微信只是移動IM工具的本質。微信的社交屬性，使它在與運營商的競爭中從未失手，但一旦涉及搜索、電商、地圖、支付等領域，就屢戰屢敗。「微信萬能論」不但是一種迷信，也是一種智力上的懶惰。
From 春詩夏荷
微信曾給科技圈帶來的10個恐慌
