故事回到 2013年11月的一天，坐標大鍾寺地鐵站，陳大娘的煎餅攤出現了。
大鍾寺地鐵站本不缺煎餅攤，但是陳大娘的煎餅有幾個特點：便宜——比市價便宜5毛；用心——特製的醬，不是劣質黃醬的鹹味；創新——在那個辣條還沒火起來的時代，陳大娘首創了在煎餅里加辣條這種獨特的烹飪手段，全新的口感體驗帶給煎餅這種傳統食物的一次重新定義般的創新。
和大鍾寺地鐵站前天橋上已有的幾個煎餅攤不同，不論是色香味都走在了街煎（和黃太吉的「室內煎餅」加以區分）的潮流前沿。陳大娘的煎餅仿佛一陣煎餅產業的春風，裹著油噴噴的香氣吹了饑渴的都市青年男女一臉，營業額日日飆升，納斯達克敲鐘掛牌指日可待。然後，不到一個月，陳大娘就被地鐵口另外兩個煎餅攤聯合舉報了。
要想顛覆一個劣幣占統治地位的世界，自然要先成為一個劣幣，良幣只有被驅逐的份。
牌坊高一尺，墓碑高一丈
最早的時候我用布卡，後來換用了漫畫島，最近的一個是追追漫畫。
基本上國內的漫畫 App 都是這樣的：先做一個體驗差不多的漫畫 App→把網上所有的漫畫資源爬一邊，宣稱全網最全，也確實特全，黃漫、BL 全都有→用戶量爆髮式增長→把黃漫刪了→用戶量持續上漲→把BL刪了→用戶在高位趨於平緩→開始投廣告和國漫合作、做分發管道賺錢→在內容審核上開始走在文化部前列→轉型研發出社交等非剛需功能→用戶緩慢下降。
在這個領域特別明顯，如果你要求一個 App 做正版、不盜圖、還守法（我們簡稱不做婊）那在國內基本是沒法活的。
一定有正義小匠站出來說：「你又沒做過，你怎麼知道沒人用？要真有，我就用。」
可是，還真有……去年 NHN PlayArt 和 Manga Box 分別面對中日亞三國推出的兩款正版 App，叫漫畫王和 Comico，就是每星期同步的把在日本雜誌上連在中的漫畫發出來（僅限當期），同步的喲！官方漢化的喲！
然而並沒有什麼卵用，這倆 App 在國內應用市場的下載量還不過萬——而布卡、漫畫島可都是百萬級用戶量的下載。
因而我覺得陳安妮好慘啊，這明明是一個笑貧不笑娼的時代，但是卻死在了做婊不能立牌坊上。你們明明可以不給陳安妮做婊的機會，比如像噴陳安妮那樣的將布卡、漫畫幫、追追漫畫都扼殺再搖籃裡；你們也可以再大度一點，給人家一個做婊立牌坊的機會。
但是你們偏不，偏要一邊用著那些同樣盜版滿天飛、盜圖不署名的東西，一邊罵陳安妮。
錯的自然不是陳安妮的快看漫畫，而是這個世界。
抱著一顆善心作惡
陳安妮的事件讓我想起前兩年的另外一位創業者，他的名字叫王皓，他的創業項目叫蝦米音樂。
如果對蝦米早期有印象的人應該記得，這同樣是一個因為版權問題而被婊的一塌糊塗的創業項目。
回顧一下，蝦米的早期和偉大的安妮真是一模一樣的：蝦米當時是靠用戶上傳分享音樂的，這本質上是盜版，然而用戶卻只有向蝦米付費，才能下載這些同樣是由別的網友分享的音樂。
「付費賣盜版」的帽子在很長一段時間都扣在蝦米的頭上，讓一些專業音樂人所不齒。然而，查一下早年媒體對王皓的採訪你就會發現，王皓從來沒有「謙和」的承認自己做的是錯的，而是堅稱自己在做一件「改變音樂商業模式」的「偉大的事情」。
直到蝦米宣佈了獨立音樂人計劃，直到蝦米宣佈音樂人可以自助提取累計收益，直到蝦米幫龐麥郎出了專輯，直到幫無數個只能走穴的歌手辦了演唱會。
你終於發現，不管是 QQ 音樂還是網易雲音樂，都只不過是巨頭旗下為了攫取 C 端用戶的又一個入口，而真的只有蝦米在試圖站在音樂人的角度打造整個良性循環。
這時候你們開始讚美蝦米了。
然而，如果當年阿里沒有在蝦米最危難的時候投蝦米的話，蝦米大概早就被你們罵死了。
先賺錢再偉大
