任志剛這個名字，香港人應該不會陌生，他是前金管局主席，一直是香港最高薪的公務員，比較全球隨時也是最高薪的一位。早前買了他退休後所寫的著作《居安思危》，至今還未看，但今天想分享一下他的講座訪問，令止凡對金融界有深一點的認識。
看完任志剛的一些影片，有幾個點子很深刻。第一個印象深刻的地方，是他如何定性金融業，他認為金融業始終是一個服務行業，但近年演變出自己的生命，變成一個相當賺錢的生意，甚至乎是暴利。
金融業應該是一個平台，讓缺錢的得到資金，讓有資金的得到投放資金的機會。若金融公司越收得多費用，越是謀利，投資者的投資回報就會越低，而集資者的集資成本就會越高，市場的效率因而降低。若金融業做得過份了，政府就要出來做平衡的角色。
例如，金融海嘯後的迷債事件出事之後，政府就會問銀行賣這些東西對金融服務到底有何幫助呢？所有操作理念如果還原基本步去想，從基本出發去想問題，很快便能分清行為的對錯。這令我想起投資時最好考慮還原基本步，跟著價值走，以做生意心態去思考問題，也是很容易找到適合自己的應有操作。
於97年回歸前後，香港這個金融中心的角色其實十分重要，香港可以作為替內地提供資金融通的平台。內地其實有相當多的地方還未開通，他認為只要這些地方在開通金融領域的政策上向香港傾斜一點點，香港的受惠程度將會不得了。要達到這個角色，香港一定要給予他人信心，這個信心並不是香港自己講的，應該是每一個用過香港的金融服務的人去講的。
香港的金融地位近年有所動搖，好像佔中事件之後，給國家一個印象，好像香港靠不住，政策停滯不前，中央領導人自然會另起爐灶，找別的地方。任志剛認為這是作為領導人應該去想的方向，因為國家的前途未來不可能只放在一個沒有信心的地方，對此感到無奈。
對於這一點，我相當認同，聽到時也相當感慨。佔中事件，與後期的暴力事件，的確犠牲了香港不少東西，任志剛所言的只是從金融業的角度看，其實失去的還有更多。而我身邊亦有朋友考慮移民，大家對未來都缺乏信心，作為香港人也感無奈。
另一點，就是討論聯繫匯率，如果大家還記得的話，任志剛退任之後，曾經於2012年出文章指香港的聯繫匯率需要檢討。他於訪問中解釋，當年只是希望提出一個何時都應該去想的問題。這問題與想法主要是環境的變化，今天香港與內地關係，比起1983年與美國的關係更密切，若需要降低香港的通漲問題，可以積極研究與人民幣掛鉤。而當年他還未退任時，身在其位，一定要「死撐」這個聯繫匯率，這是給予這個制度的信心表現，但不等於不去思考、研究有何更好的方法。
任志剛在位之時，面對經濟急速成長的中國，金管局設計出一個人民幣結算方法，這是全球獨一無二，把資金靠香港這一個點輸入輸出內地，令香港這個金融中心可以在中國經濟起飛時分一杯羹。這是金融硬件的配套，而軟件方面，他亦多次叫中央官員不要「另起爐灶」，不可以把這個人民幣結算交給別的地方去做，他認為這是有智慧的官員應該好好守住的一個政策。近年倫敦、新加坡也有人民幣的結算系統，這證明了競爭對手其實隨時會冒起，香港的金融硬件與軟件也應該不斷優化。
幹了數十個寒暑，任志剛最有滿足感或最「刻骨銘心」的，就是他讀經濟畢業後，香港的整個金融業可以任他去做，去制定政策，去規管業界，單是這份工作已經令他有極大滿足感。
若說一件「刻骨銘心」的事件，他選擇了政府如何取得匯率控制權。原來在1983年，匯率是由匯豐銀行去控制的，當時政府未有這個控制權，試想想，如果連貨幣及價格的控制與供應權都沒有，怎去監管呢？
於是到1988年，他就決定把這個權拿回來，當時要向政府、英國，以及中國作出遊說，因為當時若有任何金融政策有機會影響到97之後的金融環境，都要向內地交代。我們可以想像這不是一件容易的事情，可算是金融管理制度的一場革命。這件事讓他最「刻骨銘心」，亦可算是他的個人代表作。今時今日這個金融環境，其實背後金管局不知不覺做了很多事情，的確厲害。
看見影片中一位退休高官，講述這幾十年工作上的經歷與所付出的東西，在言語間能感覺到他的自信，與及深感受到他非常熱愛他的工作，亦從工作中得到相當大的成功感。我們在不同的社會崗位也能發光發熱，能找到一份喜歡的工作，這樣的人生可以很充實。
