顛覆電視業 - 譚文豪

author: 譚文豪
column name: 筆譚飛行

筆者小時候是個超級電視迷，小學生涯一到小息就跟同學鬥背劇情及對白，此外節目時間表亦要滾瓜爛熟，方可保持江湖地位，總算曾經稱霸一時。可惜，無 綫多年來不思進取只吃老本，亞視又一直沉淪於地獄邊緣的製作質素，我亦逐漸失去看電視的興趣。跟不少香港人一樣，對於香港電視牌照申請一波多折，更被「一 男子」千方百計打壓，不禁怒火中燒。原因並非單單為了多一個電視台的選擇，因為只要看過港視預告片，都會感到香港的電視業重燃起一絲希望，你會發現平時一 些二三線演員，原來可以如此獨當一面脫胎換骨。不禁慨嘆大台是如何糟蹋我們演藝界的寶貴人才，但「一男子」一次又一次把這一絲希望狠狠扼殺。

幸好香港電視終於開台，雖然兩星期以來，觀眾有所下跌，但已經不知不覺間顛覆了香港的電視業。所指的顛覆，是量化觀眾數目的方法。

多年來以收視點數推算出來的觀眾人數，當中存在有極大漏洞。其實所謂的全港收視，實際只有800個家庭有幸參與，顧問公司在這800戶的電視內裝置 了收視紀錄儀，收集了觀看電視台的選擇及時間。首先，參與計畫的家庭是有酬勞的，通常是超級市場禮券。為了營造「經常」觀看電視的假象，不排除會刻意長開 電視，務求與顧問公司保持長期合作關係。其次，原則上電視台是不會得知被選中家庭的資料，但國內卻經常出現賄賂顧問公司直接篩走收視率偏低的家庭，又或者 直接向相關家庭埋手。以此方法所推算出來的觀眾人數，一直被廣告界人士質疑，可惜在一台獨大的情況下，從未進行過任何重大改革。

香港電視的顛覆，是因為並非由大氣電波傳送，反而能夠準確量度每一個接收，在沒有造假的前設下，收視率來得均真。廣告客戶在沒有水份的收視率中，更 能掌握及量化廣告成效。而且以平板電腦、手機及智能電視觀看香港電視的觀眾，可合理推斷為較年輕的一群，針對年輕群眾的商戶已經很清楚要去那裡落廣告。相 信香港電視企穩腳步後，節目定必勢趨中青年市場，覆蓋面更廣。但另一方邊，無綫電視因為流失年輕板塊的廣告商，或會更加偏重家庭主婦及老人家的喜好去製作 節目。大局初成，不論誰勝誰敗，希望香港的電視業能夠撥開雲霧見青天，重拾惜日光輝。