我見過太多創業者的雄心壯志了，他們尚且沒有取得傳統意義上的成功，但卻已經成功的穿梭于名利場中，渲染著自己目標成為 BAT、成為蘋果、微軟、Google 的偉大理想。
這個世界上很少有成功改變世界的創業者，在創業之初就抱著改變世界的理想，改變世界只是他們創業的結果而並非他們本心。甚至相反，那些抱著改變世界理想的創業者，一般都會被無畏的道德感所束縛，這是一個很可怕的束縛。
都知道喬布斯是從車庫起家的，但是喬布斯在車庫裡只是想鼓搗出一個能騙投資人錢的玩意兒，蘋果當時的聯合創始人之一——設計了蘋果 Logo 的人——以 800 美元的價格，將自己手中的股權如燙手山芋一般的全部賣給喬布斯，因為在韋恩看來，喬布斯當時所做的事情就是典型的敲詐。
都知道比爾·蓋茨是會碼代碼的，但是他的第一桶金是靠低價買入了 DOS 再高價賣出去賺來的。比爾蓋茨退學創業成為20世紀首屈一指富豪的故事你耳熟能詳，但是你不知道的是，當時比爾蓋茨退學之後的工資並不高，職業發展路徑也不太允許他成為一個億萬富翁。
1980年8月，蓋茨與IBM簽訂合同，同意為IBM的PC機開發操作系統。隨後他以 5 萬美元價格從一家即將倒閉的軟件公司手中購買了一款名 QDOS 的操作系統，對其稍加改進後，將該產品更名為 DOS，並授權給 IBM 使用——嗯，這個和前兩年國內某教授買 Moto 的晶片磨掉 Logo 宣稱自主知識產權的沒什麼太大區別，當時他也只想做一鎚子買賣。
Facebook 就更是如此啦，流氓黑帽馬克·紮克伯格只是為了報復前女友才做出的 Facebook 原形——那個盜取哈佛全校女生照片給所有人打分的網站，除了侵犯隱私權之外真的看不出來人任何偉大。
作為一家成熟而偉大的企業，以上的任何一個公司都不可能像他們建立之初的那樣去「作惡」了。
因此，永遠不要心想成為一家偉大的公司，因為偉大公司一開始都不是這麼想的。只有偉大和光明、正確可以並列，錢不能，但錢才是這些的支撐。
如何優雅的政治正確？
道德和政治正確是創業過程中一個非常可怕的制約因素，它會讓原本簡單的一切變的複雜起來。但是同時這兩個因素也是創業者最好的武器，甚至可以成為創業者優化產品和推廣的一部分。
微信和淘寶分別是兩個絕佳的例子，尤其是微信的模式幾乎可以直接被陳安妮的快看漫畫借鑒。
微信公眾平臺上線之初，官方的調性給的就不低，時至今日微信公眾平臺的首頁依然寫著「再小的個體，也有自己的品牌」，這句令人激動的 Slogan。
然而事實上的狀況是，微信上線以來的很長一段時間，都在利用「用戶發布」的避風港原則來逃避微信公眾號裡大量的抄襲、盜版問題。
同樣面臨抄襲、盜用指責的微信是如何做的呢？
微信上線了「非常完善」的反侵權措施——任何擁有著作權主張的人，可以通過微信官方管道舉報一個公眾賬號抄襲、盜用自己的內容，而懲罰措施也非常嚴格：被舉報超過5次的公共賬號將會永久停權。
然而，只要你實際走過一遍微信的舉報流程就會發現：對於偶發侵權的主要受害群體文章作者來說，微信的的一次舉報過程要耗費大量的個人精力。一個稍微知名的自媒體人，如果想要保證微信平臺上一個侵權都沒有，肯定要專門雇一個助手來每日處理這些侵權。這顯然是不可能的。
但是，為什麼微信侵權舉報流程上線之後，就沒什麼人再說微信抄襲這事兒了呢？原因很簡單：如果你也在微信開了公眾賬號，那舉報流程就縮短到了點兩次按鈕那麼簡單。
阿里當年打假也是同樣的，一個品牌要想幹掉淘寶上的假貨，最好的方法就是入駐天貓。
嗯，如果陳安妮也讓用戶傳漫畫，讓漫畫家來認領……剩下我就不多說了，陳安妮、還有罵陳安妮的人，你們懂了嗎？
作者評論屍，個人微信號：ifookit，歡迎所有不偉大創業者前來交流。
From 評論屍
作為創業者，陳安妮做錯了什麼？
