作者為唯品會副總裁姜海東
如今的互聯網已經對傳統行業產生了強烈的衝擊，這一點，是顯而易見的。首先被衝擊的就是傳統零售行業。傳統零售行業尚不成熟，傳統企業規模也不夠強大，因此被網購衝擊得連連受挫，潰不成軍。接踵而至的餘額寶對銀行也產生了 一定的影響，滴滴打車不斷衝擊的士行業、更改用戶習慣。其他的傳統行業緊張了，警惕了，介入了，願意接納互聯網了。各行各業都在思考如何添加上互聯網元素，找到企業發展的出路。
那麼，互聯網為何有如此威力呢？它僅僅是一個工具嗎？「互聯網+」背後的本質又是什麼呢？技術並沒有本質革新，但數據化的世界讓「互聯網+」產生革命性的影響。
從IT技術層面上看，我還未在互聯網裡看到歷史性的創新技術，TCP/IP/HTTP與通信行業的協議及技術相比，簡直弱爆了。TCP/IP/HTTP連服務品質的保證都難以做到，而傳統通信的服務質量（QOS）要求非常高，即使停電地震也要保證通訊質量。但是，互聯網就是風起雲湧，勢不可擋。
老薑認為，「互聯網+」背後的本質是「數據的流動」。互聯網讓數據流動了起來，在企業，人，設備三者之間產生了自由流動，換言之，互聯網通過數據把世界連接了起來。這是互聯網帶來的革命性變化！
世界被數字化了， 企業，人和設備都開始生產數據並傳播數據，互聯網則讓數字化的世界流動了起來。這些流動的數據孕育着巨大的商業價值，它們描述了這個世界，同時也影響和改變這個世界。移動設備位置數據的產生，催生了LBS相關移動產品的創新，比如滴滴打車。人產生並傳播數據，催生了自媒體，那些擁有眾多鐵桿粉絲的大號則具有了極大的商業價值，比如羅輯思維，張德芬等大V。
流動的數據，會產生什麼影響呢？讓我們再看看，流動的數據所帶來的影響。
首先，流動的數據消除了信息不對稱。世界被緊密地對接了起來，中間環節不再被需要，「中介」成了被革命的對象，靠信息壟斷賺錢的時代即將過去。比如，網購成了人們重要的生活內容，阿里巴巴，京東及唯品會等電商公司如日中天，正是因為電子商務使得品牌製造商與用戶直接聯繫在了一起，砍去物流多次流轉的層層環節，信息完全透明化了。
其次，流動的數據破除了時間的限制。數據的流動在線化，數據可以7*24小時流動，而且信息是實時的。有着豐富夜生活的年輕人們有福了，下半夜「逛街購物」不是夢想而是唾手可得了。這些大大創造了新的商業需求。
再次，流動的數據破除了空間的限制。互聯網天然具備面向線上所有的用戶的特點，沒有國家和地域的限制，不再像普通門店那樣只服務一個區域。馬路兩側的國美和蘇寧都可以存活，因為過馬路是有成本的，顧客選擇一家店，進去逛了，選中了，就付錢了。但是互聯網上，網站間的轉換成本非常低，只需要動一下鼠標，各種信息都可以看一遍，相互比較。這使得互聯網具有了一家獨大的特性。
最後，流動的數據也催生了時間的碎片化。人們在任何閑暇都可以上網，尤其是移動設備帶來的便利性，這產生了「注意力經濟」，哪個產品獲取了更多的注意力，哪個產品就會受到青睞。
流動的數據聚合需求，未來數據就是能源
流動的數據對世界產生了深遠的影響，那麼它帶來了什麼樣的商業價值？那就是「聚合」價值，流動的數據聚合了需求！中國有5億多網民，各種看似不大的需求，乘以龐大的網民數量，都是一個巨大的需求。例如特賣需求，在二三四線網民的熱捧下，成就了千億市值的互聯網公司-唯品會。
在此互聯網大潮中，「互聯網+」應運而生。 但是「+」這個提法會讓人產生簡單疊加的誤解，我認為「互聯網X」更能體現互聯網的影響力，尤其對於傳統企業來說，互聯網帶來的倍增或倍減的效應，而不是簡單疊加；互聯網帶來的是改革或革命，而不僅僅是改良，然後延續舊的生產模式；互聯網帶來的是撬動，是通過解決一個行業痛點來撬動整個行業，甚至挾君子（用戶）以令諸侯，而不僅僅是推動行業的進步；互聯網帶來的是組織結構的變革，人才變成了最重要的，吸引人才並打造一個商業模式的孵化器，這是企業做大做強的保障，而不僅僅是強化和傳承原來企業的成功。
在互聯網領域，BAT是三大巨頭，也是三種模式的代表。百度主動收集了海量數據，為用戶提供某種需求的「數據聚合」搜索；馬化騰多次強調，騰訊致力於做數據流動的「連接器」；阿里則是使用了零售領域的流動數據顛覆了傳統零售，重構了整個行業，打造了一個零售商業帝國。未來，在各個規模較大的傳統行業，如醫療、農業、汽車等行業都有機會誕生阿里或者京東體量的公司。
總之，互聯網世界，三個月一小變，六個月一大變，我們要做的，就是擁抱變化。數據就是能源，擁有了數據就可以影響甚至改變一個產業的整個生態體系，甚至跨界顛覆多個產業，因為互聯網是無邊界的。
From 老薑
「互聯網+」的本質是數據的流動，而數據就是能源
